
Antes del pricing, están los ingredientes de una estrategia revenue
En revenue hotelero solemos poner el foco en el precio: cuánto subir, cuándo ajustar, cómo posicionarse frente al compset. Pero
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En revenue hotelero solemos poner el foco en el precio: cuánto subir, cuándo ajustar, cómo posicionarse frente al compset. Pero

Hay una paradoja que, a simple vista, parece no tener salida y con la que muchos equipos de revenue conviven

En el último evento de TecnoHotel ↗ en una plaza consolidada y reconocida como la de Tenerife, Carolina Bobes, Directora

Un hotel a plena capacidad parece reflejar, en apariencia, que todo marcha bien. Habitaciones llenas, recepción con movimiento, restaurante completo.

Durante años, los Revenue Management Systems (RMS) se han percibido como una herramienta diseñada únicamente para la automatización de precios.

Las disparidades en hoteles vacacionales no son solo un problema de intermediación: reflejan falta de control, inconsistencias de distribución y

La gestión del revenue y la operativa hotelera vacacional nunca ha sido sencilla. Multiplicidad de canales, negociaciones con turoperadores, ritmos

Convertir o digitalizar una estrategia de precios de un hotel en una ecuación matemática sólida es uno de los mayores

Recientemente, desde Smart Travel News nos hacíamos eco a raíz de un curioso artículo : la IA daba 5 razones

A veces no es que falten datos… es que hay tantos que acabamos paralizados. Cada vez es más común escuchar