Ser un equipo deslocalizado tiene lo suyo. Por ejemplo, este año, la cena de fin de año planteó un reto importante ¿la hacemos en Zaragoza? Dataria nació en la ciudad del viento↗ luego de evolucionar de una consultora especializada en gestión y desarrollo de aplicaciones de grandes volúmenes de datos a ser la primera empresa española en hacer el primer prototipo de Rate Shopper↗ completamente de cero en el país.
Como en años anteriores, Zaragoza había sido sede del encuentro anual y teniendo al 50 % del equipo repartido en otras latitudes nacionales, cogimos las maletas y nos fuimos de tour a Sevilla, la capital turística elegida para pasar unos días de conexión laboral y, por supuesto, de desconexión y celebración por los logros del 2025.
Como no podíamos simplemente llamarle ni ser una “Cena de Fin de año”, esta es la recapitulación de nuestro team-building datariano, el ya conocido como DATAFEST, que fueron dos días dedicados a optimizar el TRevPER (Total Revibes por Equipo Reunido), una pequeña broma interna al mundo de las nomenclaturas y los KPIS con los que trabajamos a diario.
Pauta de endomarketing: Aunque la fecha se consultó con todo el equipo para evitar ausencias, compartimos el programa por adelantado para que todos tuvieran una idea de lo que viviríamos; en este caso, se priorizó la comunicación clara sobre la sorpresa, dado que incluía un viaje de media distancia.
La recepción y estadía fue en el Hotel Bécquer↗, empezamos con un recibimiento muy cálido por parte del equipo que ya marcaba el tono del encuentro. El siguiente paso sería una comida de mucho Food & Beverage para dar inicio al programa.
Disfrutamos de los sabores locales mientras compartíamos conversaciones, risas y anécdotas. Estos momentos ayudan a reforzar la confianza y nos recuerdan que la colaboración empieza con la cercanía, incluso fuera del entorno de trabajo habitual.
Pauta de endomarketing: Aunque la fecha se consultó con todo el equipo para evitar ausencias, compartimos el programa por adelantado para que todos tuvieran una idea de lo que viviríamos; en este caso, se priorizó la comunicación clara sobre la sorpresa, dado que incluía un viaje de media distancia.
Próxima parada: Clase de cocina práctica y cena, creatividad y cooperación
Ponernos delantales y meternos en la cocina fue más que aprender recetas: fue un ejercicio de coordinación, creatividad y diversión. Cada plato era un proyecto colectivo que nos enseñaba a trabajar juntos, potenciar ideas y resolver problemas de manera colaborativa gracias al Taller Andaluz de Cocina que nos permitió vivir en primera persona la gastronomía sevillana🪭
💡 Pauta de endomarketing: Una manera lúdica, práctica y ¡apetitosa! de trasladar al equipo los valores de precisión y cooperación que aplicamos en nuestro día a día. Este tipo de dinámicas fortalecen el sentido de pertenencia y demuestran que cada contribución individual suma al éxito del equipo.
Día 2: Sesión de team-building y trabajo en equipo: la esencia de Dataria
El segundo día comenzó con dinámicas diseñadas para mejorar la comunicación, la confianza y la resolución de problemas en equipo. Cada ejercicio tenía un propósito: reforzar nuestra capacidad de colaboración, mantener la precisión que nos caracteriza y potenciar no solo la creatividad colectiva sino la comunicación clara y horizontal, recordándonos que cada miembro aporta ideas valiosas que impulsan a Dataria hacia el futuro.
Para descontracturar el ambiente, iniciamos con la premiación a los mejores compañeros, en la que, con una divertida metáfora elegimos “categorías”, votamos de forma anónima y establecimos de forma democrática premios muy divertidos al estilo “Simón dice”. Esta actividad fue la antesala de compartir un Q&A con la directiva así como un buzón de sugerencias en vivo. Cerramos la sesión con un Vision Board colectivo, en el que cada datariano proyectó cómo imagina Dataria en 2027.
💡 Pauta de endomarketing: Dinámicas de team-building alineadas con los valores corporativos permiten que el equipo interiorice la misión y visión de forma vivencial.
Estas actividades refuerzan competencias clave como el liderazgo compartido, la creatividad, la comunicación efectiva y el pensamiento crítico, esenciales para mantener la precisión y la calidad en la operativa diaria.
Además, incorporar dinámicas de gamificación al inicio ayuda a generar un clima deconfianza y participación que facilita una mayor implicación en las actividades posteriores. Del mismo modo, involucrar al equipo en la toma de decisiones de forma horizontal fomenta el compromiso, refuerza el sentimiento de pertenencia y activa una participación más genuina en el desarrollo colectivo.
Sesión de fotos: capturando la esencia del equipo
Durante las fotos individuales y de grupo, cada imagen se convirtió en un recordatorio visual de que detrás de la tecnología de Dataria hay personas comprometidas y conectadas. Documentar estos momentos refuerza nuestra identidad y nos permite compartir con otros cómo vivimos la cultura del equipo.
💡 Pauta de endomarketing: Documentar visualmente la experiencia refuerza la identidad corporativa y el orgullo de pertenencia. Además, funciona como una herramienta de comunicación interna y externa, poniendo en valor a las personas que representan y hacen realidad los valores de la empresa.
Comida final y sobremesa de despedida: cerrar celebrando de vuelta a casa
Cerramos el DATAFEST con una comida relajada, alargando la sobremesa entre conversaciones, risas y balance de lo vivido. Un último espacio para compartir aprendizajes y sensaciones antes de volver a casa, recordándonos que celebrar los logros y cuidar estos momentos también forma parte del trabajo en equipo.
Nos despedimos con la energía alta, más conectados y listos para afrontar los retos que ya están en marcha este 2026.
