Del inglés. Cost per Occupied Room. Coste operativo por habitación ocupada.
👉 Cuánto cuesta operar cada habitación que efectivamente se ha ocupado.
📊 ¿Qué es el CPOR?
El Cost per Occupied Room mide la eficiencia de los costes operativos asociados directamente a las habitaciones vendidas (limpieza, amenities, mantenimiento, energía…).
🧮 Fórmula CPOR
CPOR = Costes operativos de habitaciones / Número de habitaciones ocupadas
✅ ¿Por qué es importante el KPI CPOR?
- Controla la rentabilidad real por habitación.
- Permite comparar el rendimiento entre propiedades.
- Identifica oportunidades para reducir gastos sin afectar la calidad.
📘 Ejemplo práctico de CPOR
Costes operativos mensuales: 24.000 €
Habitaciones ocupadas en el mes: 1.200
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CPOR = 24.000 / 1.200 = 20 €
Diferencia entre CPOR y CostPAR
Aunque ambos indicadores miden costes, CPOR y CostPAR no son lo mismo ni se usan para los mismos fines.
- CPOR (Coste por Habitación Ocupada) calcula cuánto cuesta operar cada habitación que ha sido realmente ocupada. Se usa para analizar la eficiencia por estancia efectiva.
- En cambio, CostPAR (Coste por Habitación Disponible) reparte los costes entre todas las habitaciones disponibles, se vendan o no. Por eso, refleja mejor el impacto de la ocupación sobre los costes totales.
→ Si quieres entender los costes por venta, mira el CPOR. Si quieres entender la estructura general de costes del hotel, mira el CostPAR.
