Dataria Revenue Management Software https://www.dataria.com/es/ Dataria Revenue Management Software — Herramientas Revenue que impulsan tus ingresos Wed, 08 Apr 2026 15:14:23 +0000 es hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 https://www.dataria.com/wp-content/uploads/2025/02/cropped-favicon-Dataria-revenue-e1742816577647-32x32.png Dataria Revenue Management Software https://www.dataria.com/es/ 32 32 244928693 Antes del huésped, está el equipo: Endomarketing hotelero https://www.dataria.com/es/guest-experience/antes-del-huesped-esta-el-equipo-endomarketing-hotelero/ Wed, 08 Apr 2026 15:12:12 +0000 https://www.dataria.com/?p=6644 En una entrega más de la que ya podemos llamar la serie “La utopia de un hotel que se cuenta solo”↗ rescato un viejo conocido, el antes en tendencia “Endomarketing Hotelero”.  Endomarketing hotelero como activo de valor ¿Por qué ahora?  Una de las tendencias que ya se intuye es la revalorización del aspecto y del trato humano, potenciada por el creciente desarrollo de la IA. Volvemos a dar su lugar a la atención al cliente y a mirarla con ojos “bonitos”. En un sector que trabaja al servicio de otras personas —muchas veces llamado la “industria de la hospitalidad”— esto hace que tu staff sea un activo que, si se cultiva, se convierte en una oportunidad lowcost de “hacer marca”. Una forma tangible de que las acciones dirigidas a tu equipo repercutan, por ejemplo, en tu reputación en OTAs. ¿Qué es el Endomarketing hotelero? y ¿De qué va actualmente? Durante años, el endomarketing se tradujo en acciones sueltas: incentivos, kits de bienvenida, el día libre por tu cumpleaños… iniciativas bienintencionadas, pero muchas veces desconectadas entre sí y alejadas de una estrategia clara. Hoy el enfoque es otro. En un contexto donde el guest experience marca la diferencia, el endomarketing pasa por pensar en tu equipo o staff como si fuese tu cliente y tratarlo, en ciertos aspectos estratégicos, como tal. La premisa es: “cómo vive tu equipo la marca… y cómo la transmite sin darse cuenta”. La experiencia del huésped empieza antes de que llegue el huésped, comienza en cómo el equipo entiende y vive la marca. Esto conecta cultura de equipo + customer experience de forma muy natural.  Un equipo alineado crea experiencias coherentes. Un equipo desalineado crea experiencias aleatorias. Por definición, es el marco estratégico y todas aquellas acciones que definen los detalles sobre la comunicación de tu marca a tu público interno, o comunidad de trabajadores. Hoy, además, incluimos dentro del endomarketing la forma en la que tu propio equipo comunica tu marca u oferta, es decir, la estrategia, acciones y materiales que les permiten actuar como embajadores de tu marca.  “Hacer marca es trabajo de todos” (Hacerlo de verdad es otra cosa) Una frase que repetimos mucho y esto es fácil de decirlo, claro, pero hacerlo efectivo y que se sienta como una ilusión compartida por todo el equipo es el verdadero desafío. Para retratárolos mejor, os cuento con una analogía sencilla: hace poco empecé a ir a clases de skate (Si de monopatín). Cuando estás delante de una rampa, sabes que tienes que lanzarte. Has entrenado para ello y te sabes la técnica… pero lo que marca la diferencia es otra cosa: Si tus compañeros están allí, te animan, celebran tus intentos, si te dicen “dale, que sale”, te tiras comprometida con el resultado. Si no, dudas más. Y tardas más. En un hotel es similar: Un equipo que se siente acompañado, que entiende lo que está haciendo y por qué, no solo trabaja mejor: se atreve más. Y ese “atreverse o no” es la que acaba notando el huésped. Y aquí es donde caemos en la reflexión: ¿Cómo diseñar una estrategia de endomarketing hotelero que alinee la comunicación interna con la externa y contribuya al crecimiento de marca?Más allá de tener un buen ambiente de equipo. Se trata de que esa cultura tenga dirección, coherencia y un impacto real en cómo se percibe tu hotel fuera.

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]]> 6644 Antes del pricing, están los ingredientes de una estrategia revenue https://www.dataria.com/es/ayuda/antes-del-pricing-estan-los-ingredientes-de-una-estrategia-revenue/ Tue, 31 Mar 2026 14:54:00 +0000 https://www.dataria.com/?p=6640 En revenue hotelero solemos poner el foco en el precio: cuánto subir, cuándo ajustar, cómo posicionarse frente al compset. Pero el pricing no es el punto de partida. Es la consecuencia de una estrategia revenue ajustada al potencial y objetivos de tu hotel. Antes de cualquier decisión de precio, hay una capa previa e inicial que muchas veces no está lo suficientemente definida o identificada: los factores que intervienen en esa decisión y la lógica con la que se combinan. A raíz del artículo publicado por nuestro equipo de contenido en Smart Travel News↗ ponemos el foco justo ahí. El problema no es la falta de información, sino su estructuración La mayoría de hoteles hoy operan con: El reto no suele estar en acceder a esta información, sino en definir cómo se utiliza de forma consistente en la toma de decisiones y en relación al tiempo operativo del equipo revenue. Es decir, no basta con mirar los datos. Hay que establecer qué peso tiene cada variable y en qué contexto. Sin ese marco, el resultado es conocido: Una estrategia revenue es un sistema de decisión Cuando hablamos de estrategia, no hablamos de una intuición general o de “tener experiencia”. Hablamos de algo mucho más concreto: un sistema que define cómo se toman decisiones de pricing en función de múltiples variables. Algunas de las más habituales: Pero lo relevante no es la lista, sino la relación entre ellas: 👉 ¿qué ocurre si sube la demanda en corto plazo?👉 ¿cómo afecta una cancelación elevada en determinados segmentos?👉 ¿qué margen de precio permite tu posicionamiento real, no solo el deseado? Sin responder a esto, el pricing se convierte en una reacción, no en una decisión. De variables sueltas a lógica operativa El salto no está en añadir más datos, sino en conectar los existentes bajo una lógica clara. Esto implica: Cuando este trabajo no está hecho, aparecen fricciones muy habituales como dificultar para alinear equipos, dependencia de perfiles concretos y la pérdida de oportunidad a un modelo más escalable a través de automatización por la falta de estructura en la forma de tomar desiciones y documentarlos. Digitalizar no es el primer paso, es el resultado Una vez que esa lógica está definida, es cuando la tecnología cobra sentido: Pero sin ese trabajo previo de identificar cómo estructurar y escalar el criterio revenue dentro de un hotel ↗, la automatización no hace más que acelerar decisiones que aún no están bien estructuradas; y en el peor de los escenarios, termina bloqueando al equipo y convirtiéndose en una inversión poco aprovechada. 🔍 Una revisión útil (y poco habitual) Más allá de revisar precios o forecast, hay una pregunta más estructural: ¿Tenemos definido cómo tomamos decisiones o solo estamos reaccionando a lo que ocurre? Dicho de otra forma: ¿Podemos explicar qué variables utilizamos y cómo las combinamos en cada escenario? Si no es así, el margen de mejora no está en el siguiente ajuste de pricing, sino en construir ese sistema de decisión desde la base. El siguiente paso es poder identificar tus ingredientes revenue como invita la última publicación de Smart Travel News aquí↗.

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]]> 6640 Revenue hotelero en evolución: cómo estructurar y escalar el criterio revenue dentro de un hotel https://www.dataria.com/es/ayuda/revenue-hotelero-en-evolucion-como-estructurar-y-escalar-el-criterio-revenue-dentro-de-un-hotel/ Mon, 30 Mar 2026 15:05:20 +0000 https://www.dataria.com/?p=6622 Hay una paradoja que, a simple vista, parece no tener salida y con la que muchos equipos de revenue conviven a diario: disponen de más datos y herramientas que nunca, pero viven con mayor presión operativa y dependencia de decisiones individuales. Cómo estructurar y escalar el criterio revenue dentro de un hotel empieza a tomar forma como una vía real para abordar esta situación. Es decir, convertir la estrategia y la lógica de decisión de los hoteles en procesos y reglas que puedan aplicarse de forma consistente primero mediante metodología y luego automatizable a través de tecnología. Lejos de sustituir el criterio humano, este modelo busca precisamente lo contrario: preservarlo, compartirlo y hacerlo escalable dentro de la organización con beneficios indirectos que además veremos más adelante. De la intuición individual a la inteligencia compartida Durante años, gran parte de las decisiones de revenue han dependido de la experiencia de una única persona o en el mejor de los casos, de un pequeño equipo. Sin duda este conocimiento experto es extremadamente valioso, esta situación también genera riesgos operativos: dependencia excesiva, dificultad para transmitir criterios al resto del equipo, estrategia sin documentar o identificar y  decisiones difíciles de replicar. Cuando esto ocurre, los hoteles suelen observar beneficios cómo: A raíz de la reciente charla de nuestra directora comercial, Carolina Bobes —“Cómo dejar de pasarse la pelota de la automatización”↗— y del gran interés que ha generado, desarrollamos este artículo para profundizar en «cómo estructurar y escalar el criterio revenue dentro de un hotel». La estructura en la que se presentó originalmente partía de una infografía sencilla, donde se recogen cuatro pasos clave para perder el miedo a automatizar. Llegar hasta aquí no es casualidad: es el resultado de una planificación detallada como la que desarrolla nuestro equipo y que desgranamos más abajo y que permite seguir los pasos con decisión. 5 pasos para digitalizar el criterio en revenue Este proceso no comienza con la tecnología, sino mucho antes con la estrategia. Carmen Sánchez, Responsable de Experiencia de Usuario nos explica que ha mapeado gracias a su experiencia con usuarios de Dataria Revenue Technology que la digitalización del criterio en revenue suele desarrollarse en cinco etapas clave. 1. Empieza por la estrategia, no por el software Antes de bucear en la amplia oferta de herramientas, es fundamental definir el rumbo del hotel. Esto implica establecer objetivos claros de revenue y rentabilidad en números concretos y posteriormente identificar los indicadores clave (KPIs) que acompañen el control y seguimiento de la efectividad de los ajustes llevados a cabo para alcanzar estos objetivos definidos. Estos aspectos, objetivos y KPIS a trackear y hacer seguimiento se recomiendan estén recogidos en un documento estilo ROADMAP donde se pueda ver además del paso a paso en la selección, adquisición e implantación tecnológica sino en el orden que se realizar.  Un esquema aproximado para este roadmap tecnológico claro y accionable podría ser: Por ejemplo, un hotel urbano detecta que su rentabilidad está limitada por una alta dependencia de OTAs y decisiones de pricing poco ágiles, por lo que define como objetivo aumentar su ADR un 10% y reducir el coste de distribución en 3 puntos en 9 meses. A partir de ahí, establece KPIs como RevPAR, coste de adquisición y mix de canales, y diseña un roadmap tecnológico donde identifica qué necesita incorporar (un RMS para optimizar precios, un BI para ganar visibilidad y un rate shopper para entender su posicionamiento), en qué orden implementarlo y qué impacto espera medir en cada fase. 2. Define el ecosistema tecnológico adecuado Una vez clara la estrategia, el siguiente paso es revisar las herramientas que la harán posible. Gracias al ROADMAP, podremos filtrar cada proveedor tecnológico bajo los criterios de selección que hemos construido. En esta fase, además se analiza el ecosistema actual de distribución y pricing del hotel, identificando dónde la automatización puede aportar valor y cómo las funcionalidades de sistemas como RMS, herramientas de Business Intelligence o Rate Shopper pueden trabajar de forma coordinada. En este punto ya no solo es preseleccionar proveedores recomendables, sino hacer el ejercicio inverso bajo las siguientes preguntas:  El objetivo no es añadir más tecnología, sino construir un stack coherente que respalde el horizonte tecnológico y a su vez, la estrategia del hotel. 3. Convierte el criterio en reglas operativas Es importante aclarar que en este punto no hablamos de la estrategia general de revenue tecnológico del hotel, sino de los criterios detrás de la política de precios y de segmentación, que es un componente clave para cumplir los objetivos generales planteados en el punto 1. Paso intermedio: Identificar y concretar la estrategia antes de digitalizarla No se puede automatizar eficazmente aquello que no se ha definido o identificado previamente: los objetivos de ADR, RevPAR, estrategia de distribución o mix de canales actúan como guía para cada decisión posterior. Para identificar esta estrategia puedes analizar tu operativa por medio de un cuestionario para entender cómo tomas decisiones en cuanto a estacionalidad, segmentación y tipo de demanda y umbrales, reglas internas y uso de datos históricos, por citar alguno de ellos. Una vez claros estos parámetros, la estrategia puede convertirse en operación: reaccionar ante cambios de demanda, ajustar precios según la posición competitiva o priorizar determinados segmentos de forma dinámica.  Es en este punto donde se produce el verdadero encuentro entre tecnología y personas:  Los algoritmos construidos gracias a reglas (conjunto de condiciones y acciones consecuentes) ejecutan la política de precios, mientras que el control y la interpretación siguen en manos del hotelero, asegurando que cada decisión esté alineada con los objetivos generales de la organización. Una vez identificada esta política de precios —por ejemplo, cómo ajustar tarifas según temporada, eventos o cambios en la demanda—, se traduce en reglas operativas que puedan ejecutarse mediante la tecnología: El roadmap tecnológico acompaña esta transición, marcando qué herramientas incorporar, en qué orden y cómo integrarlas, pero nunca reemplaza la lógica de decisión, sino que la amplifica y la hace escalable. 4. Alinea y forma al equipo La tecnología

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]]> 6622 Cómo dejar de “pasarse la pelota” en revenue: de la operativa reactiva a la automatización con criterio en hoteles https://www.dataria.com/es/prensa/como-dejar-de-pasarse-la-pelota-en-revenue-de-la-operativa-reactiva-a-la-automatizacion-con-criterio-en-hoteles/ Thu, 26 Mar 2026 21:09:49 +0000 https://www.dataria.com/?p=6590 En el último evento de TecnoHotel ↗ en una plaza consolidada y reconocida como la de Tenerife, Carolina Bobes, Directora Comercial de Dataria Revenue Technology, puso palabras a una sensación que muchos equipos revenue conocen bien, pero pocas veces verbalizan: “Esto podría automatizarse” y “No estamos aprovechando en profundidad nuestra tecnología”.   En un contexto donde la ocupación se mantiene fuerte, el foco ha cambiado.Ya no se trata de llenar habitaciones, sino de hacerlo mejor: con más margen, más espacio para el trabajo creativo y estratégico y menos fricción operativa. Y sin embargo, muchos equipos siguen atrapados en una dinámica conocida:decisiones urgente constantes, carga operativa elevada y una sensación de que automatizar lo existente es practicamente imposible ya que ni manualmente se controla al 100%. El problema no es la automatización. Es el criterio revenue Durante años, el revenue vacacional se ha gestionado desde la experiencia individual, decisiones basadas en negociaciones heredadas de contratos y temporadas históricas, ajustes reactivos, gestión de promociones y restricciones, dependencia de perfiles clave y muchas, muchas incidencias de última hora. El resultado es una operativa donde, cada día exige nuevas decisiones, el criterio no siempre es compartido, y se termina “pasándo la pelota” de la automatización, que además, se va “haciendo bola”. No porque no haya herramientas, sino porque o no se tiene una lógica o estrategia estructurada identificada que las sostenga o, no hay un roadmap claro de transición o evaluación tecnológica alineada con los objetivos estratégicos del hotel o cadena. Automatizar sin ordenar = escalar el caos Uno de los puntos más claros de la ponencia fue el enfatizado por Carolina, “Automatizar sin definir antes cómo decides solo multiplica el problema”. Cuando no existe una estrategia clara traducida o digitalizada en reglas: Por eso, el primer paso no es tecnológico, realmente es metodológico. De reaccionar a diseñar: el verdadero cambio La propuesta no pasa por automatizar más, sino por hacerlo de forma sólida y coherente según las particularidades y objetivos de cada hotel. Esto implica un cambio de enfoque: En otras palabras, no buscas automatizar decisiones, las desiciones seguirán siendo tomadas por el equipo o directiva revenue. Se trata más bien de automatizar los criterios de decisión que componen una estrategia. Y esto cambia completamente el rol del revenue, volviéndolo más creativo… con espacio real para pensar y decidir. El mito del vacacional: ¿realmente es rígido? Hubo un momento en el que se cuestionó algo que llevamos años dando por hecho: que el segmento vacacional tiene “poco juego”. Aunque, al mirarlo con más detalle, esa idea empieza a desdibujarse. Porque con una base de datos de calidad y sobre todo, el tiempo suficiente para hacer cruces de datos más innovadores, se pueden leer particularidadades como life time value, múltiples recorridos de cliente, comportamientos de demanda que no responden a un único patrón y una capacidad de segmentación mucho más amplia de lo que solemos activar. El problema no es la falta de variables. Es que todavía no estamos entrando lo suficiente en ellas. Muy probablemente porque estamos atrapados en una operativa absorbente. Automatización con criterio en hoteles sin perder control: sí, es posible Luego del juego de la marcó que marcó el inicio de la ponencia de nuestra directora comercial, reconocimos a través de diferentes posturas típicas, como uno de los mayores bloqueos del sector es el miedo: “Si automatizo, pierdo control” La clave está en cómo se diseña el sistema. Un enfoque basado en: bloques, reglas, lógica modular. Esto permite algo fundamental: que la tecnología no imponga una estrategia, sino que ejecute la del propio hotel. Así, la automatización se convierte en una extensión del criterio, en su digitalización podríamos decir. El verdadero impacto: recuperar el espacio para pensar Automatizar no va solo de eficiencia. Va de transformar el tipo de trabajo que desarrollan los equipo revenue. Cuando se traslada la carga operativa a la tecnología revenue: aparece el tiempo para analizar, probar, experimentar, ajustar con intención y construir estrategia. La automatización devuelve el espacio al pensamiento revenue para innovar, replantearse y desarrollarse. Y con ello, el revenue manager deja de gestionar el día a día… y empieza a diseñar cómo quiere jugarlo. Entonces, ¿por dónde empezar a automatizar con criterio en hoteles? La ponencia dejó una hoja de ruta clara, lo primero es identificar tu pensamiento revenue actual: Una nueva forma de entender la automatización en revenue La automatización no es el inicio del camino.Es una consecuencia de cuando tienes consolidada una estrategia y criterio revenue claro, compartido y estructurado, entonces tu stack tecnológico se convierte en un sistema que ejecuta tu estrategia, con la misma lógica y en todo momento. Aprende más sobre este concepto, en la charla de Carolina en Tenerife, en el paso Tecnohotel Ontour:

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]]> 6590 Crónicas de un encuentro de fin de año de un equipo deslocalizado https://www.dataria.com/es/novedades/cronicas-de-un-encuentro-de-fin-de-ano-de-un-equipo-deslocalizado/ Wed, 25 Mar 2026 14:19:16 +0000 https://www.dataria.com/?p=6570 Ser un equipo deslocalizado tiene lo suyo. Por ejemplo, este año, la cena de fin de año planteó un reto importante ¿la hacemos en Zaragoza? Dataria nació en la ciudad del viento↗ luego de evolucionar de una consultora especializada en gestión y desarrollo de aplicaciones de grandes volúmenes de datos a ser la primera empresa española en hacer el primer prototipo de Rate Shopper↗ completamente de cero en el país. Como en años anteriores, Zaragoza había sido sede del encuentro anual y teniendo al 50 % del equipo repartido en otras latitudes nacionales, cogimos las maletas y nos fuimos de tour a Sevilla, la capital turística elegida para pasar unos días de conexión laboral y, por supuesto, de desconexión y celebración por los logros del 2025. Como no podíamos simplemente llamarle ni ser una “Cena de Fin de año”, esta es la recapitulación de nuestro team-building datariano, el ya conocido como DATAFEST, que fueron dos días dedicados a optimizar el TRevPER (Total Revibes por Equipo Reunido), una pequeña broma interna al mundo de las nomenclaturas y los KPIS con los que trabajamos a diario. Pauta de endomarketing: Aunque la fecha se consultó con todo el equipo para evitar ausencias, compartimos el programa por adelantado para que todos tuvieran una idea de lo que viviríamos; en este caso, se priorizó la comunicación clara sobre la sorpresa, dado que incluía un viaje de media distancia. La recepción y estadía fue en el Hotel Bécquer↗, empezamos con un recibimiento muy cálido por parte del equipo que ya marcaba el tono del encuentro. El siguiente paso sería una comida de mucho Food & Beverage para dar inicio al programa.  Disfrutamos de los sabores locales mientras compartíamos conversaciones, risas y anécdotas. Estos momentos ayudan a reforzar la confianza y nos recuerdan que la colaboración empieza con la cercanía, incluso fuera del entorno de trabajo habitual. Pauta de endomarketing: Aunque la fecha se consultó con todo el equipo para evitar ausencias, compartimos el programa por adelantado para que todos tuvieran una idea de lo que viviríamos; en este caso, se priorizó la comunicación clara sobre la sorpresa, dado que incluía un viaje de media distancia. Próxima parada: Clase de cocina práctica y cena, creatividad y cooperación Ponernos delantales y meternos en la cocina fue más que aprender recetas: fue un ejercicio de coordinación, creatividad y diversión. Cada plato era un proyecto colectivo que nos enseñaba a trabajar juntos, potenciar ideas y resolver problemas de manera colaborativa gracias al Taller Andaluz de Cocina que nos permitió vivir en primera persona la gastronomía sevillana🪭 💡 Pauta de endomarketing: Una manera lúdica, práctica y ¡apetitosa! de trasladar al equipo los valores de precisión y cooperación que aplicamos en nuestro día a día. Este tipo de dinámicas fortalecen el sentido de pertenencia y demuestran que cada contribución individual suma al éxito del equipo. Día 2: Sesión de team-building y trabajo en equipo: la esencia de Dataria El segundo día comenzó con dinámicas diseñadas para mejorar la comunicación, la confianza y la resolución de problemas en equipo. Cada ejercicio tenía un propósito: reforzar nuestra capacidad de colaboración, mantener la precisión que nos caracteriza y potenciar no solo la creatividad colectiva sino la comunicación clara y horizontal, recordándonos que cada miembro aporta ideas valiosas que impulsan a Dataria hacia el futuro. Para descontracturar el ambiente, iniciamos con la premiación a los mejores compañeros, en la que, con una divertida metáfora elegimos “categorías”, votamos de forma anónima y establecimos de forma democrática premios muy divertidos al estilo “Simón dice”. Esta actividad fue la antesala de compartir un Q&A con la directiva así como un buzón de sugerencias en vivo. Cerramos la sesión con un Vision Board colectivo, en el que cada datariano proyectó cómo imagina Dataria en 2027. 💡 Pauta de endomarketing: Dinámicas de team-building alineadas con los valores corporativos permiten que el equipo interiorice la misión y visión de forma vivencial.  Estas actividades refuerzan competencias clave como el liderazgo compartido, la creatividad, la comunicación efectiva y el pensamiento crítico, esenciales para mantener la precisión y la calidad en la operativa diaria. Además, incorporar dinámicas de gamificación al inicio ayuda a generar un clima deconfianza y participación que facilita una mayor implicación en las actividades posteriores. Del mismo modo, involucrar al equipo en la toma de decisiones de forma horizontal fomenta el compromiso, refuerza el sentimiento de pertenencia y activa una participación más genuina en el desarrollo colectivo. Sesión de fotos: capturando la esencia del equipo Durante las fotos individuales y de grupo, cada imagen se convirtió en un recordatorio visual de que detrás de la tecnología de Dataria hay personas comprometidas y conectadas. Documentar estos momentos refuerza nuestra identidad y nos permite compartir con otros cómo vivimos la cultura del equipo. 💡 Pauta de endomarketing: Documentar visualmente la experiencia refuerza la identidad corporativa y el orgullo de pertenencia. Además, funciona como una herramienta de comunicación interna y externa, poniendo en valor a las personas que representan y hacen realidad los valores de la empresa. Comida final y sobremesa de despedida: cerrar celebrando de vuelta a casa Cerramos el DATAFEST con una comida relajada, alargando la sobremesa entre conversaciones, risas y balance de lo vivido. Un último espacio para compartir aprendizajes y sensaciones antes de volver a casa, recordándonos que celebrar los logros y cuidar estos momentos también forma parte del trabajo en equipo.  Nos despedimos con la energía alta, más conectados y listos para afrontar los retos que ya están en marcha este 2026.

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]]> 6570 Nombra a tu hotel como merece: el naming en hostelería que vende sin vender https://www.dataria.com/es/guest-experience/nombra-a-tu-hotel-como-merece-el-naming-en-hosteleria-que-vende-sin-vender/ Thu, 12 Mar 2026 17:48:17 +0000 https://www.dataria.com/?p=5986 1. El nombre como primer filtro invisible Muchos hoteles, por desconocimiento tienen la percepción errónea de que el naming es “el nombre que va en el cartel”.Pero en realidad es algo más: es el primer mensaje de posicionamiento que recibe el huésped, incluso antes de llegar a la web. Es el conjunto de expectativas que el nombre activa en su cabeza. No es lo mismo llamarse “Hotel Avenida” que “Casa Luminosa”. Los dos pueden estar en la misma calle, ofrecer el mismo servicio y costar lo mismo.Pero uno de los dos creará mucho antes una imagen más clara en la mente del huésped.Y en un mercado saturado, eso vende. Está claro que muchas veces el nombre de un hotel conlleva una historia detrás, quizás de la zona, del edificio o de una familia propietaria. En este caso, este nombre será el faro de nuestro storytelling y alumbrará cada comunicación relacionada, desde las elecciones de micronaming que veremos más abajo hasta el marketing digital. 2. El naming en hostelería como predictor de valor (sin decir precios) El naming influye directamente en la percepción de calidad y en la predisposición a pagar. No hace falta decir “somos premium”: basta con que el nombre sea coherente, evocador y tenga personalidad. Sigue esta lógica y descubre cómo el posicionamiento de marca empieza por el nombre o naming en hostelería: Pequeños matices… grandes cambios en la percepción. El naming clasifica sin clasificar, segmenta sin segmentar y sitúa: ¿eres urbano?, ¿relajado?, ¿histórico?, ¿romántico?, ¿experimental? El huésped inconsciente decide si ese mundo le pertenece antes de ver una sola foto. 3. Los nombres apagados que restan ventas en silencio Hay hoteles atrapados en nombres que no ayudan en nada a vender, aunque nadie lo diga en voz alta: El problema no es la falta de creatividad: el problema es la falta de identidad.Si tu nombre no diferencia, el huésped no recordará por qué debería elegirte. A veces no hace falta ni rebranding completo: basta con un ajuste, una línea narrativa, un subtítulo estratégico (también llamado tag o etiqueta) o un descriptor con alma también tienen el propósito de trasmitir más que alojamiento sino de comunicar el tipo de experiencia que pueden recibir los huéspedes potenciales. 4. Naming de habitaciones: la técnica silenciosa para subir ADR Aquí empieza la magia fina. La categoría de la habitación define la expectativa.Y la expectativa define el precio que el huésped considera razonable. Por eso hay tanta diferencia entre un naming funcional y uno evocador. Nombres funcionales como Standar Interior, Superior Vista Ciudad, Premium Vista Piscina no dicen nada del huésped. Hablan del plano, no de la experiencia. El nombre de las habitaciones muchas de las veces es seleccionado en medio de prisas y configuraciones rápidas bajo un foco muy comercial. Si en cambio, aplicamos una serie de filtros a modo de pregunta, podremos afinar nuestra oferta con un nombre evocador al asignarlo a la tipología. Estos filtros pueden ser: Y el filtro, ya muchas veces mencionado en esta columna a modo de pregunta «norte»: ¿Cómo comunica mi marca este nombre de tipología? Veamos un ejemplo de esto: “Estudio para dos · El Silencio” comunica tipología (2 PAX) y una intención (Desconectar quizás). Estos ejemplos no describen metros ni vistas: describen sensaciones, atmósferas y posiciones emocionales. Y aquí ocurre algo importante: el huésped está dispuesto a pagar más por una emoción que por un dato. No has reformado. No has ampliado. Solo has cambiado la forma en que cuentas lo que ya existe.Pero cambia la percepción… y sube el ADR. Así también, los extras pueden comunicarse de forma creativa. Algunos ejemplos son: Desayuno Sano, Brunch Continental, Encuentros a la Mesa o «A Mesa puesta» para denominar la media pensión. 5. Micro-naming: cuando cada espacio cuenta una historia El naming no acaba en la fachada: continúa dentro. Y aquí es fundamental recordar el mantra que mencionamos anteriormente: ¿Cómo comunica, el nombre de este espacio, mi marca?. Para adaptar el storytelling de mi hotel a estos micro.namings, puedes aplicarlo a modo de filtro. Por ejemplo; El nombre de las habitaciones muchas de las veces es seleccionado en medio de prisas y configuraciones rápidas bajo un foco muy comercial. Si en cambio, aplicamos una serie de filtros a modo de pregunta, podremos afinar nuestra oferta con con el nombre que asignamos a la tipología. Estos filtros pueden ser: ¿Qué tipología es? Single, doble, familiar. ¿Qué características tiene? Junior, Suite, Deluxe, Loft. ¿Qué se puede vivir allí? La experiencia o estado que invita a vivir esa habitación. ¿Qué sensación domina el espacio? Luz, silencio, amplitud, intimidad, refugio, apertura al paisaje. ¿Qué elemento del entorno o del edificio la define? Las vistas, la terraza, la historia del edificio, la arquitectura, el barrio. Y el filtro, ya muchas veces mencionado en esta columna a modo de pregunta «norte»: ¿Cómo comunica mi marca este nombre de tipología? Veamos un ejemplo de esto: “Estudio para dos · El Silencio” comunica tipología (2 PAX) y una intención (Desconectar quizás). Así también, los extras pueden comunicarse de forma creativa con sus propios filtros creados para ello: Algunos ejemplos son: Desayuno Sano, Brunch Continental, Encuentros a la Mesa o «A Mesa puesta» para denominar la media pensión. Más oportunidades de micro-naming: Espacios comunes y amenities Si pensamos en qué se puede vivir allí y en cómo comunica nuestra marca, cada rincón y cada detalle se convierte en una oportunidad para reforzar la experiencia del huésped. Por eso, antes de asignar un nombre, vale preguntarse: ¿solo estoy diciendo qué es este espacio o producto, o estoy transmitiendo también sensaciones, intención y personalidad? En los amenities, un simple “gel de baño” puede convertirse en una experiencia sensorial que recuerde al huésped la identidad del hotel. El micro-naming convierte lo cotidiano en relato. Le da al huésped la sensación de estar en un lugar pensado, no improvisado.Y sí: eso también vende. 6. Ejemplos reales He visto hoteles que han aumentado conversión o tarifa simplemente por renombrar: El naming no solo embellece: organiza la percepción del

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]]> 5986 ¿Es realmente el 100% de ocupación en un hotel la meta perfecta? https://www.dataria.com/es/ayuda/es-realmente-el-100-de-ocupacion-hotel-la-meta-perfecta/ Wed, 04 Mar 2026 18:10:02 +0000 https://www.dataria.com/?p=6527 Un hotel a plena capacidad parece reflejar, en apariencia, que todo marcha bien. Habitaciones llenas, recepción con movimiento, restaurante completo. A simple vista, parece la prueba definitiva de que todo está funcionando. Pero en revenue management, la realidad es más matizada. Hemos preguntado a nuestras especialistas en #RevenueTechnology, Carmen Sánchez Martínez y Carolina Bobes, y la conclusión es clara: llenar el hotel no siempre significa haberlo hecho de la manera más rentable. La visión experta: más allá del lleno total Carmen Sánchez Martínez, Responsable de Experiencia de Cliente lo resume con claridad: “Alcanzar el 100% de ocupación suele percibirse como la meta perfecta para cualquier hotel, pero no siempre refleja una gestión eficiente ni garantiza la máxima rentabilidad.” Detrás de un hotel completo pueden existir realidades muy distintas. Puede ser el resultado de una estrategia sólida, basada en lectura de demanda, control de inventario y pricing inteligente. O puede ser simplemente el efecto de haber activado tarifas demasiado bajas o haber abierto disponibilidad sin una planificación clara. El dato aislado —el lleno— no explica la calidad de la decisión. Lo que realmente importa es cómo, cuándo y a qué precio se ha alcanzado ese 100%. Cuando el 100% de ocupación hotel sí es una buena noticia Desde el punto de vista comercial, una ocupación completa puede ser señal de: Si ese 100% de ocupación hotel se consigue gracias a una estrategia bien planificada —por ejemplo, anticipando un evento en la ciudad o gestionando correctamente la demanda en fechas clave— entonces sí estamos ante una señal positiva. En palabras de Carolina Bobes, nuestra Directora Comercial: “No toda ocupación al 100% es buena por igual. Si se llena gracias a un evento o a una venta bien planificada, genial, demuestra que la estrategia funciona. Pero si el hotel está completo con demasiada antelación y sin una estrategia detrás, puede ser señal de que no se ha vendido de la manera más rentable. En cambio, llegar al 100% con pocos días de antelación y habiendo vendido correctamente las habitaciones también es positivo, porque significa que se ha gestionado bien la disponibilidad y los precios. Lo importante no es solo llenar el hotel, sino llenarlo de manera rentable y en el momento adecuado.” La clave está en el timing (tiempo adecuado) y en la estrategia que hay detrás. Los riesgos ocultos de un 100% de ocupación hotel Desde la óptica del revenue management, alcanzar el 100% también puede esconder ciertos riesgos: 1. Haber dejado dinero sobre la mesa Si el hotel se llena con demasiada antelación, puede significar que había margen para vender más caro. Un cierre prematuro del inventario puede indicar que el precio estaba por debajo del potencial real del mercado. En otras palabras: el problema no es estar lleno, sino estar lleno demasiado pronto… y demasiado barato. 2. Presión operativa y experiencia del cliente Un hotel al 100% incrementa la presión en: Esa tensión operativa puede afectar directamente a la calidad del servicio y a la experiencia del huésped. Y sabemos que la rentabilidad no solo se mide en ADR o RevPAR, sino también en reputación y fidelización. 3. Menor margen ante imprevistos Con ocupación completa, el margen de maniobra prácticamente desaparece cuando: El margen de maniobra prácticamente desaparece. Entonces, ¿es mejor un 80/90% que un 100%? Desde la lógica del revenue management, el objetivo no debería ser llenar el hotel a cualquier precio, sino maximizar el ingreso y la rentabilidad total. En muchos casos, es más saludable para el negocio: …que un 100% vendido a base de descuentos excesivos. El 100% de ocupación hotel no es un KPI aislado. Debe analizarse junto a: El verdadero objetivo: llenar de forma rentable y en el momento adecuado La obsesión por el lleno total responde más a una percepción emocional que a una estrategia financiera. Un hotel rentable no es el que siempre está lleno.Es el que sabe: Porque, al final, el revenue management no trata de ocupar habitaciones.Trata de tomar decisiones inteligentes que impulsen la rentabilidad de forma sostenible. Y eso, a veces, implica aceptar que el 100% de ocupación hotel no es la meta… sino una consecuencia bien gestionada.

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]]> 6527 Un stand que va “por libre” · La historia de nuestro RMS en FITUR https://www.dataria.com/es/actualizaciones/un-stand-que-va-por-libre-%c2%b7-la-historia-de-nuestro-rms-en-fitur/ Fri, 30 Jan 2026 12:15:11 +0000 https://www.dataria.com/?p=6302 Capítulo 1 — Miércoles: el primer día del RMS Vacacional en FITUR Se abrieron las puertas a miles de visitantes de todas partes, entre lluvia 🌧️, caminos en obras 🚧 y un frío que calaba hasta los huesos ❄️. Yo, el 12B08, stand de Dataria, estaba listo para mi flamante estreno en el pabellón 12, el “del conocimiento” 📚, uno nuevo en FITUR. Poco a poco empezaron a llegar clientes, amigos y conversaciones sobre experiencia de cliente, revenue y, sobre todo, personas 🤝. Algunos me pisaron un poquito 😅, otros se detuvieron a hacerse fotos 📸 atraídos por mi aire estival ☀️en honor al lanzamiento del «RMS Vacional en FITUR» en el que el equipo Dataria estuvo trabajando el último años. El equipo de Dataria, al que vi crecer desde el año pasado, cerró el día lleno de reencuentros, risas compartidas 😂 y nuevas ideas 💡. Yo solo podía sentir gratitud por estar lleno de tanta vida ❤️ Capítulo 2 — Jueves: lleno total y un Revenue Bara para «pedir» tu RMS en FITUR El jueves empezó con controles, retrasos y hasta un guardia revisando mi pasillo 👮‍♂️. Pero nada podía frenar a este equipo 💪: hoteleros 🏨, clientes 🤝, aliados y compañeros del sector 🌍 llegaron antes de lo esperado. El gran cubo turquesa que me coronaba 🎩 atrapaba miradas, mientras los visitantes exploraban nuestro RMS en FITUR, probando su configuración ideal gracias al Revenue Bar y viendo cómo encajaba cada módulo y sus funcionaldiades en su hotel 🧲✨. Las conversaciones no solo generaban ideas ⚡, sino también alianzas y oportunidades de futuro 💡 Cuando cerraban las puertas, el equipo seguía en las hamacas comentando lo que 2026 traerá en revenue technology 📈, aprendiendo y compartiendo con amigos de la casa ❤️ Capítulo 3 — Viernes: el día de la sorpresa 🎁 Creía que sería un día tranquilo: de bajar revoluciones, despedidas suaves y cafés largos ☕. Spoiler: mi intuición falló 😏 Desde primera hora, el pabellón tenía otra energía. Pasos decididos, saludos rápidos, miradas de “¡por fin te encuentro!”. Muchas reuniones que no pudieron ser ayer… se hicieron hoy. Conversaciones que empezaban con un “teníamos pendiente…” y terminaban en nuevas ideas, colaboraciones entre departamentos y algún que otro — “Agendamos con calma”. Desde mis esquinas veía abrazos 🤗, tarjetas, promesas de cafés post-feria y miradas de “qué bien volver a coincidir”. Pensé: no fue el día más ruidoso, pero sí el día de las conversaciones que tenían que pasar. Cuando las luces bajaban y el cansancio pesaba en las piernas del equipo, ellos seguían un rato más: comentando lo vivido, riéndose de lo inesperado y diciendo esa frase que siempre significa éxito en feria: — “Al final no hemos parado” 😅 El equipo regresó con anécdotas y con ese brillo propio de quienes se acercan al sector no solo para hacer negocio, sino para compartir su pasión por el revenue y el orgullo de haber presentado RMS en FITUR. Yo, con mis suelos gastados y el cubo turquesa vigilando desde arriba, solo podía pensar: Gracias por volver. Gracias por buscar el hueco. Gracias por hacer que incluso un día “tranquilo”… tuviera tanta vida 💙 FITUR no va de stands perfectos. También está en los pasillos llenos de conversaciones improvisadas, en las tarjetas que se intercambian con una sonrisa y en los momentos en que surge la chispa de una conversación ✨ Desde lo que se suele ver…hasta lo que no siempre se ve.Gracias, FITUR, por dejarnos mirar lo que permanece.

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]]> 6302 El RMS vacacional que no hace demos en FITUR (y por qué nos encanta) https://www.dataria.com/es/novedades/el-rms-vacacional-que-no-hace-demos-en-fitur-y-por-que-nos-encanta/ Tue, 23 Dec 2025 17:43:22 +0000 https://www.dataria.com/?p=6291 Si pasas por el Stand FITUR Dataria 12B08, quizás te sorprenda algo: no hacemos demos en vivo. Sí, lo leíste bien. En un evento donde la mayoría de los stands muestran pantallas interactivas y presentaciones rápidas, nosotros hemos decidido hacer algo distinto: escuchar primero, mostrar después. ¿Por qué? Porque para nosotros FITUR no es solo un escaparate, es un espacio para conectar contigo, entender tus retos y ofrecer soluciones que realmente encajen en tu día a día como hotelero. Novedades que marcan la diferencia: Auto Vacacional Este año traemos algo muy especial: Auto Vacacional, un conjunto de herramientas que hace que nuestro RMS sea más inteligente y práctico que nunca. Entre lo que más nos emociona: Con estas herramientas, nuestro objetivo es que tu equipo pueda dedicar tiempo a lo que realmente importa, mientras la tecnología hace el resto. Escuchamos antes de enseñar Para nosotros, evitar las demos rápidas no es un capricho: es nuestra manera de asegurarnos de que cada conversación en el Stand FITUR Dataria 12B08 sea valiosa. Nos interesa conocer tus prioridades, tus dudas y tu contexto, para luego proponerte soluciones que realmente funcionen en tu hotel. “FITUR no es solo un escaparate, es la oportunidad de entender los retos de los hoteleros y ofrecer soluciones accesibles y útiles”, dice Carmen Sánchez, nuestra responsable de experiencia de clientes. Te invitamos a conocernos de verdad en el Stand FITUR Dataria 12B08 En el Stand FITUR Dataria 12B08 no encontrarás solo pantallas y números. Encontrarás un equipo dispuesto a escuchar, aprender y acompañarte. Creemos que la mejor manera de mostrar nuestro RMS es poniéndonos en tus zapatos, entendiendo tu hotel y sus necesidades, y dejando que la tecnología haga el resto. Si quieres ver cómo Auto Vacacional puede cambiar tu rutina diaria de revenue y distribución, apúntate a un café con nosotros en FITUR y hablemos de lo que realmente importa.

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]]> 6291 Dataria & Expedia Group: Así fue el Boarding PASS Sevilla 2025  https://www.dataria.com/es/prensa/dataria-expedia-group-asi-fue-el-boarding-pass-sevilla-2025/ Fri, 19 Dec 2025 16:26:04 +0000 https://www.dataria.com/?p=6273 Dataria y Expedia acompañan al sector hotelero en Sevilla en un encuentro que mira al futuro del destino y al crecimiento del segmento premium.

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]]> 6273 Cómo sacar partido a un RMS más allá del pricing https://www.dataria.com/es/ayuda/como-sacar-partido-a-un-rms-mas-alla-del-pricing/ Fri, 19 Dec 2025 15:13:33 +0000 https://www.dataria.com/?p=6264 Durante años, los Revenue Management Systems (RMS) se han percibido como una herramienta diseñada únicamente para la automatización de precios. Sin embargo, cabe desatacar que es más que un Price changer, ya que contribuye de manera estratégica a incrementar la rentabilidad y la profesionalización en la gestión del alojamiento. En este artículo veremos al RMS más allá del pricing. ¿Y cómo conseguimos sacar partido a un RMS más allá del pricing? 1. Anticiparse es ganar Un RMS bien configurado actúa como un radar: En un entorno cada vez más competitivo, anticiparse vale más que reaccionar. 2. Estrategia comercial sincronizada y basada en resultados: Pricing, distribución y marketing tienen que ir de la mano. El RMS permite: Así, cada acción deja de ser un experimento de prueba y error para convertirse en una decisión estratégica medible. 3. El RMS como palanca de profesionalización Más allá de la tecnología, un RMS impulsa un cambio de mentalidad: No sustituye al revenue manager, lo potencia, optimizando el tiempo para centrarse en decisiones estrategias y de crecimiento. Porque sí, “el tiempo es oro, y quien lo pierde, pierde un tesoro” ¿Y por qué tener un RMS más allá del pricing? Es una inversión en rentabilidad, tranquilidad y control. Los hoteles que lo utilizan más allá del pricing no solo venden mejor, sino que gestionan de forma más inteligente, eficiente y sostenible.  Si tu RMS solo cambia precios, quizá ha llegado el momento de pedirle mucho más y con nosotros puedes conseguirlo.

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]]> 6264 La utopía de un hotel que se cuenta solo: La narrativa sensorial como parte de la estrategia de Marketing https://www.dataria.com/es/guest-experience/la-utopia-de-un-hotel-que-se-cuenta-solo-la-narrativa-sensorial-como-parte-de-la-estrategia-de-marketing/ Tue, 09 Dec 2025 16:06:57 +0000 https://www.dataria.com/?p=6128 De los creadores de Cómo estás haciendo Marketing de segunda pantalla, hoy os traigo una reflexión sencilla pero poderosa: cómo optimizar los esfuerzos para narrar tu hotel sin hacerlo de forma reactiva, sino proactiva gracias al marketing sensorial para hoteles. Mucho se habla de los nuevos viajeros y del cambio de paradigma que están trayendo al sector. Un buen punto de partida para conectar con ellos es entender cómo perciben las experiencias y los productos asociados a través del feeling o las vibes que transmite el entorno. ¿En qué se traduce esto? En algo tan simple —y a la vez tan decisivo— como microdecisiones de marketing que generan micromensajes y que, juntos, forman un mensaje global coherente sobre tu hotel. Por qué el marketing sensorial para hoteles es importante para la estrategia de tu hotel Y esto, ¿por qué es importante para un hotel? Según un informe conjunto de Booking.com y Statista para Europa, “los negocios pequeños o medianos de propiedad y gestión independiente” representan aproximadamente el 63 % de la capacidad hotelera del continente. Y podemos intuir que sus recursos son limitados para las exigencias del mundo digital actual. Entre optimizar precios, actualizar canales, recibir huéspedes y coordinar turnos y servicios, es completamente entendible que el marketing quede como el último peón del tablero. La buena noticia es que esto es subsanable con un cambio de chip. ¿Qué hotelero no querría un hotel que se cuente solo? Que no requiera un esfuerzo diario de mantenimiento. Aunque suene utópico, aún tenemos margen de acción con pequeño cambio, sustituyamos “diario” por “activo”. Cómo aplicar el marketing sensorial para hoteles en la experiencia del huésped El concepto de Marketing activo consiste en crear el hábito de filtrar todas nuestras acciones con dos preguntas: ¿Cómo comunica esta acción mi marca? y ¿Cómo puede esta acción amplificar mi comunicación? A primera vista puede parecer el huevo y la gallina —¿qué pregunta va primero?—, pero la cuestión real va más allá: el marketing, junto con la estrategia que lo sostiene, debe funcionar como una línea de pensamiento transversal a todas las decisiones del hotel. ¿En qué consiste el marketing sensorial para hoteles? Si bien el marketing sensorial para hoteles consiste en utilizar los sentidos —vista, oído, olfato, tacto, gusto y sensaciones corporales— para comunicar la identidad del establecimiento. No se trata de añadir elementos artificiales, sino de alinear estos aspectos físicos y experienciales del hotel con la esencia de la marca. Esto no solo influye en el aspecto físico del establecimiento o en la experiencia completa del huésped. Sin embargo, en este apartado nos centraremos en cómo aplicar este “mantra” a la narrativa física y experiencial del hotel, al llamado storytelling sensorial que llega al huésped. Porque cada elemento de tu hotel, efectivamente, ya está comunicando. Ejemplos prácticos de marketing sensorial para hoteles La clave está en activar los sentidos para crear una historia que el huésped “vive” y luego reconoce en imágenes, objetos, textos y ya posteriormente, se traducen en valoraciones positivas. Veamos ejemplos de acciones bajo esta consigna. 1. Los olores de tu hotel Una única fragancia para todas las estancias del hotel, por qué los hoteles que huelen a algo específico se recuerdan más. Y en este sentido, es probable que si tienes un hotel vacacional elijas olores más relacionados a brisa de mar, frutas o flores tropicales que un hotel rural que pueda elegir tonos más relacionados con las especias, chocolate o maderas. En las propias habitaciones puedes ofrecer velas aromáticas a disposición del huéspedes para “personalizar” su experiencia sensorial. 2. La iluminación en tu hotel La luz en los diferentes espacios también comunicará el tono del tipo de experiencia que queremos brindar, por ejemplo, si somo un hotel en los pirineos tiene mucho sentido que la iluminación de nuestros espacios evoquen al fuego de una chimenea, es decir, tonos cálidos y amarillos. En cambio, en destinos más cálidos, es probable que potenciemos ampliamente la luz natural y saquemos ventaja de ella, con cortinas más traslúcidas, y quizás plantas cercanas que den luminosidad y contraste, además de luz artificial más neutra de tonos fríos. Otra forma de “trabajar” la luz es dotando de luz artificial aquellas tipologías de habitaciones con menos luz natural. Es decir, diversificando las opciones de luces posibles para una estancia, una zona de lectura, una zona de lectura en la cabecera de cama, una luz central, una luz de pasillo, creando en una sola habitación diferentes locaciones. 3. El sonido parte de tu hotel El sonido, la falta de él o el ruido son un aspecto que muchas veces, lo tenemos poco en cuenta. Más allá de la posibilidad de insonorizar o musicalizar las tipologías, que entendemos que puede suponer una inversión importante, la elección de las playlist para los espacios comunes como vestíbulo, zona de espera, recepción, pasillos o restauración cuenta mucho de un hotel. Si bien tenemos estancias que de por sí tienen un estilo muy marcado de musicalización, por ejemplo, los clásicos instrumentales con gongs y tonos orientales de un spa, no deja de ser una oportunidad de dotar esta selección de la identidad del hotel. Ej: Un hotel más urbano destinado a millennials puede emplear LO-FI en vez de este clásico instrumental. En estancias donde hay presencia de ruido externo, de estancias contiguas y de sistemas como calderas y tuberías, se puede poner a disposición la conexión a cuentas personales de Spotify a través de altavoces inteligentes junto con un mensaje dedicado del tipo “Conecta para desconectar. Inicia sesión en tu plataforma de audio favorita” puedes incluir un warning o aviso de que por respeto a los demás huéspedes el volumen permitido es “X”. Si bien esta iniciativa supone una inversión, es reducida y abordable en comparación a sonorizar todas las habitaciones. 4. Las sensaciones y la propiocepción en tu hotel El tacto siempre ha sido un factor a considerar en hoteles. Muchos huéspedes valoran ampliamente el tacto de la ropa de cama y de toallas recién sacadas del secador, lo importante aquí

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]]> 6128 Disparidades en hoteles vacacionales: el eterno reto del sector y cómo afrontarlo https://www.dataria.com/es/ayuda/disparidades-en-hoteles-vacacionales-el-eterno-reto-del-sector-y-como-afrontarlo/ Wed, 19 Nov 2025 16:49:25 +0000 https://www.dataria.com/?p=5988 Las disparidades en hoteles vacacionales no son solo un problema de intermediación: reflejan falta de control, inconsistencias de distribución y decisiones de revenue poco estratégicas. El sector vacacional lo vive como un “eterno reto”, pero hay formas de diagnosticarlo y mitigarlo. Cambian los días, cambian los canales, cambian los intermediarios… y, de repente, tu tarifa no es la misma en todas partes. Un fenómeno tan común como frustrante, y que se ha ganado el título de “el eterno reto del sector”, así lo desarrollábamos recientemente en nuestro último artículo en Smart Travel News ¿Hasta cuándo las disparidades en los vacacionales? ↗ Por qué las disparidades en hoteles vacacionales es un reto que nunca termina No se trata solo de un fallo de las OTAs ni de un error humano puntual: las disparidades reflejan una compleja interacción de factores que el sector vacacional vive de manera más intensa que los hoteles urbanos: Todo esto hace que las disparidades sean un problema recurrente, incluso para hoteles que aplican buenas prácticas de revenue. La consecuencia: frustración del cliente, riesgo de pérdida de confianza y reputación online junto con un impacto real en los ingresos. Cómo afrontarlo: estrategia y visibilidad como aliados Aquí no hay soluciones mágicas ni fórmulas secretas. Lo que sí hay son herramientas y estrategias que permiten recuperar el control. En resumen: el problema no se elimina de la noche a la mañana, pero sí se gestiona con claridad, tecnología y estrategia. No se trata de controlar todo, sino de saber dónde mirar, qué priorizar y cómo alinear tu revenue sin generar una sobrecarga en el equipo sino una fluidez en los procesos de control de disparidades en hoteles vacacionales. Una invitación a profundizar Si quieres entender con datos claros qué hoteles vacacionales están más afectados por las disparidades, cómo se distribuyen y qué pasos concretos se pueden tomar, nuestro mapa de retos vacacionales ofrece un panorama completo. No es solo un informe: es una guía para ver el problema con claridad y empezar a actuar de forma estratégica. Accede a él, aquí ↗

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]]> 5988 Smart Travel News Roadshow Mallorca: reflexiones, conexiones, soluciones ¡y globos! https://www.dataria.com/es/novedades/smart-travel-news-roadshow-mallorca-reflexiones-conexiones-soluciones-y-globos/ Thu, 13 Nov 2025 10:56:45 +0000 https://www.dataria.com/?p=5956 A veces, las mejores conversaciones nacen en los pasillos, entre café y café, o justo tras una ponencia que te hace replantearlo todo. Eso nos pasó en esta edición del Roadshow Mallorca, un encuentro donde profesionales del sector hotelero, empresas tecnológicas y marcas líderes impartimos ideas, retos y optimismos. Un repaso a las ponencias del día La jornada arrancó con la apertura y bienvenida por Juanda Nuñez y su característico humor. Retrató la realidad actual de la hotelería vacacional. Un sector súper competitivo, con clientes cada vez más exigentes y la necesidad de apoyarse en datos y tecnología para tomar decisiones inteligentes siempre con su toque de humor. Luego comenzaron la tanda de ponencias donde tuvimos a Álvaro Arroyal Cantera, CEO de UxHoteles, titulada ¿Cómo hacerle una llave de judo a Booking.com?. Álvaro nos invitó a aprovechar la fuerza de los gigantes del sector a nuestro favor, mostrando cómo transformar la competencia en una oportunidad estratégica. Seguido a este encuentro, Malvina Costela, Sales Manager en Mews, subió al escenario con su ponencia: Convirtiendo datos en experiencias e ingresos. Su presentación dejó claro que los datos no son solo números: bien interpretados, se convierten en decisiones que mejoran la experiencia del huésped y, al mismo tiempo, el resultado económico del hotel. La primera entrevista del día, Del desmadre al ecosistema, reunió a Víctor Sánchez, CEO de Hotetec, y Antoni Homar, Chief Commercial & Marketing Officer de Zafiro Hotels. Una conversación llena de complicidad y experiencias reales sobre cómo los hoteles pueden pasar de sistemas dispersos a un ecosistema conectado y eficiente. Continuamos la jornada con Raúl Dóminguez, CEO de Maarlab que nos presentó El nuevo paradigma del marketing digital, reflexionando sobre cómo las estrategias tradicionales ya no bastan y cómo la creatividad y los datos se combinan para vincularse con el cliente de hoy. Flashtalks: un formato dinámico y divertido A media mañana, llegaron los flash talks, pequeñas dosis de ideas rápidas llenas de mucha creatividad. Pau Rivera Gabás nos hizo pensar con Pinchando el globo: ¿Parche o realidad?, mientras que Petya Yaneva de DeepUpsell reveló el superpoder oculto del frontdesk. Seguidamente, Fausto Vieira da Silva de PriceLabs habló de cómo optimizar el crecimiento de ingresos, y Carlos Hornstein, CEO de niikiis, nos recordó el valor de una estrella con una puesta en escena diferencial: subió vestido de Dart Vader con un sable Jedi. Gabriela Soria Marroquín de Prestige Software nos mostró una visión futurista con su ponencia sobre hospitalidad sin fricción, donde el check-in invisible y los kioskos inteligentes pueden llegar a redefinir la experiencia del huésped. Pero, ¿qué fue eso de “Pinchar el globo”? La ponencia de Pau Rivera Gabás invitó a mirar el revenue desde otra perspectiva: cuestionando modelos inflados y explorando vías más eficientes, menos ruidosas y más efectivas. Luego de repartir entre todos los globos de un encuentro anterior, muchos hoteleros pudieron identificarse con los puntos de fricción de otros hoteleros, luego, eligieron uno y lo pincharon, al cerrar la breve ponencia, los asistentes fueron invitados a realiza nuestro último material, el Autodiagnóstico sobre el estado del Stack Tecnológico de tu hotel. Una maratón de ponencias de mucho valor Tras este torrente de ideas, Paula Servera, SVP Strategy & Growth en Dingus, hizo un análisis profundo en su ponencia De la previsión al balance: radiografía de la temporada en el destino Mallorca, ofreciendo una visión clara de cómo interpretar los resultados y prepararse para el futuro. Después, una entrevista con Aitor Rodríguez y Sandra Ruiz Navarro de Ona Hotels & Apartments permitió conocer la experiencia práctica de un hotel que ha aplicado tecnología y estrategia para mejorar su operativa y la satisfacción del huésped. Despedida y cierre final: Premio al Hotel más Innovador de Mallorca a Zafiro Hoteles La mañana cerró con ponencias centradas en tecnología aplicada a los ingresos: Manolo Díaz de Canary Technologies habló de cómo convertir tu stack tecnológico en un generador de ingresos, y los flash talks de João Freitas, Sebastià Vidal, Rebeca Rubio y Andrés Martínez Artal abordaron desde la Inteligencia Artificial en hoteles hasta los retos de PMS y la experiencia del huésped atrapada entre papeles y códigos QR. Finalmente, la jornada concluyó con la despedida y entrega del Premio al Hotel más Innovador de Mallorca 2025 para Zafiro Hoteles, seguida de un cóctel de cierre y networking, donde las ideas compartidas se transformaron en conversaciones, conexiones y planes de acción concretos para aplicar desde el lunes. Organización impecable del equipo Smart Travel News Organizar un evento de esta calidad es una ingeniería: preparación, talento, cuidado del detalle. Por esto mencionamos muy especialmente a Juanda Núñez y Laura Domínguez Montalvillo por la impecable puesta en marcha y por crear espacios tan amenos que aprender y conectar se mezcla casi sin darte cuenta. Y, por supuesto, al equipo de Aubamar Hotels, que con el lleno total y su hospitalidad, nos permitió conocer gran parte de sus instalaciones y vivir la profesionalidad hotelera de primera mano. Nos llevamos muchas ideas prácticas, conversaciones valiosas y la motivación de seguir desarrollando soluciones que ayuden a los hoteleros vacacionales a recuperar el control del revenue, sin inflar lo que no aporta. Y sí: con ganas de seguir pinchando algún que otro globo 🎈

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]]> 5956 Dataria se une al Club de Socios de TecnoHotel: tecnología humana para un revenue hotelero más claro https://www.dataria.com/es/actualizaciones/dataria-se-une-al-club-de-socios-de-tecnohotel-tecnologia-humana-para-un-revenue-hotelero-mas-claro/ Tue, 04 Nov 2025 08:59:21 +0000 https://www.dataria.com/?p=5865 El sentido de la tecnología es facilitar la vida o tareas de las personas y comunidades. Por eso nos hace mucha ilusión anunciar que ya formamos parte del Club de Socios de TecnoHotel, una comunidad que impulsa la innovación en el sector hotelero, conecta a los principales actores del ecosistema hotel-tech y fomenta el intercambio de conocimiento entre profesionales. ¿Qué es el Club de Socios de TecnoHotel? Concretamente, el Club de Socios de TecnoHotel reúne a empresas y marcas que están transformando la industria hotelera desde distintos ángulos: tecnología, formación, distribución, gestión de ingresos y experiencia de cliente. Es un espacio de comunicación que  promueve la conversación y actualización constante junto con el desarrollo de nuevas sinergias. Para Dataria, formar parte de esta red es una oportunidad para seguir aportando valor, cercanía y conocimiento a quienes gestionan hoteles cada día, enfrentándose a decisiones complejas en entornos cada vez más competitivos. ¿Por qué es tan importante el revenue management para los hoteles? El revenue management —o gestión de ingresos— es el arte de vender la habitación adecuada, al cliente adecuado, en el momento adecuado y al precio adecuado. En un sector donde los márgenes son cada vez más ajustados, el revenue no se trata solo de precios, sino de estrategia: de entender la demanda, anticipar comportamientos y equilibrar rentabilidad con experiencia de cliente. Cuando se gestiona bien, el revenue management permite: En otras palabras, es una herramienta esencial para mantener la competitividad y la salud económica del hotel. ¿Qué aporta Dataria al revenue hotelero? En Dataria desarrollamos Revenue Technology con una idea muy clara: Que la inteligencia de negocio esté al alcance de todo el equipo, no solo de unos pocos. Nuestro sistema ayuda a los hoteles a ordenar, visualizar y entender sus datos en tiempo real, simplificando la toma de decisiones y permitiendo actuar con agilidad gracias a la posibilidad de automatizar aquellas tareas más repetitivas y mecánicas. Desde la comparación de precios y la medición de rentabilidad por canal, hasta la detección de tendencias de demanda o el análisis del posicionamiento del hotel en su mercado. Todo con una interfaz clara, visual y humana, diseñada para personas que quieren decidir mejor sin depender de nadie. Un paso más hacia una hotelería más conectada Nuestra adhesión al Club de Socios de TecnoHotel es una forma de reforzar algo que llevamos en el ADN: la colaboración. Porque creemos que el conocimiento crece cuando se comparte, y que el progreso del sector pasa por unir tecnología y empatía. Formar parte del Club de Socios de TecnoHotel abre también la puerta a colaboraciones más profundas. Éstas facilitan integraciones sólidas entre sistemas, lo que se traduce en datos más fiables y accesibles para todo el ecosistema hotelero. Con información precisa y conectada, los equipos pueden tomar decisiones más seguras y estratégicas, potenciando la rentabilidad y la eficiencia del hotel de manera consistente. Seguimos caminando juntos, impulsando un revenue hotelero más claro, más accesible y más humano.

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]]> 5865 Certificación con Neobooking: Datos precisos para una visión panorámica del hotel https://www.dataria.com/es/actualizaciones/certificacion-con-neobooking-datos-precisos-para-una-vision-panoramica-del-hotel/ Thu, 30 Oct 2025 15:04:36 +0000 https://www.dataria.com/?p=5835 En Dataria nuestra prioridad es que los equipos hoteleros trabajen con datos fiables y claros, para ello creemos firmemente en la colaboración con aliados tecnológicos. Por eso estamos felices de anunciar que hemos completado la certificación de envío y recepción de datos con Neobooking↗. Certificación con Neobooking: datos bajo control Neobooking es una plataforma de gestión de reservas y channel manager que facilita la coordinación entre los distintos canales de venta y el hotel. Su integración con Dataria permite que las disponibilidades y reglas de venta se actualicen de forma sincronizada, garantizando que los datos que manejan los equipos sean fiables, precisos y consistentes. Gracias a esta certificación: Integración con Neobookings para una visión panorámica y temporal del hotel Está reciente actualización se une a una de nuestras más recientes mejoras: el Calendario BI. Un submenú dentro del módulo de Dataria que permite: Esta funcionalidad refuerza nuestra filosofía de que la tecnología sea clara, visual y útil para todo el equipo, reduciendo dependencias y facilitando la autonomía en la gestión hotelera para todos los usuarios del motor de reservas de Neobookings que quieran acceder a un panel de control amplio y dinámico de sus principales KPIS con nuestro BI. Con estas novedades, Dataria sigue avanzando en su misión: que los hoteles trabajen con información precisa, decisiones basadas en datos y herramientas que realmente simplifiquen su día a día en colaboración con aliados estratégicos como Neobooking. 💡 Una gestión de datos confiable y una visión panorámica del hotel no son solo mejoras tecnológicas, son la base para equipos más autónomos y decisiones estratégicas más inteligentes.

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]]> 5835 Inteligencia Artificial en Revenue Management: ¿Avance tecnológico o callejón sin salida estratégico? https://www.dataria.com/es/revenue-estrategico/inteligencia-artificial-en-revenue-management-avance-tecnologico-o-callejon-sin-salida-estrategico/ Thu, 30 Oct 2025 13:36:30 +0000 https://www.dataria.com/?p=5615 La inteligencia artificial (IA) en Revenue Management está en boca de todos. Las grandes tecnológicas prometen un futuro donde los algoritmos tomarán decisiones más inteligentes que las personas, y los inversores han inyectado miles de millones en su desarrollo. Pero en medio del entusiasmo, conviene detenerse y hacerse una pregunta fundamental: ¿Cuál es realmente la finalidad de este avance? Pensemos en esto de forma general, para luego bajarlo a la realidad de la Inteligencia Artificial en el Revenue Management del sector hotelero. Inteligencia Artificial: una tecnología que no entendemos Pensemo cuál puede ser el mayor problema de la IA actual. No es su potencia ni su capacidad, sino el hecho de que, en la mayoría de los casos, no sabemos cómo funciona. Los modelos más avanzados son como cajas negras: se les introduce información y devuelven un resultado, pero lo que ocurre en el proceso intermedio es opaco, incluso para quienes las diseñan. Esto no es solo un problema técnico: es una limitación estructural. ¿Cómo podemos delegar decisiones importantes —como la fijación de precios, diagnósticos médicos o decisiones estratégicas de negocio— a sistemas que no podemos auditar ni entender? Cuando cometen errores, no sabemos por qué, ni cómo corregirlos. Y esto, en situaciones críticas, no es lo más adecuado. Un punto ciego para la gestión estratégica Hoy en día, muchas empresas se lanzan a integrar Inteligencia Artificial en todos sus procesos, muchas veces sin preguntarse: ¿realmente aporta valor esto? La IA se ha convertido en un fin en sí mismo, y no en un medio. Esta obsesión borra del mapa soluciones más sencillas, comprensibles y económicas, solo porque no llevan la etiqueta de la nueva tendencia: “inteligencia artificial”. Desde una perspectiva estratégica, esto es un riesgo. Apostar por una tecnología costosa, incontrolable y propensa a errores solo por moda no es innovación: puede resultar siendo una mala decisión de negocio. ¿Un proyecto sin retorno? Quizás una pregunta incómoda que podamos hacernos es: ¿Cómo justificamos la alta inversión para acceder a funcionalidades con IA? La mayoría de los servicios actuales —generación de texto, imágenes, automatización de tareas menores— no tienen un modelo de ingresos sólido. Son herramientas útiles, sí, pero no justifican precios elevados ni grandes contratos. En el sector en el que nos encontramos, hoteles y grandes cadenas llevan un par de años escuchando las amplias promesas de automatizar su estrategia de precios y revenue con Inteligencia Artificial. Mucho de ellos, luego de haberlo intentado han descubierto que al no conocer el contexto y el cálculo detrás de una recomendación de precios, confiar en un número «mágico» se vuelve una forma de perder control sobre su estrategia y el cumplimiento de sus metas.Lo que acaba generando desconfianza hacia la tecnología en el momento de tomar decisiones clave para sus establecimientos. Esta es una realidad que preocupa activamente a muchos hoteleros a la hora de controlar el pricing en sus establecimiento. Conclusión: realismo y estrategia ante la Inteligencia Artificial en Revenue Management La inteligencia artificial tiene potencial, pero hoy en día muchas veces se emplea con una fe ciega, la que roza la superstición tecnológica. Implementar IA solo porque “es lo que toca” sin entender sus límites, sin analizar alternativas y sin un modelo económico claro, es una estrategia peligrosa. En publicaciones anteriores compartimos unos criterios que pueden ser útiles para integrar soluciones tecnológicas con IA a tu operativa. Lo que necesitamos no es más IA por defecto, sino una mirada crítica, estratégica y pragmática. No todas las soluciones deben ser inteligentes. Algunas simplemente deben funcionar. En este sentido la automatización basada en reglas y algoritmos ayuda a preservar el criterio y estrategia humanos sistematizando aquellas tareas repetitivas, permitiendo así un verdadero impacto en el rendimiento diario de los departamentos de Revenue Management. En muchas ocasiones veo muchas similitudes con el cuento de H.C Andersen  «El traje nuevo del emperador» o «El Rey desnudo», donde nadie se atreve a decirle al rey que la ropa que lleva simplemente no existe. ¿Tu qué opinas sobre esto?  Sobre Revenue StraTECH Una columna que va más allá de la tecnología: a sus bambalinas. Artículos sobre estrategia tecnológica, desarrollo de negocios y transformación hotelera pensada para brindar nuevos puntos de vista y reflexión a hoteleros y revenue managers.

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]]> 5615 ¿Qué tienen en común la estrategia hotelera comercial y el fútbol? https://www.dataria.com/es/revenue-estrategico/que-tienen-en-comun-la-estrategia-hotelera-comercial-y-el-futbol/ Thu, 30 Oct 2025 13:36:30 +0000 https://www.dataria.com/?p=5823 Explora cómo la estrategia hotelera y la dinámica del fútbol se parecen: táctica, anticipación y rendimiento en equipo. Un enfoque creativo para potenciar la estrategia comercial de tu hotel.

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]]> 5823 De los 4 superpoderes de un RMS Vacacional a reinventar la operativa vacacional https://www.dataria.com/es/ayuda/de-los-4-superpoderes-de-un-rms-vacacional-a-reinventar-la-operativa-vacacional/ Wed, 29 Oct 2025 16:50:27 +0000 https://www.dataria.com/?p=5817 La gestión del revenue y la operativa hotelera vacacional nunca ha sido sencilla. Multiplicidad de canales, negociaciones con turoperadores, ritmos de mercado muy distintos al urbano… Todo ello hace que el trabajo diario sea más complejo y exigente.  Y aún conociendo la gran necesidad de un sistema que centralice tarifas, canales y cupos y automatice procesos redundantes mediante flujos integrados, no resulta fácil para los equipos de revenue encontrar herramientas a la altura. 4 superpoderes que cambian la operativa vacacional Hace poco en colaboración de un conocido medio nombramos cuáles son esos 4 superpoderes que un RMS debería tener. Cuatro superpoderes que, si existieran de verdad en una misma herramienta, cambiarían por completo la forma en que los hoteles trabajan cada día: Imagina un RMS que centraliza todas tus tarifas, que te da tiempo para tomar decisiones con calma, que todo tu equipo pueda usar sin complicaciones y que te acompañe en cada paso de la transición. Hasta ahora, estos puntos parecían más un deseo que una realidad. La reinvención del revenue vacacional llega al hacer simple lo que antes parecía inabordable. Esta es precisamente la diferencia de nuestra visión: no hablamos de un RMS más, sino de un RMS que reinventa la operativa vacacional. Cómo reinventamos la operativa vacacional En Dataria creemos que no se trata de añadir más pantallas o más datos, sino de simplificar lo importante y devolver al revenue manager (y a todo el equipo) la claridad y la agilidad que necesita.Con el nuevo RMS Vacacional de Dataria, lo que parecía inalcanzable empieza a ser real. 👉 Descubre nuestro RMS vacacional aquí. La industria hotelera vacacional merece herramientas a la altura de sus desafíos. Y en Dataria, hemos decidido dar un paso adelante: una nueva alternativa a la operativa vacacional para que cada decisión sea más clara, más ágil y más adaptada a las forma de trabajo humana.

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]]> 5817 Terapia de grupo en clave revenue vacacional: lo que vivimos en Calvià https://www.dataria.com/es/novedades/terapia-de-grupo-en-clave-revenue-vacacional-lo-que-vivimos-en-calvia/ Thu, 23 Oct 2025 16:37:13 +0000 https://www.dataria.com/?p=5794 Parte de el equipo de Dataria estuvo compartiendo en Incubadora Revenue IV Edición: Calvià Destino Revenue, un encuentro que ya se ha convertido en cita imprescindible para los profesionales del sector hotelero. Una jornada repleta de ideas, debates y—cómo no—buen humor, donde compartimos espacio con profesionales que están transformando la forma de gestionar el revenue vacacional. La cita tuvo lugar el pasado 2 de octubre en la que Pau Rivera Gabás y Carolina Bobes Llames, con una ponencia diferente: presentaron una sesión terapéutica colectiva. En vez de hablar de teorías o procesos, invitamos a los asistentes a materializar sus retos diarios al escribirlo en un globo: desde las disparidades que nunca descansan, hasta el tiempo que siempre falta o las automatizaciones que aún no llegan. Uno a uno, esos globos fueron inflándose… igual que las presiones que acompañan el día a día de muchos revenue managers. Pero también fueron recordatorios visibles de lo que podemos aliviar (al desinflarlos) cuando combinamos estrategia, tecnología y colaboración. Porque a veces, lo que más necesitamos no es una fórmula mágica, sino un espacio para soltar aire y volver a mirar los datos con calma. En Dataria llevamos tiempo escuchando a quienes gestionan hoteles vacacionales, entendiendo sus procesos y sus límites. De esas conversaciones nació nuestro RMS Vacacional, una herramienta pensada precisamente para “deshinchar” esas cargas y hacer más ágil el trabajo entre diferentes áreas, con información clara, fiable y accesible para todo el equipo. 🧩 Gracias a este encuentro tomamos nota (literalmente) de las preocupaciones más repetidas, y hemos preparando un informe completo sobre los principales retos del revenue vacacional, con datos reales y claves prácticas para empezar a abordarlos. Si te interesa recibirlo, puedes apuntarte aquí. Más allá del revenue vacacional Por supuesto, nos quedamos con muchos más momentos del encuentro:💡 Las ideas de Peio O. (TripResale) sobre las reservas circulares.⚖️ El debate entre Joan Sanz, Sonia Pinto (Hotetec), Daniela Rohner (SeaClub), Maria Serra (Zafiro Hotels) y Alfonso Martínez (Sumus Hotels) sobre los costes reales de distribución.🤖 La mesa de Víctor Sánchez Martí junto a Antonio Balaguer, Juan Carlos Miralles, José Luis Túnez y Paula Servera (Dingus®) sobre el papel de los algoritmos en la digitalización turística.🎓 Y la reflexión de Mireia Faugier (DIRECTBEDS) y Bartolomé Deyà (UIB) sobre cómo las nuevas generaciones están redefiniendo el talento en el sector. A todos los que compartisteis esta jornada con nosotros: gracias por vuestra energía, por vuestra honestidad y por inflar (y desinflar) con nosotros.La enhorabuena al equipo de Incubadora Revenue, al Ayuntamiento y Fundación Calvià por hacerlo posible una vez más.

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]]> 5794 5 razones por las que tu PMS debería integrarse con un BI 🏨✨ https://www.dataria.com/es/actualizaciones/5-razones-por-las-que-tu-pms-deberia-integrarse-con-un-bi-%f0%9f%8f%a8%e2%9c%a8/ Tue, 21 Oct 2025 11:23:06 +0000 https://www.dataria.com/?p=5770 Sin duda, los últimos años han sido de un auge tremendo en el uso de datos de calidad para la toma de decisiones estratégicas en Revenue Management hotelero. Lo que poco se desarrolla es cómo realmente se gestionan esos datos para que sean de calidad y cómo se les puede sacar provecho. Es aquí cuando la tecnología brinda respuestas como los Business Intelligence, programas de software dedicado que reordenan la gran cantidad de datos que genera tu hotel y se aloja hoy por hoy en tu PMS para que le puedas sacar partido accediendo a lecturas diferenciales. Aquí te dejamos 5 razones por las que tu PMS debería integrarse con un BI: 1️⃣ Porque necesitas una visión completa de tu hotel Con un BI conectado a tu PMS, puedes ver tus KPIs clave (ADR, RevPAR, Revenue) en un solo lugar, con trazabilidad completa y desgloses al detalle con gráficos sencillos e intuitivos para desplegar el gran volumen de datos. Así puedes despedirte de buscar datos en varias plataformas. 2️⃣ Porque tomarás decisiones más rápidas y acertadas Forecasting, cancelaciones, reservas… todo accesible en tu cuadro de mando. Esto significa que puedes tomar decisiones estratégicas al momento, sin depender de hojas de cálculo eternas. 3️⃣ Porque tu planificación será más clara Con herramientas de visualización tipo “calendario”, tienes una panorámica diaria, semanal, mensual o anual. Podrás comparar tus resultados con los del año pasado, budget o forecast, y segmentar por canal o pickup. Ideal para no perder ni un detalle. 4️⃣ Por la eficiencia y autonomía de tu equipo Tu equipo puede trabajar más coordinado y autónomo, manteniendo siempre el control sobre KPIs y estrategias de revenue. Menos desgaste, más resultados. 5️⃣ Por la información centralizada, todo en un mismo lugar Integrar PMS y BI significa un flujo de información unificado, evitando errores y duplicidades. Toda la estrategia del hotel está respaldada por datos confiables, rastreables y desplegados al máximo detalle. Por estas mismas posibilidades, estamos emocionados con la integración de Dataria y SIX. Ahora, los usuarios de SIX, el PMS en la nube de Sextaplanta, podrán ver los datos de su hotel potenciados con toda la inteligencia análitica del Business Intelligence de Dataria. Además, podrán configurar de forma automática y personalizada, el envío de informes detallados sobre cómo va su hotel con sus reservas y métricas métricas. Sencillo, eficiente y todo en un mismo lugar. Sobre Six y su integración con Dataria Six es un PMS enfocado en la experiencia de los clientes, con una interfaz y lógicas de navegación muy sencillas. Con SIX como PMS podrás gestionar de forma ágil y completa entradas y salidas de huéspedes, fichas de clientes para fidelización, reservas con filtros avanzados, seguimiento de cobros y gestión de propietarios, además de la facturación de alojamiento junto a muchos extras más. Gracias a la integración de SIX con Dataria, ahora podrás visualizar tus datos optimizados en el Business Intelligence, con KPIs clave de revenue como ADR, RevPAR y Revenue, informes de forecasting, cancelaciones y reservas, todo con trazabilidad y desgloses detallados. Además, con el Calendario BI puedes tener una panorámica instantánea del hotel: consultar los KPIs día a día, semana a semana, mes a mes o año a año en un calendario interactivo, compararlos con LY, SDLY, Budget o Forecast y desglosar los datos por segmentos, canales o pickup, obteniendo así una visión completa y clara del negocio.

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]]> 5770 Nominados a Mejor RMS en los Smart Travel News Awards 2025 https://www.dataria.com/es/novedades/nominados-a-mejor-rms-en-los-smart-travel-news-awards-2025/ Tue, 14 Oct 2025 14:19:21 +0000 https://www.dataria.com/?p=5754 Formar parte de los RMS más destacados del sector en los Smart Travel News Awards 2025 nos confirma que vamos por el camino correcto. Esta nominación a Mejor RMS celebra el esfuerzo, la innovación y la pasión que cada persona del equipo Dataria pone en el día a día. Más allá de los premios, para nosotros es una forma de reconocer el camino recorrido junto a los hoteleros que confían en Dataria. Cada desarrollo, cada mejora y cada idea nace de escuchar y entender lo que necesitan los equipos de revenue para tomar decisiones más inteligentes, humanas y rentables. También queremos felicitar a los compañeros nominados: formar parte de este grupo de referentes es, en sí mismo, un reconocimiento al trabajo que impulsa cada día la evolución del sector hotelero. Caso práctico: Revenue inteligente con Turia Hotels para ser nominados Mejor RMS en los Smart Travel News Awards 2025 En esta edición, presentamos junto a Turia Hotels el caso “Revenue inteligente: ver más allá del precio para activar el valor latente del hotel”. Un proyecto que recopila testimonios del equipo de revenue de la cadena, informes y documentación de las diferentes herramientas del RMS, mostrando cómo la tecnología puede ayudar a superar metas y activar todo el potencial oculto de un hotel. Agradecemos especialmente a su equipo directivo por abrirnos las puertas, compartir su experiencia y su tiempo. Por qué se reconoce Dataria entre los mejores RMS para hoteles Creemos que un RMS, más allá de automatizar precios, es una caja de herramientas dedicadas a optimizar de forma integral todos los aspectos vinculados al revenue, no solo la política de precios. En ese sentido, las últimas actualizaciones han transformado la suite de Dataria en el mejor RMS para adaptarse a las necesidades de, definitivamente, cualquier tipo de establecimiento hotelero,  desde urbanos hasta vacacionales. Auto Vacacional y Cupos e Inventario: la evolución del RMS Vacacional Ejemplo de esto es, el más reciente desarrollo, el Auto Vacacional que, junto con el nuevo módulo de Cupos e Inventario, llegan para convertirse en el mejor RMS para hoteles vacacionales. En Dataria llamamos Auto Vacacional al conjunto de funcionalidades de nuestro RMS Vacacional, diseñadas específicamente para facilitar la gestión y maximizar la rentabilidad en hoteles y alojamientos turísticos. Por su parte, la nueva funcionalidad de “Cupos e Inventario” permite automatizar la gestión de disponibilidad y cupos de forma precisa, flexible y en tiempo real, optimizando la relación entre demanda, tarifas y distribución, no sólo a los hoteles vacacionales sino a todas las tipologías de alojamientos. Un sistema diseñado para simplificar tareas operativas repetitivas y mantener el control total del inventario sin perder agilidad, conectando datos clave del Revenue Management con la operativa diaria del hotel. Para este proceso, llevamos múltiples entrevistas con hoteleros y revenue managers para definir las diferentes funcionalidades y pantallas de esta nueva reconfiguración de nuestra propuesta de RMS. Es así como replicamos la filosofía del guest experience, reflejándola en la experiencia de uso de nuestros usuarios dentro de la suite. El lado humano que potencia nuestro RMS En Dataria creemos que ser uno de los mejores RMS no trata solo de algoritmos o datos, sino de mantener siempre presente a las personas detrás de cada decisión.Esa es, y seguirá siendo, nuestra verdadera motivación.

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]]> 5754 Cómo el análisis temporal de los KPIs de un hotel cambia la forma de entenderlo https://www.dataria.com/es/actualizaciones/como-el-analisis-temporal-de-los-kpis-de-un-hotel-cambia-la-forma-de-entenderlo/ Tue, 07 Oct 2025 14:59:10 +0000 https://www.dataria.com/?p=5725 El análisis temporal de los KPIs de un hotel permite mirar los datos no solo como cifras aisladas, sino como historias que se desarrollan en el tiempo. Esta perspectiva aporta claridad, contexto y permite tomar decisiones más precisas. A continuación, explicamos qué es, cómo hacerlo, por qué importa, con qué herramientas, errores frecuentes y cómo lo abordamos desde Dataria. 1. ¿Qué es el análisis temporal de los KPIs de un hotel? El análisis temporal consiste en observar la evolución de los indicadores clave —como RevPAR, ADR, ocupación o pickup— a lo largo del tiempo.No se trata solo de registrar cifras: se trata de entender cómo cambian, por qué y cuándo.Esta lectura permite identificar patrones, anticipar picos de demanda y detectar desviaciones respecto a periodos anteriores o proyecciones planificadas. 2. ¿Cómo se hace? Para hacer un análisis temporal efectivo se deben seguir algunos pasos clave: Esta metodología convierte los KPIs de las métricas revenue de los hoteles en información útil, no solo en estadísticas.  3. ¿Por qué es importante? El análisis temporal de los KPIs de un hotel aporta ventajas estratégicas: En resumen, aporta claridad y perspectiva, transformando los datos en decisiones más precisas y efectivas. 4. ¿Con qué se hace? Tradicionalmente, este análisis requería hojas de cálculo complejas o múltiples dashboards. Hoy, herramientas de Business Intelligence hotelera permiten centralizar y visualizar la información de forma más clara y rápida.Un sistema adecuado debe ofrecer: Con un BI, puedes centralizar todos los datos y visualizarlos en un mismo panel, lo que facilita cada uno de estos pasos. Además, un BI para hoteles permite incorporar comparativas automáticas, generar alertas visuales, filtrar por segmentos o canales y profundizar en cualquier período de tiempo con un solo clic. De este modo, los KPIs revenue dejan de ser cifras aisladas y pasan a contar la historia completa del negocio, mostrando patrones, tendencias y oportunidades que de otro modo podrían pasar desapercibidas. 5. Errores comunes al hacer análisis temporal de los KPIs de un hotel Algunos de los errores más habituales que limitan el valor del análisis temporal son: Evitar estos errores permite que el análisis temporal sea un verdadero motor de insights estratégicos. 6. ¿Qué proponemos desde Dataria? Desde Dataria hemos diseñado el Calendario BI de KPIs, una vista que facilita el análisis temporal de los indicadores de tu hotel: En pocas palabras, el Calendario BI convierte los KPIs en un tablero temporal parte de nuestro Business Intelligence hotelero, donde cada dato tiene su lugar y cada decisión su momento. ¿Quieres conocerlo más a fondo? Agenda una DEMO y descúbrelo en profundidad guiado por nuestro equipo.

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]]> 5725 Cómo el Hotel Bécquer renace de sus orígenes y los convierte en pura poesía https://www.dataria.com/es/guest-experience/como-el-hotel-becquer-renace-de-sus-origenes-y-lo-convierte-en-poesia/ Fri, 26 Sep 2025 13:33:54 +0000 https://www.dataria.com/?p=5648 Recientemente, el equipo Dataria asistió a una experiencia singular. La celebración de la renovación del Hotel Bécquer con motivo de la culminación su renovación. El evento comenzó con una presentación de la historia y orígenes del hotel en la monumental terraza, con vistas a La Giralda.  Los orígenes del hotel se remontan a hace 50 años, concretamente al año 1973, y están vinculados a la historia familiar de Amalia Fonseca. En la actualidad, es la quinta generación la que impulsa el crecimiento de esta incipiente cadena sevillana. Este recorrido histórico por los inicios del hotel cobraba mucho sentido al conocer la filosofía detrás de toda la renovación y actualización del establecimiento, ya que la meta principal de todo el equipo humano del hotel fue conservar la esencia originaria del hotel, razón por la cual la presencia de trabajos y detalles en madera fue fundamental en la rehabilitación. Otro ejemplo de esto, es el finísimo trabajo del suelo de canto rodado del patio sevillano, el que fue llevado a cabo por tres meses en una tarea manual y artesana para lograr el pavimento histórico cordobés. El encuentro continuó con la visita a las instalaciones empezando por el magnífico patio sevillano que mencionamos anteriormente donde presenciamos la estatua del poeta. Continuamos a las diferentes habitaciones acompañados de las explicaciones de Alejandro Rodríguez Gutiérrez, Director General y Luis Guerrero, Director Comercial,  sobre la estrategia de guest experience detrás de los diferentes detalles preparados para la estancia de los clientes en el hotel. Esta experiencia viene acompañada de merchandising con productos sostenibles de cercanía, impregnados de mensajes identitarios clave con el objetivo de acompañar narrativamente al huésped en todo momento. Logrando así conectar con él de una forma más acogedora, incluso sin sobrecargar al personal del hotel. Cabe destacar cómo, a través de los versos del sevillano Gustavo Adolfo Bécquer, los huéspedes logran percibir la esencia familiar, cuidada y poética del hotel. Una oda constante a la belleza de los detalles, que hacen a los viajeros sentir la calidez del renovado y cuidado entorno del hotel. Bajo el lema “Muchos hoteles tienen piscina, terraza y minibar. Solo unos, además, tienen alma” se adueñan de la narrativa de la experiencia del huésped y además la premian. Por ejemplo con kits de bienvenida, descuentos directos en El Poeta, el restaurante del propio hotel y acceso exclusivo a la piscina y bar del rooftop. La mezcla de lo actual, con las raíces propias del Hotel Bécquer se conjugan bajo la apuesta de su directiva por modernizarse de forma auténtica conservando sus raíces. Parte de estos esfuerzos son acompañados por funcionalidades de revenue technology lideradas por nuestro equipo como la automatización de algoritmos y el envío de informes basados en datos para una toma de decisiones más rápida por parte del equipo revenue del hotel, permitiéndoles así optimizar su rentabilidad y tener un conocimiento más profundo de los patrones de consumo de sus huéspedes. Fotos propias y del Hotel Bécquer

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]]> 5648 Incubadora Revenue Calvià: Desinflando barreras en la automatización de hoteles vacacionales https://www.dataria.com/es/novedades/incubadora-revenue-calvia-desinflando-barreras-en-la-automatizacion-de-hoteles-vacacionales/ Fri, 19 Sep 2025 16:04:12 +0000 https://www.dataria.com/?p=5635 ¿Qué significa realmente hablar de automatización en hoteles vacacionales? Para muchos revenue managers y hoteleros, es todavía un camino lleno de retos, parches y soluciones a medias. La automatización de hoteles vacacionales para muchos es como una quimera, un objetivo muy lejano de alcanzar. En Incubadora Revenue Calvià, queremos abrir esta conversación con una ponencia muy dinámica que no solo busca reconocer estas situaciones desafiantes en la rutina de un revenue manager vacacional, sino que además plantea soluciones teniendo en cuenta estas necesidades reales y convirtiéndolas en oportunidades. Con el nombre de «Desinflando barreras» Pau Rivera participará con esta ponencia el 2 de octubre en Casal de Peguera, Calvià, lugar de la 3ª Edición de Calvià Destino Revenue. Las inscripciones son gratuitas mediante inscripción previa. Las inscripciones son gratuitas y requieren inscripción previa. La convocatoria del evento se encuentra en el botón de más arriba. En el encuentro tendrán espacio casos prácticos que muestran cómo hoteles similares están resolviendo retos reales, debates sobre estrategias de precios, distribución y canales, y también momentos de networking para compartir experiencias, ideas y posibles colaboraciones. Al terminar, quedarán las herramientas prácticas, la inspiración y una visión clara de cómo los diferentes actores contribuyen al equilibrio de la distribución. Incubadora revenue es una comunidad referente sobre el Revenue Management Hotelero y punto de encuentro para revenue managers. Calviá Destino Revenue es un evento presencial organizado por Incubadora Revenue, con la colaboración del Ayuntamiento de Calvià y Fundación Calvià 365. Cuenta además con el patrocinio de empresas punteras del sector del turismo (hotel tech).

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]]> 5635 Revenue Management sostenible en hoteles: ¿sostenibilidad en tu estrategia de precios? https://www.dataria.com/es/ideas-que-rev/revenue-management-sostenible-en-hotelessostenibilidad-en-tu-estrategia-de-pricing/ Wed, 17 Sep 2025 07:04:00 +0000 https://www.dataria.com/?p=5620 Siempre me ha fascinado cómo el Revenue Management puede influir en decisiones que van más allá del pricing. Quizás porque, desde que empecé en esto, no he podido evitar juntar mi trabajo con mi otra gran pasión: la sostenibilidad. Y cuanto más avanzo, más claro lo tengo, el turismo tiene un papel clave en el cambio que necesitamos. Pero ese cambio no vendrá solo por convicción. También necesita números. Métricas. Estrategia. ¿Podemos medir lo sostenible? Durante mucho tiempo, el Revenue se ha centrado en maximizar ingresos. Pero ¿y si también pudiera ayudarnos a entender el valor económico de nuestras decisiones sostenibles? No como un “extra”, sino como parte integral de la estrategia. No se trata de crear nuevos sistemas, sino de mirar los datos con otra perspectiva. Aquí comparto algunas métricas que he empezado a explorar, que pueden ayudarte a ponerle cifras a lo verde, son las conocidas como Green Revenue Metrics. Mi selección: 4 KPIS de Revenue Management sostenible en hoteles para comenzar Green ADR Light ↗ Green RevPAR ↗ Eco Choice Rate ↗   Sustainable Ancillary Revenue Share ↗ Más allá de las métricas de Revenue Management sostenible: ¿qué nos dicen estos datos? Un Green ADR Light más alto puede indicar que el cliente percibe valor en lo sostenible. Un Eco Choice Rate elevado sugiere que hay un segmento dispuesto a elegir lo verde si se le comunica bien. Y cuando los ancillaries sostenibles ganan peso, tenemos una historia que contar: la de un hotel que no solo vende camas, sino valores. No pretendo dar lecciones. Solo compartir lo que veo desde dentro. Porque creo que el RMS puede ser mucho más que una herramienta de precios. Puede ser un espacio donde se mide el impacto, donde se posicionan productos sostenibles, y donde se demuestra que lo verde también puede tener retorno. Quizás el verdadero reto no sea crear nuevas métricas, sino atreverse a mirar las que ya tenemos con otros ojos. Porque cuando el revenue manager empieza a hablar el lenguaje de la sostenibilidad, algo cambia. Y ese cambio, aunque pequeño, puede ser el inicio de una transformación más grande.  Y tú, ¿Qué opinas?

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]]> 5620 Del papel al algoritmo: el reto de digitalizar la estrategia de precios en los hoteles https://www.dataria.com/es/ayuda/del-papel-al-algoritmo-el-reto-de-digitalizar-la-estrategia-de-precios-en-los-hoteles/ Wed, 10 Sep 2025 09:20:39 +0000 https://www.dataria.com/?p=5606 Convertir o digitalizar una estrategia de precios de un hotel en una ecuación matemática sólida es uno de los mayores desafíos del Revenue Management en la tecnología actual. Es parecido a transformar una señal analógica en digital: mientras la estrategia en papel puede parecer clara, al intentar traducirla a una fórmula aparecen huecos y contradicciones. Por ejemplo, reglas del tipo “Si 1, entonces 2” rara vez contemplan todos los escenarios posibles, dejando vacíos lógicos que impiden una correcta automatización al digitalizar la estrategia de precios en el sector hotelero. Cuando digitalizar la estrategia de precios tiene que ver más con la persona que con el establecimiento La realidad es que en muchos hoteles los precios publicados dependen de factores tan humanos como la personalidad de quien los decide: Pablo, más optimista, tiende a precios altos; Marta, más conservadora, a precios más bajos. Incluso la energía y constancia con la que la dirección revisa tarifas puede hacer variar los resultados. El problema es que esta variabilidad cuesta dinero. Se pierden oportunidades de optimizar ingresos si no se realiza el trabajo fundamental previo: convertir la estrategia de precios en un algoritmo claro, sin errores lógicos, que pueda digitalizarse y automatizarse y no esté sujeto a factores externos o humanos. ¿Qué puedes hacer para digitalizar la estrategia de precios de tu establecimiento? Las herramientas RMS son tan potentes como la calidad del algoritmo que las alimenta. Y llegar a ese algoritmo solo es posible a través de conversaciones, análisis y un trabajo conjunto entre hoteleros y especialistas en Revenue Management. Porque al final, la tecnología no sustituye a la estrategia: la multiplica. Solicita una DEMO más específica de cómo alcanzar este escenario con Dataria aquí.

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]]> 5606 ¿Por qué deberías dejar de hacer pricing manual? https://www.dataria.com/es/ayuda/por-que-deberias-dejar-de-hacer-pricing-manual/ Thu, 28 Aug 2025 08:09:00 +0000 https://www.dataria.com/?p=5579 Recientemente, desde Smart Travel News nos hacíamos eco a raíz de un curioso artículo : la IA daba 5 razones para seguir usando Excel al hacer cálculos manuales en hoteles. Y aunque suene a broma, lo cierto es que muchos hoteles en España todavía gestionan su pricing dinámico con hojas de cálculo. Si eres uno de ellos, aquí dejamos nuestras 5 razones para dejar de darle vueltas y poner en marcha este cambio — que, en realidad, es el paso más difícil. El resto (al menos con Dataria) es mucho más sencillo ⬇️ 5 razones para “curar” las preocupaciones de pasarse a un RMS y dejar de hacer pricing manual Razón 1: Controla y supervisa siempre Un buen RMS* no quita control, lo potencia y mejora. *Actualmente el mercado español de tecnología hotelera ha evolucionado para bien y ofrece una gran cantidad de sistemas que ya permiten funcionalidades con este control y supervisión. Razón 2: Accede a datos claros y transparentes Razón 3: Rentabilidad ampliamente comprobada Invertir en RMS suele aumentar ingresos y eficiencia en pocos meses. La tecnología se paga por sí misma en los primeros meses además de liberar tiempo para otras tareas. Razón 4: Adaptación gradual y acompañamiento No es obligatorio cambiar todo de golpe. Las buenas soluciones ofrecen soporte, formación y adaptación a tu ritmo. Muchas veces los procesos de emplear un RMS conviven un tiempo con las tareas manuales. Razón 5: Libera tiempo y reduce errores Automatizar precios evita fallos humanos, hace el trabajo y te permite centrarte en la estrategia y en la experiencia del cliente. Además, con una funcionalidad complementaria como unas notificaciones automáticas o “alertas” puedes tener una doble comprobación del cumplimiento de tu estrategia tarifaria sin una gran inversión de tiempo diaria. Extra tip: Empieza por observar, no por automatizar. Antes de “enviar” precios automáticos, utiliza el RMS para contrastar sus cálculos con tu estrategia actual, detecta así tus propios patrones y puntos de mejora. Te ayudará a validar decisiones, ganar confianza y hacer una transición más fluida.

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]]> 5579 Parálisis por Análisis Revenue: Cómo no ahogarse en datos https://www.dataria.com/es/ayuda/paralisis-por-analisis-revenue-como-no-ahogarse-en-datos/ Thu, 14 Aug 2025 09:09:34 +0000 https://www.dataria.com/?p=5578 A veces no es que falten datos… es que hay tantos que acabamos paralizados. Cada vez es más común escuchar a compañeros de Revenue y propietarios de hotel decir que están hasta arriba. En un contexto cada vez más competitivo y exigente, es normal preguntarse: ¿cómo aligerar esa carga? En Dataria creemos en un enfoque humanista de la tecnología. Esto significa pensar en cómo las herramientas orientadas al Revenue pueden liberar tiempo para lo que realmente requiere criterio humano —análisis, estrategia, toma de decisiones— y dejar que los sistemas automatizados se encarguen de lo mecánico o lo inviable por volumen. Hablamos de funciones como pricing dinámico, alertas inteligentes o rateshopping que no solo ahorran horas de trabajo, sino que también reducen errores y permiten actuar con rapidez. Si este enfoque te suena a lo que tu hotel necesita, puedes ampliar la lectura en el artículo original de Smart Travel News aquí. ¿Cómo mantener el foco en un mar de datos al hacer Revenue Análisis? En un sector hotelero cada vez más saturado de métricas y reportes, el reto no es conseguir más datos, sino decidir cuáles merecen tu atención y cómo gestionarlos sin perder agilidad. El exceso de información mal priorizada puede generar la temida parálisis por análisis, desviando tiempo y energía de las decisiones realmente estratégicas. La utilidad de cada técnica de análisis varía según el contexto de tu hotel: En un sentido más amplio y generalista podemos resaltar los siguientes puntos para hacer un rápido control de cómo está tu establecimiento en relación a la gestión de Datos ¿Cuántos de ellos cumples? A continuación: Revenue Análisis Tip 1: Prioriza datos de calidad según la fuente Revenue Análisis Tip 2: Integra sistemas y simplifica procesos Revenue Análisis Tip 3: Reduce el volumen a analizar Revenue Análisis Tip 4: Apóyate en tecnología Revenue Herramientas impulsadas por algoritmos pueden filtrar lo esencial de lo irrelevante a partir de reglas al generar alertas y recomendaciones que agilizan tu labor y no te obligas a hacer comprobaciones manuales y frecuentes. Recomendación extra antes de elegir tecnología Revenue Explora soluciones que sean altamente personalizables para asegurar un buen encaje con tu gestión Revenue como: EN COLABORACIÓN CON SMART TRAVEL NEWS, artículo original aquí.

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]]> 5578 ¿Cómo poner tu marketing hotelero en primer plano? https://www.dataria.com/es/guest-experience/como-poner-tu-marketing-hotelero-en-primer-plano/ Tue, 29 Jul 2025 10:36:06 +0000 https://www.dataria.com/?p=5541 En el reciente artículo sobre el gol (dicho bien: golazo) de Aitana en la semifinal de la Eurocopa 2025 y el uso de la doble pantalla, comenté sobre la importancia de prestar la atención que se merecen a las acciones de marketing hotelero y de pensar más a fondo en el sentido de cada una de ellas. Aunque saber comunicar el valor de tu hotel es un proceso continuo y que requiere atención en detalle, te dejo las tres primeras acciones quick-win que pongo marcha cuando comienzo a darle voz a una marca: Tip 1 de Marketing Hotero:🏠Quien vuelve a casa, ya encontró su lugar: Identifica 3 puntos por los que tus huéspedes eligen tu hotel. Anótalos y pregúntaselo a diferentes personas de tu equipo. Revisa tus reseñas y contrástalas además con tus clientes. Haz un promedio de toda la información que reúnas y crea un texto de no más de 5 palabras a modo de claim o slogan que entregue rápidamente el valor de tu hotel. Esta será tu bandera de aquí en adelante. Tip 2 de Marketing Hotero: 📄 Si hay que hacer nuevos impresos, se hacen: Unifica este mensaje en absolutamente todos tus canales, sean online, offline, de Marketing, Redes Sociales, distribución y todos los puntos de contacto con tus clientes. Sé constante en el mismo, considera emplearlo en un periodo de tiempo no menor a 3 meses. Tip 3 de Marketing Hotero:🍲Hasta en la sopa: Impregna de este mensaje y enfoque todo lo que hagas en el mediano plazo, ya sea offline u online. De ahora en más, este será tu filtro para la generación de contenidos, ya sean escritos, orales o visuales. Para la toma de decisiones de comunicación, tanto interna como externa, desde cómo se ven e interaccionan tus empleados con los huéspedes hasta la priorización de mejoras que harás a partir del feedback en reseñas de tus usuarios. Ponme un ejemplo de estos primero pasos para un Marketing Hotelero, que no me aclaro. Bien, muy a grandes rasgos, tenemos a el Hotel “La bella Easo”, su propietaria no deja de tener la sensación de que su competencia crece a pasos apabullantes y luego de hacer los quick wins, identifica que su huésped aprecia mucho el trato cercano de su recepción, la flexibilidad en facilidades como obtener un early check-in o late check-out entre otros y los productos de cercanía de su desayuno continental.  Por lo que crea el slogan “Siempre como en casa” y al priorizar mejoras según reseñas negativas, elige aquellas que hablan sobre el desayuno y el estado de la recepción. Al hacerlas, crea contenido al respecto e instruye a su recepción a solicitar activamente reseñas a clientes agradecidos. Así, está propietaria está afianzándose en el posicionamiento que orgánicamente se ha originado y que ahora quiere controlar para seguir creciendo. Anexos · Más información sobre Marketing hotelero Anexos · Más información sobre Marketing hotelero ¿Qué es un slogan? Es un mensaje comunicacional sencillo que busca transmitir la propuesta de valor o “promesa” de un hotel al mismo tiempo que, por una parte se alinea a la consecución de sus objetivos a largo plazo y por otra, conecta y se vincula con el cliente o potencial cliente asociándose directamente y construyendo marca o branding. Suele ser transversal a mensajes comunicacionales temporales como aquellos parte de una campaña publicitaria concreta y suele ir acompañando al logo o representación gráfica de la marca.  ¿Qué es un claim? Un claim, es también un mensaje comunicacional, con la misma definición que la de un slogan, salvo que su alineación con la consecución de los objetivos el hotel es más bien a corto o mediano plazo, es decir, está sujeto a potenciar un objetivo de marketing concreto, además de conectar o empatizar con el target o cliente objetivo. Por ejemplo, una campaña promocional para incentivar el Early Booking en un target joven (centennials) bajo el claim “En plan, planificamos”. ¿Qué es Branding? El branding se refiere a todos aquellos procesos, estrategias y acciones que construyen activa y pasivamente una marca. Puede ser visual, verbal o experiencial. El primero sería cómo se ve una marca, el segundo, como se escucha o expresa oralmente o textualmente una marca y el tercero, la forma en la que actualmente se relaciona el usuario con los puntos de contactos existentes de la marca, aquí se relacionaría con el Guest Experience que mencionamos anteriormente. Foto de Anna Nekrashevich de Pexels

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]]> 5541 ¿Estás haciendo Marketing Hotelero de “segunda” pantalla en tu hotel? https://www.dataria.com/es/guest-experience/estas-haciendo-marketing-hotelero-de-segunda-pantalla-en-tu-hotel/ Fri, 25 Jul 2025 12:42:34 +0000 https://www.dataria.com/?p=5532 El otro día en una cena familiar, me comentaba una prima cómo se había visto el golazo de Aitana Bonmatí al seleccionado Alemán en la semifinal de la Eurocopa 2025 mientras completaba un curso de Customer Experience en remoto. Claro que yo, como cualquiera de vosotros, me quedé pensando “¿Cómo lo hace?”. Como buena representante de mi generación, no me vería capaz de bifurcar mi ya ajada concentración en dos tareas tan opuestas. Si tienes un familiar menor de 25 años, es muy probable que haya incorporado este acuciante hábito, la second screen o “segunda pantalla”. Y tú y yo diremos, “Sí, claro, que yo uso dos pantallas en la ofi” Pues no, no es ese tipo de segunda pantalla.  Así como la atención se divide o “turna” entre dos pantallas, muchos hoteles dividen su energía entre lo urgente y lo importante… y el Marketing suele quedar relegado. Esto me hizo pensar cómo muchos establecimientos hoteleros hacen una especie de Marketing de “segunda pantalla”, ese Marketing para pasar con 5, que publica lo justo, completa lo justo en sus canales de venta, incluye la justa foto y se consagra a sus tarifas estáticas por temporada. Es decir, hace Marketing, pero realmente ni lo pone en primera pantalla ni le presta la atención e importancia que puede llegar a tener para su hotel.  He conocido una gran cantidad de propietarios y emprendedores que por alucinante que pueda parecer, no terminan de “fiarse” de las estrategias de Marketing y simplemente hacen —y hacen hacer— lo mínimo para dar la nota. Son personas motivadas por su competencia, por ver cómo los demás se comunican, lo admiran —y a veces envidian— y no se quieren quedar atrás. Este tipo de estrategia —más bien esta no-estrategia— esconde realmente una falta de entendimiento profundo, no solo del sentido mismo del Marketing y sus alcances, sino de la propia personalidad de su negocio y por ende, su propio valor. Sin contar con que es una pérdida total de oportunidades, poner en marcha acciones sin un Plan de Comunicación y Marketing a medio plazo, es como cocinar sin saber cuántos ni quiénes vendrán a comer. Sí, estás publicando en redes, tienes perfiles activos en línea, tienes canal directo pero probablemente si no sabes el valor de tu hotel y el dolor que curas en tus huéspedes, no estás transmitiendo toda la trascendencia de tu hotel en tu mercado o nuevos mercados.  Muchos dirán que es un tiempo que no pueden invertir en reflexionar y decidir en equipo tan a largo a plazo, pero te regalo una reflexión al respecto: En una era como la nuestra, donde las nuevas generaciones tienen que desarrollar nuevas habilidades de adaptación, como la segunda pantalla para navegar en el gran tsunami de información disponible, parar, escuchar y reflexionar, es exponencialmente diferencial. Anexos · Más información sobre Marketing hotelero ¿Qué es un Plan de Comunicación y Marketing?  Es un roadmap organizado de los esfuerzos y los resultados esperados de las acciones de Comunicación y Marketing que un hotel ponga en marcha. Son documentos a medida de cada establecimiento pero normalmente se componen de una investigación del contexto, una auditoría del estado actual de la marca, objetivos, identidad verbal y visual (misión, visión, valores), mensajes comunicacionales como manifiesto, claims, slogans y tópicos recurrentes, estrategias, comunicación interna y externa, campañas y acciones, medios, canales, calendario, evaluación y presupuesto.  En próximas entradas hablaremos de los primeros pasos para repensar tu estrategia de marketing centrándote en tu huésped. Este enfoque está relacionado al Guest Experience, la adaptación del Customer Experience o Experiencia de Usuario al sector hotelero.  ¿Qué es el Guest Experience? Se trata del conjunto total de experiencias o puntos de contacto que tiene un huésped con nuestro establecimiento hotelero. Es una rama específica del sector derivada del Diseño de Servicios, la disciplina que investiga, idea y organiza los recursos de un establecimiento para mejorar y aprender continuamente de los usuarios o clientes. Es parte de la corriente en tendencia “Guest-centered” que ya podemos ver en las estrategias de Personalización del Huésped como lo comentaba Caro en su primer artículo en su columna “Ideas que Rev”.  Puedes ahondar sobre el término en nuestro Glosario Revenue aquí. Foto de portada Polina Tankilevitch de Pexels

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]]> 5532 ¿Confiarías en la IA para decidir los precios de tu hotel? https://www.dataria.com/es/ayuda/confiarias-en-la-ia-para-decidir-los-precios-de-tu-hotel/ Fri, 04 Jul 2025 15:39:30 +0000 https://www.dataria.com/?p=5410 La inteligencia artificial está de moda. PMS, sistemas de Revenue Management y soluciones de Business Intelligence para hoteles ya la integran. Automatizan, predicen, recomiendan. Todo suena bien. Pero aquí va la verdadera pregunta: ¿Realmente confiarías en las sugerencias de una IA para tomar decisiones clave en tu hotel? Decidir qué tarifa poner, cuándo abrir o cerrar canales, cómo segmentar clientes o qué oferta priorizar… No es poca cosa. Requiere criterio, experiencia, conocimiento del contexto. ¿Puede una IA realmente comprender todo eso? Lo que hace bien la IA (y lo que no) La inteligencia artificial, bien entrenada, puede detectar patrones ocultos en los datos, anticipar comportamientos y sugerir acciones. Puede ayudarte a ver lo que tú no ves.Pero también puede equivocarse. Porque los datos nunca son perfectos, y el mercado no siempre es lógico. Por eso, lo que muchos hoteleros buscan no es una inteligencia artificial que decida por ellos, sino una inteligencia opcional, que potencie su criterio, no que lo sustituya. IA sí, pero con control humano La clave no está en «usar o no usar IA», sino en cómo integrarla: Tecnología con enfoque humanista En un sector cada vez más exigente, confiar todo al algoritmo puede parecer una salida fácil, pero no siempre es la mejor. Como ya apuntábamos en el reciente artículo “Ahogado en datos” en Smart Travel News, hay una delgada línea entre el apoyo y la saturación de tendencias tecnológicas. El verdadero reto no es tener más datos ni más IA, sino garantizar que las decisiones sigan teniendo sentido humano: con criterio, contexto y visión de conjunto. ¿Y tú, qué prefieres? ¿Control o piloto automático?

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]]> 5410 Más allá de las estrellas: benchmarking hotelero dinámico para entender tu verdadera posición en el mercado https://www.dataria.com/es/nuestras-soluciones/mas-alla-de-las-estrellas-benchmarking-hotelero-dinamico-para-entender-tu-verdadera-posicion-en-el-mercado/ Mon, 30 Jun 2025 13:14:43 +0000 https://www.dataria.com/?p=5374 Durante años, el número de estrellas ha sido la principal referencia para entender la posición de un hotel en el mercado. En la actualidad, en un entorno donde la percepción de valor, la experiencia del cliente y la oferta global pesan cada vez más, centrarse exclusivamente en la categoría puede llevar a decisiones poco alineadas con la realidad. Hoy, mirar más allá del compset tradicional y de las estrellas no es solo recomendable: es necesario. ¿Por qué la categoría ya no basta? El cambio hacia un benchmarking hotelero más profundo Los viajeros comparan experiencias, no definiciones técnicas. Un huésped que busca una escapada con encanto puede considerar tanto un hotel boutique de 3 estrellas como uno de 4 estrellas estándar. ¿Cuál elige? El que le parezca que ofrece más valor por su dinero, independientemente de la categoría. En ese proceso, tu competencia no es solo la que tú eliges, sino la que los clientes consideran viable. Esto significa que otros hoteles de tu entorno —aunque no compartan categoría ni tipología de establecimiento— están influyendo en la percepción de tu precio, tu valor y, en última instancia, tu cuota de mercado. Y aquí es donde entra en juego el benchmarking hotelero inteligente: una forma más ajustada de evaluar tu posición dentro de tu compset habitual, incluyendo a todos aquellos hoteles que realmente influyen en la decisión de compra de tus huéspedes potenciales. ¿Qué es el benchmarking hotelero inteligente? El benchmarking hotelero inteligente consiste en comparar tu precio y propuesta de valor con el conjunto relevante de hoteles que tus posibles huéspedes tienen en cuenta al reservar. Esto implica ajustar las diferencias de categoría, servicios, reputación y percepción para obtener una lectura más justa y útil. Esta visión flexible y contextual permite detectar influencias reales en la decisión del cliente, afinar precios y entender si tu hotel está dentro o fuera de mercado desde los ojos del consumidor, no solo desde los tuyos. A diferencia de las estrategias tradicionales de revenue y pricing —que se basan en fijar precios tomando como referencia a unos pocos competidores con características similares—, este enfoque es dinámico, realista y mucho más alineado con el comportamiento del cliente actual. Te permite conocer, de forma comparativa, cómo sería percibido un hotel con el que normalmente no te comparas si tuviera las mismas características que tu establecimiento, desde la perspectiva de un posible huésped. El compset: ese ecosistema que también influye ¿Cuántos establecimientos monitoreas al hacer Rateshopping? y ¿cuántos tienes en cuenta para construir tu política de precios? Aunque las categorías oficiales siguen existiendo, la mayoría de los viajeros toman decisiones basadas en percepciones: comparan fotos, servicios, ubicación, reseñas y, sobre todo, valor por el precio. Por esto, limitar tu análisis solo a un compset tradicional y no a uno extendido puede dejar fuera a competidores que sí están influyendo en tus resultados. Entender cómo se posicionan otros hoteles en tu entorno, incluso si al uso no los consideras competencia directa, puede marcar la diferencia entre reaccionar tarde o anticiparte con una estrategia más afinada. Tácticas de benchmarking hotelero para entender mejor tu posición real Aquí van algunas ideas de benchmarking inteligente para usar la plaza como palanca de análisis y decisión: ¿Y cómo hacerlo sin perder tiempo? 💡 En Dataria hemos desarrollado el indicador de innovación FDQ (Fair Dynamic Quality · Calidad-Precio Dinámico y Equitativo ), un algoritmo diseñado para elevar el benchmarking a un nuevo nivel. Compara tu hotel con cualquier otro del mercado ajustando automáticamente tarifa, categoría y percepción para darte una visión clara de si estás bien posicionado o necesitas actuar. Además, combinándolo con otras funcionalidades de nuestra suite, como la automatización de precios dinámicos, aplica estos criterios al establecimiento de tarifas automáticamente enviadas al Channel Manager para publicarlas y ve más allá aún, evaluando resultados configurando informes automáticos de principales KPIS de Revenue al correo electrónico. ¿Quieres verlo en acción? Te lo contamos paso a paso en una DEMO.

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]]> 5374 Experiencias a Medida: Hotel Como Tú Quieras, personalización para un Revenue Sostenible https://www.dataria.com/es/ideas-que-rev/experiencias-a-medida-hotel-como-tu-quieras-personalizacion-para-un-revenue-sostenible/ Thu, 19 Jun 2025 16:58:42 +0000 https://www.dataria.com/?p=5221 Cuando la personalización puede transformar la Experiencia del Huésped Imagina llegar a un boutique hotel en el corazón de una ciudad vibrante, donde desde el primer momento sientes que todo está pensado solo para ti. Para este ejemplo, llamémosle Hotel Como Tú Quieras, un nombre aleatorio, pero ideal para imaginarnos cómo la personalización puede cambiar por completo la experiencia de un huésped. Este hotel decidió dejar atrás lo genérico y apostar por crear estancias a medida, hechas para cada persona. Esta personalización para un Revenue Sostenible no solo crea vínculos duraderos y refuerza la fidelización del viajero, sino que también impulsará las reservas directas y reducirá los costes asociados a las comisiones de las agencias. La Trampa de la Uniformidad: El Reto de Humanizar la Experiencia Durante años, el sector hotelero se ha apoyado en procesos estándar y protocolos que tratan a todos los huéspedes por igual. Esa aproximación “una habitación, un tratamiento” ignora la singularidad de cada viajero, desaprovechando la oportunidad de generar conexiones emocionales que transformen una estancia en una experiencia inolvidable. El verdadero dolor reside en la despersonalización: los huéspedes modernos quieren sentirse reconocidos y valorados, no como un simple número. Esta visión uniforme no solo dificulta la fidelización, sino que también incrementa la dependencia en intermediarios para generar reservas, lo que se traduce en mayores costes y menores márgenes de beneficio. Este reto representó la oportunidad perfecta para Hotel Como Tú Quieras de reinventar su propuesta de valor, creando una experiencia adaptada a las verdaderas expectativas de sus visitantes. La Revolución del Check-In Anticipado: Tejiendo Experiencias desde el Primer Momento ¿Cuál sería un punto de inflexión en la estrategia de Hotel Como Tú Quieras? Imaginemos, por un lado, la incorporación de una herramienta digital que permita a los huéspedes hacer el check-in antes de su llegada. Pero este proceso va mucho más allá de agilizar la gestión en recepción: se trata de abrir una ventana directa a la personalización. Profundizando en la Personalización para un Revenue Sostenible con un Toque Humano Este tipo de herramientas digitales son capaces de invitar a los huéspedes a contestar un cuestionario interactivo sobre sus preferencias e intereses personales por anticipado, abarcando desde inclinaciones hacia el arte y la cultura, hasta pasiones por la gastronomía o el deseo de experiencias de relajación. Estos cuestionarios destacan por ser intuitivos y amenos, permitiendo que en pocos minutos el viajero comparta aquellos detalles que definen su estilo y expectativas. Con esta información recopilada, el equipo de Guest Experience del Hotel puede tomar el relevo. Lejos de dejar que sea un algoritmo el que determina las propuestas, profesionales altamente capacitados pueden analizan las respuestas para diseñar ofertas de experiencias concretas y adaptadas a cada huésped. Por ejemplo, si una persona manifiesta su pasión por la alta cocina, el equipo se encarga de preparar un itinerario exclusivo que incluya una visita a mercados tradicionales, una clase práctica con un chef de renombre y una cena en un restaurante boutique. Este enfoque no es aleatorio, sino el resultado de un análisis detallado que vincula las preferencias individuales con las oportunidades reales que ofrece la ciudad. Amenidades en habitación según perfil de viajero Imaginemos que el huésped es un viajero de negocios que llega después de una jornada intensa. Al entrar a su habitación, encuentra una selección de tés relajantes, una guía con los mejores lugares para cenar tranquilo cerca del hotel y un espacio de trabajo bien iluminado con cargadores universales. Si, en cambio, se trata de una pareja en escapada romántica, el ambiente puede prepararse con luz tenue, música suave y una nota personalizada con sugerencias para una velada especial. Estas pequeñas adaptaciones, basadas en la información previa recabada, tienen un gran impacto emocional y práctico. Comunicación personalizada post-estanciaLa personalización no termina al hacer check-out. En el Hotel Como Tú Quieras, los huéspedes reciben un email de agradecimiento personalizado con recomendaciones para su próxima visita basadas en sus intereses anteriores, así como una invitación a reservar directamente con beneficios exclusivos. Este tipo de comunicación demuestra atención continua y refuerza el vínculo emocional, facilitando la fidelización y la recurrencia. Incentivando la Reserva Directa y Fidelizando al Viajero Otra estrategia complementaria a esta personalización, es el fomento de la reserva directa. En cada propuesta, el equipo informa al huésped de que, en futuras estancias, reservar directamente en el hotel le otorgará descuentos exclusivos en estas experiencias. Esta táctica no solo reduce la dependencia de intermediarios—con sus elevadas comisiones—sino que también cultiva una relación de fidelización a largo plazo. Volviendo a nuestro Hotel de ejemplo, tras un año aplicando esta estrategia, los resultados serían notables, el Hotel Como Tú Quieras verá un aumento en al menos un 20% sus ingresos adicionales. Generados por estas experiencias personalizadas, junto con un incremento significativo en las reservas directas. Estos datos demuestran que conocer y anticipar las necesidades del cliente no solo mejora su satisfacción, sino que también contribuye a un modelo de revenue management más sólido y rentable. ¿Y si soy un hotel con recursos limitados? Formas de Personalización para un Revenue sostenible en hoteles independientes La buena noticia es que no hace falta una gran inversión en tecnología para ser como el Hotel Como Tú Quieras y empezar a personalizar.  La personalización en hoteles independientes no tiene por qué ser una trampa, al contrario, puede convertirse en una ventaja competitiva si se aplica con creatividad, cercanía y coherencia. No se trata de prometer lo imposible, sino de hacer sentir al huésped que alguien ha pensado genuinamente en él. Lo que marca la diferencia no siempre es la tecnología más avanzada, sino la atención más auténtica. Aquí van algunas ideas adaptables y accesibles: Conclusiones: Innovación en la Personalización para un Revenue Sostenible El caso del Hotel Como Tú Quieras—aunque sea un ejercicio figurativo y de proyección—nos permite visualizar hasta qué punto la experiencia del huésped puede transformarse en una herramienta estratégica para aumentar el revenue. Al romper con la uniformidad y apostar por la personalización para un Revenue Sostenible, el hotel

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]]> 5221 Hotel Innovación 2025: tecnología con alma, ideas con acento en un evento con mucha innovación hotelera https://www.dataria.com/es/novedades/hotel-innovacion-innovacon-hotelera/ Thu, 19 Jun 2025 16:35:00 +0000 https://www.dataria.com/?p=5220 ¿Qué os vamos a contar de Hotel Innovación 2025?Que cuando la innovación hotelera se mezcla con ganas, criterio y buen ambiente, pasan cosas significativas. Y eso fue exactamente lo que vivimos en Sevilla. Como patrocinadores de esta edición tan especial de Hotel Innovación (¡la antesala del 10.º aniversario!), nos llevamos muchas ideas frescas… y aún más orgullo de formar parte de un ecosistema hotelero que no para de moverse, pensar y construir futuro. Innovación hotelera… pero de la de verdad Aquí se habló con claridad: de inteligencia artificial, de gestión de datos, de sostenibilidad, de distribución, de talento y de cómo adaptarse sin perder el norte. Todo de la mano de profesionales con los pies en la tierra y la mirada en lo que viene. Nos encantó escuchar a personas con mucho nivel como en encuentros con mucha innovación hotelera: El broche final del encuentro lo puso un homenaje especial: Jimmy Pons recibió el II Premio Hotel Innovación por su trayectoria como impulsor de un turismo más humano y consciente. Jorge Álvarez y Alejandro Rodríguez le entregaron el galardón entre aplausos y gratitud. Además, hubo espacio para la solidaridad gracias a Madre Coraje, que compartió su labor en cooperación internacional y reciclaje con propósito. Tecnología e innovación hotelera con acento humano Se habló de IA, sí. De OTAS y de canales directos, también. Pero sobre todo, se habló de personas. Porque al final, la mejor tecnología no es la más compleja, sino la que permite al equipo hotelero trabajar mejor, decidir con más criterio y cuidar al cliente con más detalle. Y esto conecta de lleno con nuestra forma de ver el Revenue y la tecnología: datos que iluminan, no que abruman. Herramientas que suman, no que sustituyen. Procesos que liberan tiempo, no que lo consumen. Nos enorgullece impulsar iniciativas como Hotel Innovación, donde la excelencia profesional se combina con una organización cuidada al detalle. Nuestro reconocimiento a María José Chacón Naranjo, Luis Guerrero Gil, Marta Espada Pérez y a todo el equipo del Hotel Bécquer y el Hotel Kivir por su dedicación, cercanía y alto nivel organizativo, que hacen de este encuentro un referente en el ámbito de la innovación hotelera y aportan ese punto de cercanía que hace especial a este evento. Hotel Innovación no se cuenta. Se vive. Y si la edición de este año ha sido buena… la del décimo aniversario promete ser legendaria. ¡Nos vemos en 2026!

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]]> 5220 Cómo anticiparse a la demanda hotelera con ayuda de alertas KPI inteligentes 🧠 https://www.dataria.com/es/actualizaciones/anticiparse-a-la-demanda-hotelera-con-ayuda-de-alertas-kpi-inteligentes/ Fri, 06 Jun 2025 14:55:24 +0000 https://www.dataria.com/?p=5089 Anticiparse a la demanda hotelera ya no es solo cosa de grandes cadenas. En un mercado tan dinámico, donde cada día cuenta, saber qué va a pasar antes de que ocurra se ha convertido en una necesidad estratégica para cualquier hotel, desde hoteles pequeños a hoteles vacacionales y grandes cadenas. Tener visibilidad anticipada te permite ajustar precios, reforzar equipos, planificar campañas y tomar decisiones clave sin ir a ciegas. Pero ¿cómo anticiparse realmente a la demanda hotelera sin perderse entre hojas de cálculo o llegar tarde a la lectura de datos? La buena noticia es que existen formas concretas de hacerlo, algunas más manuales y otras automatizadas, pero todas con un objetivo común: darte una ventaja competitiva. ✅ ¿Por qué es importante anticiparse a la demanda hotelera? La anticipación a la demanda hotelera te permite: 📊 ¿Cómo anticiparse a la demanda hotelera? 6 estrategias clave Aquí te dejamos un listado con diferentes formas de anticiparse a la demanda hotelera, que pueden combinarse según el tamaño y complejidad de tu hotel: 1. Analizar datos históricos y patrones de comportamiento Revisar el comportamiento de años anteriores en fechas similares sigue siendo una base sólida para prever la demanda. Especialmente útil en destinos estacionales o con eventos repetitivos. Ventaja: permite identificar picos o caídas recurrentes. Limitación: no contempla eventos imprevistos o cambios recientes del mercado. 2. Vigilar la evolución del pick up y ritmo de reservas Observar si las reservas están entrando antes o más tarde que otros años te da señales tempranas. Una bajada en el pick up puede anticipar una caída en la demanda. Consejo: revisa este dato por segmentos o canales, no solo en global. 3. Monitorizar al compset y sus movimientos de precios Los cambios de precios en tu competencia directa pueden indicar que ellos han detectado algo antes. Si varios hoteles suben tarifa, ¿saben algo que tú aún no? Si bajan, ¿están anticipando una caída de la demanda? Herramientas como un Rate Shopper te ayudan a detectar estos cambios al instante, y pueden combinarse con alertas automáticas para no tener que estar constantemente revisando. 4. Activar un sistema de alertas KPI inteligente (¡como el de Dataria!) En Dataria creemos que la clave está en tener información accionable en el momento justo, sin esfuerzo adicional. Por eso, estrenamos un nuevo add-on de Alertas KPIs dentro del módulo del Business Intelligence. Con este módulo activado, el sistema vigila por ti los indicadores clave y te envía notificaciones de métricas revenue y alertas automáticas cuando hay algo que merece tu atención: desde cambios bruscos en la ocupación del destino, hasta variaciones de precio en el compset o bajadas inesperadas en tu pickup. En lugar de revisar informes cada día, puedes recibir alertas cuando: Es decir, podrás recibir notificaciones de métricas revenue gracias a reglas personalizables con los principales indicadores de los diferentes módulos de Rate Shopper, Parity, Reputación Online y KPI’s del Business Intelligence. ¿Quieres verlo en acción? 👉 Agenda una demo con nuestro equipo y descubre cómo las alertas automáticas pueden trabajar por ti. 5. Leer las señales externas del mercado Eventos locales, festivos, huelgas, cambios en conectividad aérea o incluso en la previsión del tiempo… Todo puede afectar la demanda. Incorporar estos datos te da una visión más completa. Tip: Apóyate en fuentes confiables y mantenlas sistematizadas. 6. Escuchar al equipo de recepción y reservas A veces, las mejores alertas o notificaciones de Revenue no solo vienen del sistema, sino de quienes están cara a cara con el cliente. Si algo empieza a sonar extraño o repetido, es una señal que vale la pena investigar. 🚀 Anticipación + automatización = decisiones más inteligentes Hoy en día, anticiparse a la demanda hotelera no solo depende de la intuición o la experiencia. Con herramientas como el nuevo sistema de Alertas KPI de Dataria, puedes transformar esa anticipación en algo concreto, automatizado y accionable. No se trata de tener más datos, sino de tener las señales adecuadas en el momento justo, que puedan filtran inteligentemente estos datos a través de notificaciones de métricas revenue y alertas automáticas que liberan tu tiempo y mejoran tu foco. 🧩 ¿Qué necesitas para empezar? ¿Te interesa explorar cómo anticiparte mejor a la demanda? Si quieres ver cómo funcionan las Alertas KPI, agenda una demo con nuestro equipo aquí. Estaremos encantados de ayudarte a configurar las señales más útiles para tu hotel y tu forma de trabajar. 👉 Porque anticiparse es esencial, y hacerlo fácil es parte del compromiso de Dataria.

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]]> 5089 Competencia hotelera, a simple vista: así es la nueva versión del Rate Shopper de Dataria https://www.dataria.com/es/actualizaciones/competencia-hotelera/ Mon, 02 Jun 2025 09:40:57 +0000 https://www.dataria.com/?p=5068 ¿Cómo vigilar la competencia hotelera sin perder tiempo ni energía? En un entorno donde cada decisión cuenta, conocer qué hacen tus competidores es una parte clave del éxito. Por eso, en Dataria hemos trabajado en una nueva versión de nuestro Rate Shopper, diseñada para que analizar la competencia hotelera sea mucho más ágil, visual y accesible para cualquier miembro del equipo. 🔎 ¿Por qué es importante vigilar a tu compset? Tu compset (conjunto de hoteles competidores directos) influye directamente en tu política de precios, en tu posicionamiento en los canales de venta y en las decisiones comerciales que tomas a diario. Saber qué hacen no significa copiar, sino anticiparte, defender tu propuesta de valor y detectar oportunidades que pueden pasarse por alto si no estás atento. Pero para hacerlo bien necesitas tres cosas: información fiable, actualizada y fácil de interpretar. ⚙️ Herramientas para ahorrar tiempo y energía Hoy en día existen soluciones tecnológicas diseñadas específicamente para facilitar esta tarea. Estas herramientas permiten: Con este tipo de soluciones, el seguimiento deja de ser una tarea manual que consume horas, y se convierte en una fuente de información clara, rápida y accionable. 🧠 Lo importante: tener tiempo para pensar Automatizar el seguimiento no solo ahorra tiempo: libera energía para analizar, planificar y decidir. Ya no necesitas estar pendiente todo el día del ordenador para saber si alguien ha bajado precios o si un canal ha activado una promoción especial. Lo relevante te llega solo, y tú decides qué hacer con esa información. 📌 Consejos prácticos para vigilar tu competencia hotelera: 🔄Con la nueva versión del Rate Shopper: más visual, más clara, más útil Tras escuchar a nuestros usuarios y analizar sus patrones de uso, hemos renovado completamente la experiencia visual de nuestro módulo de comparación de precios. ¿El objetivo? Que puedas interpretar lo que hace tu compset sin esfuerzo. Esta nueva versión del Rate Shopper incluye: Al reorganizar el módulo de Rate Shopper, los submenús y vistas se han reubicado: 📊 Vista simplificada ahora se encuentra en el menú de vistas (derecho superior) dentro de Análisis completo.🗓️ Estrategias es ahora Calendario. En el caso de contar con Rate Shopper + BI, se habilitará la extensión gratuita Panel Operativo, donde: 📈 Estrategias / Análisis estratégico es ahora Panel Operativo/Análisis diario.📌 Estrategias / Eventos pasa a Panel Operativo/Eventos. 🧠 Competencia hotelera y decisiones más rápidas Con esta actualización, la información sobre tu competencia hotelera está siempre visible, actualizada y ordenada. Ya no tienes que invertir tiempo buscando: lo relevante está donde lo necesitas. En esta versión también encontrarás: · La nueva configuración para programar el envío de informes diarios en formato excel con los precios del compset, y/o las valoraciones y comentarios del módulo de Reputación Online directamente a tu correo electrónico. Una funcionalidad perfecta para no perder de vista lo que ocurre en tu mercado, incluso antes del primer café. ✅ Porque conocer a tu competencia hotelera no debería ser complicado En Dataria creemos en la mejora continua basada en el uso real. Esta nueva versión del Rate Shopper es resultado directo de esa escucha: de hoteleros que, como tú, quieren herramientas que se adapten a su forma de trabajar. ¿Ya estás usando la nueva versión del Rate Shopper? Pruébala hoy y comprueba cómo puede ayudarte a analizar mejor a tu competencia hotelera… con menos esfuerzo. Si necesitas una DEMO, puedes escribirnos solicitando una.

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]]> 5068 ¿Cómo recibir informes hoteleros automáticos al correo cada mañana?  https://www.dataria.com/es/actualizaciones/como-recibir-informes-hoteleros-automaticos-al-correo-cada-manana/ Mon, 02 Jun 2025 08:52:05 +0000 https://www.dataria.com/?p=5057 Gestionar un hotel implica estar pendiente de muchos frentes al mismo tiempo. Tener que entrar cada día al sistema para ver cómo se comportan los precios del compset, revisar comentarios o comparar con y sin Genius puede convertirse en una tarea repetitiva. ¿Y si en lugar de buscar esa información, la información llegara sola? Esto es posible si recibes informes hoteleros automáticos al correo cada mañana. Más allá de que hoy en día suites integrales como la de Dataria ya incluyen un módulo de Alertas KPIS para monitorizar las métricas clave y mantener bajo control el rendimiento del hotel, ahora damos un paso más. En Dataria hemos activado una nueva funcionalidad que te permite recibir informes hoteleros automáticos al correo cada mañana, sin necesidad de entrar al módulo de informes ni hacer nada manual. 📩 ¿Qué tipo de informes hoteleros automáticos al correo puedo recibir? Si lo activas en la configuración de tu Rate Shopper o Business Intelligence, es posible recibir un archivo Excel cada mañana directamente en tu correo (el vinculado a tu cuenta). Podrás elegir qué incluir en ese informe, según los módulos que tengas activos: Todo llega directamente a tu bandeja de entrada del correo, en un formato fácil de leer, compartir o guardar. ⚙️ ¿Cómo se activa la función de informes hoteleros automáticos al correo? Primer Paso Si tienes únicamente el Rate Shopper, dentro del panel de configuración general (íconos de cuerdas en la zona superior derecha), encontrarás un nuevo checkbox: “Recibir diariamente una Excel con los precios del compset”. Al activarlo podrás seleccionar qué tipo de informe incluir: Precios con y sin Genius, Comentarios o Valoraciones. Segundo Paso (solo para clientes RS+BI) En cambio si además del Rate Shopper, tienes Business Intelligence, también podrás hacer unas configuraciones extra dentro del módulo de “Informes personalizados”. Verás aquí, generado automáticamente un informe con la etiqueta naranja “Automático”. Podrás entrar en él y ajustar aspectos como el horario en el que recibes los correos entre otros. 🧘‍♂️ Más accesibilidad, menos esfuerzo Esta nueva función está pensada para facilitarte el día a día. Sin importar si estás en la oficina o de viaje, tendrás acceso puntual y automático a los datos de tu compset, tus comentarios y valoraciones, todo esto sin depender de entrar al sistema o que alguien más te los comparta. Dataria mantiene su compromiso de mejoras constantes para crecer contigo. ¿Quieres saber más de los módulos Rate Shopper, Reputación Online, Business Intelligence y Alertas KPIs mencionados en este artículo?. ↓ Escríbenos y conversamos más a fondo sobre ¡cómo despegar juntos! ↓

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]]> 5057 Qué debe saber un hotel antes de usar un BI software: para qué sirve un Business Intelligence en hoteles https://www.dataria.com/es/nuestras-soluciones/que-debe-saber-un-hotel-antes-de-usar-un-bi-software-para-que-sirve-un-business-intelligence-en-hoteles/ Thu, 22 May 2025 15:33:33 +0000 https://www.dataria.com/?p=4970 Los datos están por todas partes: canales, PMS, motores de reserva, OTAs, reputación online, precios, competencia… y cada día se suman más. En este contexto, el Business Intelligence (Hotel BI Software) se ha convertido en una palabra de moda y una promesa de orden y control. Pero, ¿es realmente siempre así? Antes de lanzarse a contratar un hotel BI software, hay algunas cosas que conviene tener claras. No todas las herramientas hacen lo mismo, ni todas están pensadas para la realidad diaria de un hotel. 1. No se trata solo de ver datos, sino de entenderlos Un buen hotel BI software no es una pantalla llena de gráficas. Es una herramienta que traduce los datos en criterios de decisión claros. Si el equipo no puede interpretarlos fácilmente, no servirá de nada. 2. Hay herramientas que ayudan, y otras que solo controlan Muchos sistemas BI nacieron en contextos corporativos o tecnológicos que no se adaptan al día a día del ecosistema hotelero. El resultado puede ser decisiones bloqueadas, equipos frustrados y sensación de no llegar a todo. 3. El precio no siempre refleja el valor Existen soluciones muy potentes, pero con precios que solo se justifican si tienes un equipo dedicado al BI. Para la mayoría de los hoteles, eso no es viable. Por eso es clave buscar un BI que aporte valor sin disparar el presupuesto. 4. El hotel BI software debe integrarse con tu día a día No sirve de nada tener una herramienta brillante si hay que salir del flujo de trabajo habitual para usarla. El mejor business intelligence para hoteles se conecta con tus herramientas de siempre y muestra los datos con lógica hotelera. 5. No necesitas ser analista para beneficiarte del BI La inteligencia de negocio debería estar al alcance de todo el equipo, no solo de perfiles técnicos. Esto es clave para repartir la toma de decisiones y reducir la dependencia de una sola persona. Entonces, ¿para qué sirve un hotel BI software en hoteles? Y todo esto, sin perder tiempo, ni necesitar un máster, ni romper la hucha. 🧠 Un buen BI no impone. Acompaña. Y si está bien pensado, te da libertad para decidir mejor, no más presión para controlar todo. Y entonces ¿Cómo elegir el Hotel BI Software adecuado? Busca un hotel BI software que: ¿Te ha interesado este artículo sobre Hotel BI Software? En esta entrevista allá por FITUR 2024, nuestro CEO, Pau Rivera, desarrolla más a fondo esta línea de pensamiento detrás del desarrollo del BI de Dataria. En Dataria llevamos más de 10 años escuchando a hoteleros que querían lo mismo: una forma clara, visual y accesible de entender lo que pasa en su hotel. Por eso desarrollamos un hotel BI software que no solo muestra datos, sino que ordena, filtra y destaca lo importante, en tiempo real y al ritmo de tu equipo.

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]]> 4970 RMS vs pricing automático en hoteles · Cómo tomar el control del pricing de tu hotel https://www.dataria.com/es/nuestras-soluciones/rms-vs-pricing-automatico-en-hoteles-%c2%b7-como-tomar-el-control-del-pricing-de-tu-hotel/ Mon, 12 May 2025 12:44:58 +0000 https://www.dataria.com/rms-vs-pricing-automatico-en-hoteles-%c2%b7-como-tomar-el-control-del-pricing-de-tu-hotel/ Cuando hablamos de pricing hotelero, hay una gran diferencia entre delegar tus precios a una máquina… o apoyarte en la tecnología para tomar mejores decisiones. Y en esa diferencia —RMS vs. pricing automático—, reside la filosofía de desarrollo de funcionalidades Revenue de Dataria. En esta entrevista con Elena Mateos, CEO de HotelSaas, el portal de tecnología “made in Spain”, Pau Rivera — CEO y cofundador de Dataria— explica el enfoque detrás de nuestro Revenue Management System (RMS) y cómo ayuda a los hoteleros a definir precios con mayor precisión, sin perder el control ni el criterio humano. ¿Qué es un RMS para hoteles y en qué se diferencia del pricing automático? (RMS vs pricing automático) Comparar un RMS con un sistema de precios automáticos es como comparar un copiloto experto con el piloto automático de un coche: ambos ayudan, pero uno te da criterio y dirección, mientras que el otro solo ejecuta. El pricing automático puede ser útil para hoteles que buscan velocidad y simplicidad, pero muchas veces implica perder visibilidad sobre por qué se fijan ciertos precios. Esto puede generar tarifas que no tienen en cuenta la realidad del mercado local. Un RMS (Revenue Management System) es una herramienta diseñada para ayudar a los hoteles a fijar precios de forma dinámica, basándose en datos del mercado, competencia, demanda y otros factores. A través del análisis de datos como la ocupación, la demanda, la competencia o eventos en el destino, un RMS permite definir precios más rentables y adaptados a cada situación del mercado. A diferencia del pricing automático —que suele basarse en reglas preconfiguradas o algoritmos que simplemente actualizan precios sin contexto— un RMS completo como el de Dataria ofrece control, personalización y análisis profundo. No solo cambia tarifas, sino que te permite decidir cómo y cuándo hacerlo, basándote en reglas que tú mismo defines según tu conocimiento del hotel, tus objetivos de rentabilidad y tus segmentos clave. Mientras que los sistemas de precios automáticos o herramientas que simplemente “recomiendan” tarifas, el RMS de Dataria no impone un precio sugerido, sino que te da el poder de decidir. Ventajas de contratar un RMS como el de Dataria Mientras que otras herramientas automatizan todo sin explicación, Dataria empodera al hotelero: aporta datos actualizados de la competencia o el clima a corto plazo, además de si, cuentas con el módulo de Business Intelligence, tanto de Dataria como de otra empresa del sector, las reglas posible son inmensas basando reglas en ADR, pickup u otras métricas propias de Revenue, así como forecast, presupuesto o SDLY. Con eso, el sistema aplica las reglas que tú defines para calcular precios ajustados a tu realidad. “El hotelero conoce mejor su plaza que cualquier algoritmo. Nosotros damos los datos, y el hotelero marca las reglas.” — Pau Rivera Si te preguntas por qué contratar un RMS o qué beneficios tiene frente al pricing manual o automático, aquí te lo resumimos: RMS vs. pricing automático: ¿quién manda aquí? Muchos hoteleros dudan al pasar a un sistema de revenue porque temen “perder el control” o que un robot ponga precios absurdos. Y no les falta razón: cuando el pricing se convierte en una caja negra, se pierde criterio, coherencia y confianza. El RMS de Dataria está diseñado para lo contrario: potenciar la experiencia del personal, no sustituirlo. Automatiza lo tedioso, pero siempre bajo las reglas que tú defines. Eso significa que puedes trabajar de forma híbrida: dejar que el sistema actúe solo o validar cada cambio antes de aplicarlo. ¿Los RMS son para todo tipo de hoteles? Desde grandes cadenas hasta pequeñas pensiones, existen RMS pensados para diferentes tipos de establecimientos. Es verdad, eso sí, que existe un mito en cuanto al uso de RMS en hoteles independientes, ya sea por una idea errónea de su alto coste, así como su posible dificultad de uso. Dataria por ejemplo, se adapta a todo tipo de alojamientos. Gracias a su enfoque modular y precios mensuales, cualquier hotel puede empezar poco a poco y escalar cuando lo necesite. Sin contar con el soporte dedicado del equipo de onboarding, así como la baja curva de aprendizaje ofrecida por la facilidad de uso de la suite. Además, la herramienta está en constante evolución, añadiendo nuevas fuentes de datos según lo que piden nuestros clientes: por ejemplo, la funcionalidad del Rate-O-matic, la inclusión de nuevas métricas del Business Intelligence además de una actitud de escucha constante a nuestros clientes y usuarios para nuevas facilidades. 🎥 Mira el vídeo completo aquí: Entrevista completa con Pau Rivera ¿Te animas a probarlo? ¿Aún no tienes entre un RMS vs pricing automático? Si quieres comprobar por ti mismo las ventajas de usar un RMS que se adapta a ti y no al revés, te invitamos una DEMO guiada por nuestros compañeros de comercial. Es una buena forma de entender cómo pensamos en Dataria y cómo podemos ayudarte a elevar tu estrategia de precios.

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]]> 909 Mejores prácticas en Revenue Management 2025 en el webinar «Domina el revenue y la distribución de tu hotel» https://www.dataria.com/es/novedades/mejores-practicas-en-revenue-management-2025/ Wed, 30 Apr 2025 12:56:04 +0000 https://www.dataria.com/mejores-practicas-en-revenue-management-2025-2/ Mejores prácticas en Revenue Management 2025: Claves para el éxito hotelero El Revenue Management (RM) se ha convertido en una disciplina crucial para los hoteles que desean mantenerse competitivos y rentables en un mercado en constante cambio. En 2025, el enfoque en la optimización de ingresos continúa evolucionando, impulsado por nuevas tecnologías y estrategias más personalizadas. ¿Cómo puedes asegurarte de que tu hotel esté a la vanguardia de estas tendencias? A continuación, te presentamos las mejores prácticas en Revenue Management 2025, que te ayudarán a maximizar los ingresos y la ocupación de tu establecimiento. La semana pasada, participamos en el webinar «Domina el arte del revenue y la distribución del hotel», organizado por HotelSaas. En este evento, nuestra directora comercial, Carolina Bobes Llames, compartió perspectivas junto a profesionales con experiencia y compromiso en el sector: 🔹 BeSafe Group – Tarifa prepagada con seguro incluido, representada por Francesca Crepaldi. Una solución pensada para proteger al viajero y garantizar ingresos al hotel. 🔹 Hotetec – Distribución inteligente y channel manager, de la mano de su director general Víctor Sánchez Martí. Ofrece tecnología para mejorar el control de la distribución online y maximizar ventas. 🔹 Dataria – Revenue Management Software con soluciones de RMS, shopper y Business Intelligence, representada por Carolina Bobes Llames. 🔹 Prestige Software – Motor de reservas optimizado para conversión y PMS, con Oriol Bonet Martin. Especialistas en herramientas tecnológicas para maximizar la rentabilidad y la conversión directa. Aquí te dejamos un pequeño resumen de lo que compartimos durante el webinar: 🧠 La importancia del timing en las decisiones de revenue Más allá de qué decisiones tomar, lo crucial es cuándo tomarlas. Contar con datos actualizados y alertas activadas permite reaccionar en el momento preciso, optimizando así la estrategia de revenue. 🔗 Integración de herramientas para una visión completa El uso conjunto de herramientas como el Rate Shopper, Business Intelligence y alertas tempranas proporciona una visión sólida del mercado. Trabajar estas herramientas de forma integrada, y no como piezas aisladas, potencia su eficacia. 🏨 Flexibilidad para adaptarse a todo tipo de hoteles En Dataria, ofrecemos soluciones que se adaptan a las particularidades de cada establecimiento, desde pequeños hoteles familiares hasta grandes cadenas. Nuestra tecnología crece con nuestros clientes, incorporando nuevas funcionalidades según sus necesidades. 📊 La tecnología como aliada en la toma de decisiones Una integración sólida de sistemas, con datos fiables y bien estructurados, es esencial para una toma de decisiones segura y eficiente. La trazabilidad de la información permite confiar en los datos y utilizarlos con seguridad. ⚠️ Errores comunes en la gestión de pricing y distribución La falta de consistencia en los datos y la desincronización entre tecnologías pueden llevar a decisiones basadas en información poco fiable y tardía, lo que afecta negativamente a la estrategia de revenue. 🛒 Potenciando la conversión del canal directo Herramientas tecnológicas como widgets inteligentes en la web, promociones personalizadas y alertas de disparidades ayudan a mejorar el rendimiento de la venta directa y a competir con más fuerza contra los intermediarios. 💼 Apoyo a equipos pequeños e independientes La automatización, facilidad de uso y ahorro de tiempo que ofrece la tecnología permite a hoteles pequeños competir en igualdad de condiciones con grandes cadenas, accediendo a soluciones antes solo disponibles para estas últimas. 🔮 Tendencias para 2025 en revenue hotelero Los patrones de comportamiento de los clientes siguen cambiando constantemente. En 2025, será clave la rapidez en la toma de decisiones, apoyada en datos y alertas que permitan reaccionar con agilidad. La tecnología debe servir como apoyo, alertando cuando hay algo que merece atención y dejando espacio para centrarse en lo importante. Este resumen refleja las principales ideas que compartimos durante el webinar. Para profundizar en estos temas, además de los que se sumaron a lo largo del encuentro como la personalización, la diversificación de tarifas (incluyendo opciones cancelables con BeSafe), el uso de inteligencia artificial, la implementación de alertas inteligentes para refinar los datos, entre muchos más, puedes ver la grabación completa aquí. Si deseas más información sobre cómo Dataria puede ayudarte a optimizar la estrategia de revenue de tu hotel, no dudes en contactarnos para agendar una demo y acceder a una prueba gratuita de la suite.

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]]> 4101 Precios dinámicos, reglas personalizadas y decisiones más sólidas en los nuevos algoritmos de pricing hotelero https://www.dataria.com/es/nuestras-soluciones/precios-dinamicos-reglas-personalizadas-y-decisiones-mas-solidas-en-los-nuevos-algoritmos-de-pricing-hotelero/ Mon, 14 Apr 2025 17:00:21 +0000 https://www.dataria.com/precios-dinamicos-reglas-personalizadas-y-decisiones-mas-solidas-en-los-nuevos-algoritmos-de-pricing-hotelero/ Nuevas condiciones y acciones en las reglas de Precios Automáticos Hemos actualizado el motor de algoritmos de pricing hotelero de nuestro RMS para mejorar su forma de trabajar. Ahora, tendrás más control sobre los detalles con ajustes más finos y mayor flexibilidad. La lógica del sistema se ha optimizado para que los precios se modifiquen con aún más precisión a cada situación. Tú decides el marco de trabajo y las acciones en consecuencia, el sistema se encarga del resto, aplicando de forma matemática tu mindset o línea de pensamiento. Cada decisión de nuestros algoritmos inteligentes de Precios Automáticos cobra más sentido y solidez con más y nuevas configuración lógicas. ¿Te imaginas poder ajustar tu tarifa automáticamente si en los últimos X días no has recibido reservas?O al revés: que si tu pickup es alto y estás vendiendo rápido, el sistema suba los precios de tu estrategia de base un X% sin que tengas que estar pendiente de leer los datos y aplicar el cambio a mano. ¿Alguna vez has querido fijar tus precios de forma dinámica para cumplir de forma automática con tu presupuesto? ¿Cómo cambiaría tu estrategia de precios si pudieras ajustar automáticamente tus tarifas según si tu ADR del año pasado fue mayor o menor, asegurando que siempre estés optimizando tus ingresos?. Pues bien, todo esto ya es posible. La nueva versión del configurador de Precios Automáticos incluye dos grandes mejoras: Nuevos modificadores de reglas basados en las principales métricas del Business Intelligence Basados en métricas como ADR, RevPar, y Revenue entre muchos otros, además de contar con reglas transversales que contrastan estos indicadores con Last Year, Presupuesto o Forecast. Además, podrás incluir filtros, por ejemplo de canales en concreto para detallar al máximo el cálculo de tus políticas de precios. Un ejemplo de esto sería: si el Forecast  actual está un 10% por debajo del presupuesto para este mes, y ese descenso se concentra en OTA’s, puedes aplicar una regla que reduzca un 7% la tarifa solo en esos canales y tipos de habitación concretos. Nuevas acciones o consecuencias de fijación de precios basadas en métricas del BI Podrás establecer y fijar precios en base a acciones relacionadas con indicadores clave del Business Intelligence como ADR, Forecast o Presupuesto, además de incluir filtros por canal o tipo de cliente. Un ejemplo de esto sería: si tu ADR de los últimos 7 días es inferior al del año pasado en el mismo periodo, el sistema puede aplicar automáticamente una bajada del 5% sobre tu tarifa base. O, si tu pickup de los últimos 3 días supera cierto umbral, se puede activar una subida de precios solo para el canal directo. ¿Ver para creer en los algoritmos de pricing hotelero? ¡Es matemática pura! Agenda tu DEMO con nuestro equipo comercial, explora nuestro módulo de Precios Automáticos, resuelve tus dudas y accede a una prueba gratuita temporal para conocer de primera mano Dataria Revenue Technology. Sé parte de nuestra Newsletter para recibir esta y más noticias sobre innovación tecnológica en Revenue Management.

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]]> 893 La caja de herramientas Revenue de Dataria en Hotel Tech Report https://www.dataria.com/es/nuestras-soluciones/la-caja-de-herramientas-revenue-de-dataria-en-hotel-tech-report/ Mon, 14 Apr 2025 13:14:29 +0000 https://www.dataria.com/la-caja-de-herramientas-revenue-de-dataria-en-hotel-tech-report/ Es bien conocida la influencia de Hotel Tech Report como el mayor marketplace de tecnología para el sector hotelero a nivel internacional. La presencia de Dataria en Hotel Tech Report, el mayor escenario mundial de la oferta tecnológica en hospitalidad,  se traduce en los perfiles de nuestros principales módulos: Business Intelligence | Precios Automáticos | Rate Shopper    El Business Intelligence de Dataria en HotelTechReport Nuestro BI es el módulo madre, del que parten diferentes módulos más específicos para facilitar las tareas rutinarias del hotelero. Un segundo cerebro que como expresa el perfil de Dataria en HotelTechReport de este módulo “Transforma los datos del hotel en información práctica para tomar decisiones más inteligentes y rápidas”. Business Intelligence de Dataria es una solución completa de paneles que convierte datos complejos en información clara y útil para el día a día. Diseñada específicamente para apoyar la toma de decisiones, combina análisis avanzados con resúmenes impulsados por IA, enfocándose en lo que realmente importa. Se integra fácilmente con las operaciones actuales del hotel, ofreciendo una visión detallada del rendimiento a través de métricas clave. Gracias a sus módulos especializados, permite entender mejor el negocio, optimizar estrategias y tomar decisiones más rápidas y alineadas con los objetivos. Precios Automáticos o nuestro RMS en Hotel Tech Report Encabeza el perfil en el marketplace destacando su funcionamiento y propósito “Elige fácilmente las variables que más te interesen —como ocupación, demanda, antelación de reservas o precios de la competencia— y deja que el sistema calcule y actualice automáticamente el precio óptimo”.   Precios Automáticos es una solución de revenue management pensada para ayudarte a sacar el máximo partido a tus precios con el menor esfuerzo. Calcula automáticamente el precio ideal para cada habitación, tarifa y canal, basándose en datos clave como la ocupación, la demanda y los precios de la competencia. Con algoritmos personalizables, puedes adaptar tu estrategia en tiempo real según las necesidades del negocio. Además, gracias a la función Rate-O-Matic, podrás combinar información interna del hotel con datos del mercado para ofrecer precios siempre competitivos y ajustados a la realidad de cada momento. Tanto el Business Intelligence de Dataria como los Precios Automáticos o RMS pueden sumar las Alertas KPIs, un addon o funcionalidad extra que te notificará si existen desequilibrios importantes frente a tu competencia, graves diferencias de tus precios con respecto a los mismos periodos de años anteriores, disparidades de tus precios en relación a otro canal, comentarios o valoraciones muy negativas… o ¡Configura los indicadores que quieras tener siempre a la vista! El Rate Shopper de Dataria en HotelTech Report “Compara los precios de la competencia en segundos, todo en una pantalla potente y fácil de usar con funciones exclusivas” Como se aprecia en el perfil del módulo en el conocido portal, el Rate Shopper de Dataria destaca por ser una herramienta clave para definir estrategias de precios más competitivas y eficaces. Ofrece datos en tiempo real sobre tarifas de la competencia, desglosadas por tipo de habitación, duración mínima de estancia, precios BAR y más, todo desde una interfaz fácil de usar. Además, incorpora monitorización de Parity Rate en todos los canales, ayudando a mantener una política de precios coherente. Y sumado a esto, como valor añadido, incluye un módulo de Reputación Online que permite gestionar reseñas desde la misma plataforma, reforzando el control de marca y la percepción del hotel en el mercado. Si ya trabajas con nosotros y nuestras soluciones han marcado una diferencia en tu día a día, te invitamos a compartir tu experiencia en Hotel Tech Report dejando una valoración en nuestros perfiles. Cada opinión cuenta y nos ayuda a seguir mejorando, creciendo y acercando la tecnología más útil y humana al sector hotelero. Si nunca lo has hecho, esta entrada puede ayudarte: ¿Cómo escribir una reseña en Hotel Tech Report? ¡Gracias por ser parte de esta evolución constante!

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]]> 4098 Estrategia de Marketing para Hoteles Pequeños: Cómo destacar en un mercado competitivo https://www.dataria.com/es/nuestras-soluciones/marketing-para-hoteles-pequenos/ https://www.dataria.com/es/nuestras-soluciones/marketing-para-hoteles-pequenos/#respond Wed, 19 Mar 2025 16:41:03 +0000 https://new.dataria.com/?p=711 Si gestionas un hotel pequeño, seguro te has preguntado más de una vez cómo atraer más huéspedes sin contar con los grandes presupuestos de las cadenas hoteleras. La buena noticia es que con una estrategia de marketing para hoteles pequeños bien enfocada y herramientas adecuadas, es posible destacar y captar la atención de los viajeros que buscan experiencias únicas y personalizadas. Ideas de Marketing para hoteles pequeños 1. Construye una presencia online sólida Hoy en día, la mayoría de los viajeros buscan y reservan alojamiento en línea. Por eso, es clave que tu hotel tenga una página web atractiva, optimizada y fácil de navegar. Asegúrate de que contenga información clara sobre tus habitaciones, servicios, tarifas y, lo más importante, un motor de reservas sencillo y eficaz. Además, no olvides la optimización SEO, estudiando y seleccionando palabras clave para que más personas encuentren tu establecimiento al buscar en Google y otros motores de búsqueda. 2. Potencia tu reputación online Las opiniones y comentarios de otros huéspedes tienen un gran impacto en la decisión de nuevos clientes. Un pequeño hotel con una buena reputación online puede competir con los grandes nombres en su plaza. Ayúdate de herramientas que te aligeren y faciliten esta tarea. Nuestro módulo de Reputación Online de Dataria centraliza y analiza todas las reseñas de tu hotel en diferentes plataformas. Con estos datos agrupados, identifica tendencias y responder a los comentarios de manera estratégica, todo en un mismo lugar, ¡incluso si las reseñas están en otro idioma!. Al gestionar activamente tu reputación, puedes construir confianza, controlar la imagen de tu hotel en los potenciales huéspedes y aumentar tu tasa de reservas. 3. Sácale provecho a las redes sociales Las redes sociales son una excelente herramienta de marketing para hoteles pequeños. Publica fotos atractivas, historias de huéspedes felices y promociones exclusivas. Instagram, Facebook y TikTok son plataformas ideales para conectar con potenciales clientes y mostrar lo mejor de tu establecimiento. Recuerda interactuar con tus seguidores y responder preguntas rápidamente para crear una relación cercana con tu audiencia. 4. Implementa estrategias de email marketing para hoteles pequeños Mantener el contacto con tus huéspedes pasados y potenciales mediante correos electrónicos es una forma eficaz de fidelización. Comparte noticias, ofertas especiales y contenido relevante sobre la zona donde está ubicado tu hotel. Un email pensado estratégicamente puede incentivar reservas directas y reducir la dependencia de intermediarios como las OTAs. Si tienes poco tiempo para gestionar el Marketing, puedes redactar un correo sencillo, sin mucho diseño. Aquí lo importante es comunicar de forma diferencial en el momento justo. Por ejemplo: Anunciar una promoción por el día de los enamorados. 5. Optimiza tu estrategia de precios y distribución Un mito ampliamente difundido es que los establecimientos pequeños no pueden hacer estrategia de precios, ya que es una tarea que conlleva mucho tiempo. Esto está muy alejado de la realidad. Un pequeño hotel debe ser flexible con su estrategia de precios y adaptarse a la demanda, para esto, es crucial implementar un sistema de automatización de su política de precios. Utilizar herramientas de Revenue Management como los Precios Automáticos de Dataria te permitirá ajustar tarifas en función de la competencia y la ocupación de forma totalmente automática. Por otro lado, ten en cuenta estar presente en múltiples canales de distribución (OTAs, metabuscadores y venta directa) aumentará tu visibilidad y potencial de reservas. 6. Diferénciate con la experiencia del huésped Por último, el marketing para hoteles pequeños no solo se trata de atraer clientes, sino de brindarles una experiencia memorable. Personaliza su estancia con pequeños detalles, ofrece recomendaciones locales y crea un ambiente acogedor que los haga querer volver. La experiencia del huésped es tu mejor estrategia de fidelización y la clave para generar buenas reseñas y referencias. Aquí algunas ideas como: En conclusión, un hotel pequeño puede competir con los grandes jugadores si apuesta por una estrategia de marketing bien definida, enfocada en la presencia digital, la reputación online y la personalización del servicio. Con herramientas como nuestro módulo de Reputación Online, tienes el control total de lo que dicen tus huéspedes y puedes convertir cada comentario en una oportunidad de mejora y crecimiento. Pon en marcha tu marketing para hoteles pequeños ¿Listo para potenciar tu estrategia de marketing para hoteles pequeños? Descubre cómo Dataria puede ayudarte a llevar tu hotel al siguiente nivel. 🚀

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]]> https://www.dataria.com/es/nuestras-soluciones/marketing-para-hoteles-pequenos/feed/ 0 711 Somos Dataria Revenue Technology: un software a tu medida https://www.dataria.com/es/nuestras-soluciones/dataria-revenue-management-software/ https://www.dataria.com/es/nuestras-soluciones/dataria-revenue-management-software/#respond Wed, 19 Mar 2025 13:28:40 +0000 https://new.dataria.com/?p=781 Desde Dataria, Revenue Management Software desarrollamos soluciones tecnológicas de Revenue Managers para hoteles, cadenas, revenue managers y agentes de hospitalidad. Empoderamos a nuestros clientes para elevar sus ingresos, con un uso inteligente de sus datos masivos, desplegados de manera simple e intuitiva. ¿Qué ofrece Dataria como Revenue Management Software? Nuestra suite cuenta con los servicios de competitive set (rate shopper), paridad de precios (parity rate), validador de estrategias, además de módulo innovadores como el Business Intelligence, Precios automáticos y su funcionalidad Rate-O-Matic, un diseñador de algoritmos por defecto y Alertas tempranas un sistema de notificaciones personalizables al 100% para afinar al detalle las métricas a monitorizar. Rate Shopper Con el Rate Shopper puedes consultar todos los precios de tus competidores durante todo el año. Detectando cambios en los precios de tu competencia, podrás identificar desde un principio situaciones de alta demanda y no quedarás descolgado de tu competencia. Comprueba la estrategia comercial de tus competidores: cuándo realizan los cambios importantes en sus tarifas, frecuencia de actualización de sus precios. Profundo análisis de la ocupación de tu competencia y de la ocupación en la zona. Filtra los datos como necesites: MLOS, tipo de habitación, ocupación… Validador de estrategias Crea estrategias a través de reglas y directrices. Comprueba de la manera más visual cómo de cerca o lejos te encuentras de la estrategia definida. El calendario te permite visualizar de forma sencilla tus precios con respecto a los precios de los competidores. Configura los límites de los códigos de colores para que la herramienta se adapte a tus gustos y necesidades. Paridad de Precios El módulo perfecto para descubrir si existen disparidades de precio, incluso en canales que no conoces. Un escaneo constante de la situación de tus habitaciones en diversos canales para controlar la distribución de tu inventario. Disparidades reiteradas afectarán negativamente a la percepción de los clientes sobre tu hotel, al ofrecer precios distintos en Internet. Además, tu canal directo se ve perjudicado por aquellos que venden tus habitaciones por debajo de los límites acordados. Reputación Online Averigua qué opinan tus clientes sobre tu hotel. Ahorra tiempo y agiliza tu trabajo con la herramienta que aglutina en un mismo lugar todos los comentarios y valoraciones que recibe tu hotel. Infórmate sobre el posicionamiento orgánico de tu hotel en los distintos metabuscadores para tu zona. Conoce las valoraciones de tus clientes en cada apartado: limpieza, confort, ubicación… Business Intelligence Han desarrollado un panel desglosado y segmentado de toda la información que recogen de hotelgest: una integración completa con nuestro PMS. Filtra la información para averiguar lo que necesitas: origen, tipo de habitación, MLOS… Los KPIs más importantes del histórico que almacena tu PMS: ritmo de reservas, ADR, RevPAR, ocupación… Un módulo clave para la gestión diaria de tu negocio hotelero. Comprueba el rumbo actual de tu hotel en comparación a años pasados. Precios Automáticos Dataria te ofrece un precio óptimo avanzado. Sin embargo, ellos prefieren llamarlo «precio sugerido», ya que es el hotelero el encargado de fijar el precio en última instancia. Un complejo algoritmo que se apoya de la inteligencia artificial nos brinda el precio óptimo para tu hotel cada día. Un compendio de los factores más relevantes que cuenta con todos los detalles que pueden influir en la demanda y oferta de de habitaciones en tu zona. Además, te permite crear tus propios «precios objetivos» para poder utilizarlos en el resto de la herramienta. Rate-O-Matic Ahora con el Rate-O-Matic, un algoritmo que te guía combinando datos internos del hotel y de la competencia para generar automáticamente el mejor precio posible según tus características. Rate-O-Matic® es un algoritmo avanzado que genera precios de manera automática a partir de datos clave y preferencias básicas. Combina información interna del hotel con datos de la competencia para establecer la mejor tarifa posible, optimizando la estrategia de revenue management de forma ágil y precisa. Siguiendo unos sencillos pasos, puedes ajustar el precio según las características específicas de tu establecimiento y el contexto del mercado. Rate-O-Matic® está disponible en el módulo de Precios Automáticos. Dentro del menú inicial en la opción «Crear un precio automático». El propósito detrás de Dataria Revenue Management Software Nuestro trabajo constante está orientado a crecer y mejorar activamente la experiencia de nuestros clientes. Creamos tecnologías que ponen en valor el conocimiento del sistema hotelero. Tecnología en Revenue Management al servicio de las personas. La historia detrás de Dataria Revenue Management Software La experiencia de más de una década en proyectos tecnológicos y el manejo de grandes volúmenes de datos, especialmente en el sector turístico, llevó los fundadores Pau Rivera y Alberto Pérez a desarrollar una solución de Revenue Management pensada para simplificar la gestión hotelera. Pero nuestra historia va más allá de algoritmos y tecnología; es un recorrido marcado por la colaboración, la pasión y el compromiso con nuestros clientes. Conoce más sobre las personas detrás de Dataria, aquí.

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]]> https://www.dataria.com/es/nuestras-soluciones/dataria-revenue-management-software/feed/ 0 781 Gestión Hotelera de datos: Claves para una estrategia precisa y confiable https://www.dataria.com/es/ayuda/gestion-hotelera-de-datos-claves-para-una-estrategia-precisa-y-confiable/ https://www.dataria.com/es/ayuda/gestion-hotelera-de-datos-claves-para-una-estrategia-precisa-y-confiable/#respond Wed, 19 Mar 2025 12:03:45 +0000 https://new.dataria.com/?p=864 En la industria hotelera, donde cada decisión impacta en la rentabilidad y experiencia del cliente, la fiabilidad del dato no es solo un valor agregado, sino una necesidad. En Dataria, valoramos la exactitud y precisión del dato como primordiales. Los datos inexactos pueden distorsionar la realidad y afectar negativamente las decisiones estratégicas. Por eso, una gestión hotelera de datos eficiente es clave para garantizar información precisa y útil. La importancia de un dato preciso y contrastable La razón es simple: sin datos confiables, cualquier análisis pierde su valor y, en consecuencia, se pone en riesgo la correcta toma de decisiones. 🔍 Identificar discordancias en los datos no es solo una medida de control, sino una puerta a nuevas oportunidades. A veces, los pequeños errores o inconsistencias esconden información valiosa que, si se analiza con precisión, puede revelar patrones de comportamiento, optimización de tarifas o nuevas tendencias de mercado. ¿Cómo preservar la precisión de los datos de tu hotel o cadena? Garantizar datos fiables en la gestión hotelera de datos requiere una combinación de buenas prácticas y herramientas adecuadas. Aquí te dejamos algunas recomendaciones clave: La precisión de los indicadores en la gestión hotelera del dato: Un pilar para el crecimiento hotelero La fiabilidad del dato no solo es un requisito técnico, sino un factor determinante en la rentabilidad y competitividad de un hotel. Una gestión hotelera de datos eficiente permite ajustar tarifas de manera inteligente, prever tendencias y mejorar la experiencia del huésped entre otras muchas mejoras. En Dataria, ayudamos a los hoteles a aprovechar todo el potencial de sus datos, asegurando que cada decisión se base en información clara y confiable. Gracias a nuestros enfoques de: a) Precisión y cuidado de los datos a gran escala en integraciones sólidas y confiables y, b) Trazabilidad y granularidad, que permiten confirmar y conocer el origen de una información consultada así como el detalle o el desglose detrás de su cálculo. Estos criterios de actuación nos permiten garantizar resultados comprobables en nuestros diferentes módulos para decisiones consistentes. 📢 ¿Quieres conocer más sobre cómo mejorar la fiabilidad de tus datos? ¡Contáctanos y descubre cómo podemos ayudarte a optimizar tu gestión hotelera de datos!

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]]> https://www.dataria.com/es/ayuda/gestion-hotelera-de-datos-claves-para-una-estrategia-precisa-y-confiable/feed/ 0 864 Cómo escribir una reseña en Hotel Tech Report y por qué es importante para los hoteleros https://www.dataria.com/es/nuestras-soluciones/como-escribir-una-resena-en-hotel-tech-report-y-por-que-es-importante-para-los-hoteleros/ Fri, 07 Mar 2025 09:17:00 +0000 https://www.dataria.com/como-escribir-una-resena-en-hotel-tech-report-y-por-que-es-importante-para-los-hoteleros/ ¿Te has preguntado cómo escribir una reseña en Hotel Tech Report? Ya sea porque trabajas con una solución tecnológica que te ha hecho la vida más fácil, o porque quieres apoyar a otros hoteleros en su toma de decisiones, dejar una valoración en Hotel Tech Report (HTR) es una forma de ser referente para el ecosistema hotelero. ¿Qué es Hotel Tech Report? Hotel Tech Report es el mayor marketplace global de tecnología hotelera. Allí, miles de hoteleros comparan software, leen opiniones reales y descubren nuevas herramientas para mejorar su operativa diaria. Las reseñas juegan un papel clave, ya que ayudan a construir confianza y a destacar a los proveedores más útiles y fiables. ¿Por qué escribir una reseña en HTR? Dejar una reseña no solo ayuda a otros profesionales del sector, además: ¿Cómo escribir una reseña en Hotel Tech Report? El proceso es muy sencillo y solo te llevará unos minutos. Por ejemplo, si ya eres nuestro cliente y quieres dejar una valoración a alguna de nuestras herramientas, aquí te explicamos el paso a paso: Accede al perfil del proveedorVisita Hotel Tech Report y busca la herramienta que usas (por ejemplo, Dataria). También puedes ir directamente al perfil del módulo que quieres valorar: Business Intelligence, Rate Shopper o RMS Precios Automáticos o usar un enlace directo al perfil de la herramienta que vas a valorar. Haz clic en “Escribir una reseña”Encontrarás el botón destacado en el perfil del proveedor. Completa el formularioEscribe de forma clara y sincera: Valida tu reseñaPara asegurar la autenticidad, HTR te pedirá verificar tu relación con la empresa (por ejemplo, usando tu correo corporativo o en todo caso, con tu perfil LinkedIn). Es un proceso rápido y seguro. Completa con tus datos, nombre, apellidos y cargo, junto con tu correo corporativo. ¡Ya lo tienes!Tu experiencia ya está ayudando a otros hoteleros a tomar mejores decisiones. Algunos aspectos a tener en cuenta al escribir una reseña en Hotel Tech Report ¿Todo listo para compartir tu experiencia? Si trabajas con Dataria y nuestras soluciones te han ayudado a mejorar la gestión de tu hotel, te invitamos a dejar tu opinión en Hotel Tech Report. Tu reseña puede marcar la diferencia. 👉 Escribe tu reseña en HTR aquí

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]]> 882 Claves Revenue Management: Carolina Bobes en el videocast «Club Hotelier» https://www.dataria.com/es/novedades/claves-revenue-management/ Wed, 26 Feb 2025 11:22:16 +0000 https://new.dataria.com/claves-revenue-management/ La semana pasada, nuestra Directora Comercial, Carolina Bobes, participó en una nueva entrega del videocast "Club Hotelier", organizado por la AEDH - Asociación Española de Directores de Hotel y moderado por Isidro Tenorio. Un espacio enriquecedor donde se abordaron claves Revenue Management, su posible evolución y su impacto en la hotelería actual.

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]]> 859 ¿Qué relación tiene la percepción calidad-precio en las reservas de un hotel? https://www.dataria.com/es/nuestras-soluciones/relacion-calidad-precio-reservas-hotel/ Tue, 11 Feb 2025 11:26:33 +0000 https://new.dataria.com/relacion-calidad-precio-reservas-hotel/ La percepción de la relación calidad-precio en las reservas de un hotel es crucial en la decisión de compra de un potencial huésped. Cuando un viajero elige un hotel, la percepción de la relación calidad-precio de la reserva juega un papel crucial en su decisión de compra. Un precio competitivo es un valor percibido pero muchas veces, no es suficiente. Una experiencia alineada con el valor que el cliente espera recibir realmente puede marcar la diferencia.

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]]> 1928 Crea tus propios algoritmos de Precios Automáticos con Rate-o-matic® https://www.dataria.com/es/nuestras-soluciones/crea-algoritmos-precios-automaticos/ Mon, 10 Feb 2025 16:51:30 +0000 https://new.dataria.com/crea-algoritmos-precios-automaticos/ Crea tus algoritmos de precios, simplifica la gestión de tarifas y mejora tu revenue. La industria hotelera se mueve rápido, y los precios no se quedan atrás. Saber cuál es el precio correcto en cada momento puede ser una tarea compleja, pero con el algoritmo Rate-o-matic® de Dataria, esa labor se vuelve automática. ¿La genialidad detrás de todo? Un algoritmo que, con solo recopilar algunos datos básicos, establece el precio ideal para tu hotel, optimizando tus tarifas en tiempo real. ¿Cómo funciona este innovador creador de precios automáticos? Rate-o-matic® combina los datos internos de tu hotel con los de la competencia, lo que te permite establecer el mejor precio posible, sin necesidad de complicarte con números y cálculos. Este algoritmo ajusta las tarifas de forma dinámica, teniendo en cuenta variables como la ocupación, la demanda y las tarifas de hoteles cercanos. ¡Es como tener un asistente de precios inteligente que trabaja 24/7 que crea tus algoritmos de precios por ti! La tecnología detrás de estos algoritmos de precios es tan flexible como eficiente. Gracias a su diseño paso a paso, permite al ecosistema hotelero no solo identificar su actual política de precios, sino reflexionar sobre ella. Rate-o-matic® puede adaptarse a las particularidades de cada hotel, asegurando que cada ajuste de tarifa esté alineado con las condiciones actuales del mercado y las expectativas del hotel. ¿El resultado? Precios siempre justos, competitivos y alineados con la demanda, sin que tengas que preocuparte por ello. ¿Cómo uno crea sus propios algoritmos de Precios Automáticos en Dataria ? Lo mejor de todo es su facilidad de uso. Solo tienes que seguir las indicaciones y ajustar los diferentes parámetros desplegados según las características de tu hotel. Actualmente ya se encuentra disponible en el módulo de Precios Automáticos de Dataria, accesible desde el menú inicial en «Crear un precio automático». El Rate-o-matic® es altamente efectivo cuando se combina con otras soluciones avanzadas de nuestra suite, como Rate Shopper y Business Intelligence. Estas herramientas adicionales proporcionan un análisis aún más profundo, lo que te permite optimizar tus tarifas con una visión más completa y estratégica del mercado. Los algoritmos de precios automáticos de Dataria no solo mejoran la eficiencia operativa, sino que también optimizan la rentabilidad de tu hotel. Imagina no tener que estar pendiente de las fluctuaciones del mercado constantemente. El sistema lo hace por ti, ajustando las tarifas de manera óptima según las variables clave, lo que permite aprovechar las oportunidades de ingresos en tiempo real. Un conjunto ganador: Nuestra caja de herramientas para un Revenue inteligente Por supuesto, el algoritmo Rate-o-matic® no es una solución aislada. Si deseas un enfoque más completo y a gran escala, puedes combinarlo con Rate Shopper y Business Intelligence. Estas herramientas, disponibles con la contratación de Precios Automáticos, te ofrecen un análisis profundo de la competencia, proyecciones de demanda y pronósticos de tarifas, todo integrado de manera fluida para brindarte una ventaja competitiva. Si creas tus algoritmos de precios automáticos, tu hotel no solo podrá ajustar precios automáticamente, sino también contar con una perspectiva más estratégica sobre el mercado. Las alertas y los informes detallados generados por la suite te permitirán anticipar tendencias y actuar de manera proactiva. Es un sistema que se adapta a las necesidades del hotel y que te permite maximizar ingresos sin tener que estar pendiente día a día, ni todo el día. Dejando atrás las tareas manuales en la definición de precios · Algoritmos de precios La gran ventaja de utilizar un creador de algoritmos de precios automáticos es que reduce el margen de error humano y ahorra una gran cantidad de tiempo valioso. Ya no es necesario revisar manualmente los precios cada día o pocas horas. Con Rate-o-matic® sumado al módulo de Alertas, las decisiones se toman de manera rápida y precisa, sin perder de vista el objetivo: optimizar los ingresos y mantener una posición competitiva en el mercado. No más cálculos manuales, no más estar revisando las tarifas de la competencia. En resumen, el creador de algoritmos de precios automáticos Rate-o-matic® tiene cubierta tu definición de precios, optimizada y gestionada automáticamente de manera inteligente, permitiendo a tu equipo centrarse en lo que realmente importa: brindar una experiencia excepcional a tus huéspedes. Conoce más a fondo nuestro módulo de Precios Automáticos, solicita tu demo aquí.

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]]> 830 Dataria y Braintrust: Revenue Management y Alertas para hoteles inteligentes https://www.dataria.com/es/novedades/dataria-y-braintrust-revenue-management-y-alertas/ Mon, 10 Feb 2025 14:17:49 +0000 https://new.dataria.com/dataria-y-braintrust-revenue-management-y-alertas/ Optimiza tu Revenue Management con Braintrust Hospitality y Dataria con sus nuevas alertas tempranas. En el ecosistema hotelero, una de las claves del crecimiento está en la información precisa y en la toma de decisiones estratégicas en el momento justo. Por esto, en la pasada edición de FITUR 2025 brindamos por las alianzas y los encuentros que permiten esta alineación. ¿La gran noticia? Nuestra alianza con Braintrust y la presentación de nuestro nuevo módulo de Alertas. Lo contamos junto al equipo de Braintrust Hospitality, de la mano de José Ignacio Sánchez Butragueño y nuestro cofundador, Pau Rivera. Alertas 100% personalizadas para hoteles inteligentes que quieren mejorar su Revenue Management Sabemos que en la gestión hotelera, el tiempo es oro y cada decisión cuenta. Con nuestro nuevo módulo de Alertas, tendrás bajo control las métricas clave de tu hotel sin necesidad de estar constantemente revisando reportes. Revenue Management inteligente gracias a las alertas con un mix ganador: Dataria y Braintrust Hospitality. ¿Cómo funciona nuestro módulo de Alertas KPIs? El módulo de Alertas está disponible bajo la contratación de módulos como Rate Shopper (incluye Parity Rate y Reputación Online), así como el Business Intelligence. Un mix ganador: más que una herramienta, un socio estratégico. Dataria y Braintrust Hospitality: Revenue Management y Alertas Inteligentes En Dataria, entendemos que un buen Revenue Management System no solo debe proporcionar datos, sino también generar insights accionables que impulsen el crecimiento del hotel. Con Braintrust Hospitality, llevamos esta filosofía un paso más allá, combinando tecnología de vanguardia con un enfoque práctico y cercano para los hoteleros. Braintrust Hospitality: Consultores de Revenue Management Braintrust Hospitality ofrece más de 20 años de experiencia en consultoría, destacándose por su conocimiento sectorial. Su equipo de expertos hoteleros y consultores multisectoriales lidera servicios como planes estratégicos, transformación, optimización de procesos comerciales, programas de fidelización y estudios de benchmarking. Su enfoque integral y personalizado permite adaptar soluciones a las necesidades específicas de cada cliente, asegurando una mejora continua en el sector hotelero y otros ámbitos. La fusión de habilidades entre Dataria y Braintrust: Revenue Management y Alertas, permiten ofrecer a los hoteleros herramientas cada vez más efectivas e intuitivas, así como acompañamiento y consultoría, ayudándoles a tomar mejores decisiones para el crecimiento de su hotel o cadena con información en tiempo real. Esta alianza entre Dataria Revenue Management y Braintrust nos motiva a seguir innovando y acercando soluciones cada vez más intuitivas y efectivas a nuestros clientes. Si aún no has podido navegar la suite de Dataria con el nuevo módulo de Alertas KPIs… ¡es el momento de hacerlo! 🚀 Optimiza la gestión de tu hotel con DATARIA Revenue Management y Braintrust. ¿Listo para dar el siguiente paso? Contáctanos y agendaremos una DEMO para que puedas descubrir todo lo que podemos hacer juntos.

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]]> 820 Dataria Revenue Technology en Fitur 2025 por Aragón TV https://www.dataria.com/es/novedades/dataria-revenue-technology-fitur2025-aragontv/ Tue, 28 Jan 2025 15:42:27 +0000 https://new.dataria.com/dataria-revenue-technology-fitur2025-aragontv/ Este año, desde Dataria Revenue Technology dejamos nuestra huella en FITUR 2025 gracias a nuestro compromiso con la transformación de la gestión de ingresos en la industria hotelera. Con tecnología propia y nuestro enfoque innovador, ayudamos a los hoteles a optimizar ingresos y rentabilidad a través del análisis de datos, la predicción de demanda y estrategias de precios inteligentes. Nuestra misión es clara: facilitar que cada hotel venda al precio adecuado, al cliente adecuado y en el momento adecuado. ¿Cómo lo logramos? Gracias a herramientas avanzadas que integran datos de múltiples fuentes, permitiendo a los hoteles gestionar inventarios, prever demandas y ajustar precios de manera efectiva. En el marco de la feria internacional, nuestro CEO de Dataria, Pau Rivera, fue entrevistado por corresponsales de Aragón TV, quienes resaltaron nuestra contribución al sector hotelero, esta cobertura reafirma el papel de Dataria como un aliado clave en tecnología de revenue management. FITUR 2025 ha sido una oportunidad única para conectar con profesionales del sector, visibilizar cómo nuestra solución empodera a los hoteles y consolidar nuestra posición como referentes en innovación tecnológica. Agradecemos a todas las personas que visitaron nuestro stand y a Aragón TV por ayudarnos a amplificar nuestra visión. Dataria Revenue Technology es una empresa tecnológica especializada en Revenue Management para hoteles. Y, ¿porqué nuestro tag de empresa es Revenue Technlogy? Viene de nuestra filosofía, la que está enfocada en las herramientas y su capacidad de ayudar a potenciar el trabajo de los hoteleros, en que sean mucho más productivos, más eficientes y hagan un mejor trabajo en menos tiempo del que antes dedicaban. No se trata de sustituir la figura de las personas al hacer Revenue, sino de optimizar sus recursos, sean tiempo, dinero o personas. A una demo de descubrir Dataria Revenue Technology ¿Quieres optimizar la rentabilidad de tu hotel con Dataria Revenue Technology? ↓ Contáctanos y descubre posibilidades en una demo ↓

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]]> 803 Revenue Management para hoteles: Pau Rivera en detalle [ENTREVISTA] https://www.dataria.com/es/novedades/herramientas-revenue-management-hoteles-entrevista-pau/ Wed, 08 Jan 2025 11:20:30 +0000 https://new.dataria.com/herramientas-revenue-management-hoteles-entrevista-pau/ Pau en las oficinas de Dataria durante la entrevista.

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]]> 736 Fitur 2025: Dataria en el stand 8D12 https://www.dataria.com/es/novedades/fitur-2025-dataria-revenue/ Mon, 06 Jan 2025 12:09:39 +0000 https://new.dataria.com/fitur-2025-dataria-revenue/ La Feria Internacional de Turismo (FITUR 2025) se celebrará del 22 al 26 de enero en IFEMA Madrid, con Brasil como país invitado. En esta edición, FITUR contará con diez áreas especializadas, incluyendo FITUR TechY, que se centra en la tecnología y la innovación turística. Dataria en Fitur 2025 Dataria, nuestra empresa orientada a desarrollar soluciones innovadoras de Revenue Management para el sector hotelero, estará presente en FITUR 2025 para presentar sus innovaciones y herramientas. Las que optimizan la gestión de ingresos en establecimientos hoteleros. Un espacio para conversar sobre políticas de precios en el stand 8D12, del Pabellón 8 de IFEMA. Durante la feria FITUR 2025, desde Dataria ofreceremos presentaciones individuales de nuestra suite de Revenue Management para hoteles. La plataforma destaca por su capacidad para analizar datos en tiempo real a través de herramientas como Rate Shopper, Reputación Online, Parity Rate, Business Intelligence y Precios Automáticos. Esta última funcionalidad, ayuda a hoteleros ajustar precios de manera dinámica. Esto permite maximizar sus ingresos y mejorar su competitividad en el mercado. Nuevos Lanzamientos Fitur 2025 nos emociona porque presentaremos nuestra nueva funcionalidad, el Rate-O-Matic, diseñada para facilitar la fijación inicial automática de precios. Ayuda los hoteleros que aún no tienen identificada su estrategia de precios a establecer tarifas de manera eficiente y efectiva y poner en marcha su Revenue Management. Así también, introduciremos al nuevo módulo, Alertas KPIs. Esta funcionalidad controla las métricas más importantes para tu hotel, notificando en la propia suite y al correo posibles desajustes en tu estrategia. Funciona a partir de reglas 100% personalizables y transversalmente con Rate Shopper, Parity Online, Reputación Online y Business Intelligence. La presencia de Dataria en esta feria representa una oportunidad única para los profesionales del sector turístico de conocer de primera mano las últimas tendencias en Revenue Management. Además de descubrir cómo las soluciones tecnológicas pueden transformar la gestión de ingresos en la industria hotelera. Agendas Fitur 2025 disponibles Para más información sobre FITUR 2025 y las actividades de Dataria durante la feria, agenda una reunión con nuestro equipo, que estará encantado de comentar estos aspectos contigo:

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]]> 743 Integración con Class One https://www.dataria.com/es/nuestras-soluciones/integracion-con-class-one/ Fri, 03 Jan 2025 13:28:31 +0000 https://new.dataria.com/integracion-con-class-one/ Class One es un grupo de empresas informáticas que trabajan exclusivamente en el sector de la hostelería. Son especialistas en el desarrollo, implementación y soporte de soluciones tecnológicas para hostelería. Con sede en Galicia han vendido su producto en multitud de países para cadenas dispares. Cuentan con diversas soluciones para poder ajustarse a las necesidades de sus clientes: central de reservas y motor de reservas, incluso sistema de gestión de restaurantes. Han creado un PMS especial llamado «Smart Hotel Management System» (SHMS) con más funcionalidades que un PMS tradicional. Integrados con Class One La suite de Dataria está actualmente integrada con Class One. Esta integración nos permite recoger datos directamente del software de gestión del hotel. Esta información es analizada y clasificada por nuestra herramienta para que puedas conocer los indicadores más importantes. Se trata de la manera más óptima de conocer el estado actual de las reservas de tu hotel con respecto al mismo periodo del año anterior. La inteligencia artificial aplicada al sector de la hostelería para mejorar la rentabilidad de las habitaciones de tu hotel. ¿Integración completa con tu PMS? Muchas veces, la falta de fiabilidad de los datos se da por los errores en la correcta configuración de este tipo de integraciones entre plataformas y sistemas. En este sentido, nuestro equipo comercial y de desarrollo lidera uno de nuestros valores pilares. La precisión de los datos que «se imprimen» en las herramientas con las que los hoteleros y revenue managers trabajan. No hay dudas, los datos extraídos del software de gestión de tu hotel son clave para poder realizar un plan adecuado del revenue management hotelero. Por lo tanto, además de nuestra propia API que permite «llamar» a nuestros datos desde cualquier sistema, realizamos una integración total con los PMS de nuestros clientes, en este caso la integración con Class One. Consulta el listado completo de nuestros aliados tech aquí.

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]]> 1926 Dataria Revenue Management: integración con Hotelgest https://www.dataria.com/es/nuestras-soluciones/dataria-revenue-management-integracion-con-hotelgest/ Fri, 08 Nov 2024 14:42:43 +0000 https://new.dataria.com/dataria-revenue-management-integracion-con-hotelgest/ En Dataria seguimos facilitando la gestión hotelera con soluciones cada vez más conectadas. Completamos la integración de uno de nuestros módulos de Revenue Management con Hotelgest. Permitiendo a los clientes de ambas plataformas acceder a una gestión de tarifas más eficiente y automatizada. Si usas Hotelgest, ya puedes aprovechar todo el potencial de Dataria para optimizar tus ingresos. Y si ya trabajas con Dataria, ahora es más fácil sincronizar tus datos con Hotelgest. Un PMS con un sistema cloud todo en uno multi-plataforma. El Rate Shopper de Dataria en Hotelgest · Módulo adicional disponible La integración con Hotelgest ha habilitado el módulo disponible para usuarios de Hotelgest basado en nuestra tecnología revenue del Rate Shopper (rateshopper). Su objetivo es ayudar a fijar el mejor precio posible para las habitaciones de los hoteleros cada día. ¿Qué permitirá esta integración con Hotelgest? Dataria llega a Hotelgest: inteligencia de precios en tiempo real La integración de Dataria con Hotelgest lleva el Revenue Management a otro nivel, incorporando las ventajas y el poder del Rate Shopper directamente en la plataforma. Ahora, los usuarios de Hotelgest pueden acceder a un análisis detallado de los precios de la competencia, la evolución de la demanda y las variaciones en tiempo real. Todo desde una interfaz intuitiva y fácil de usar y en único acceso integrado. ✅ Comparar tarifas de la competencia de un vistazoEl Dashboard de Rate Shopper ofrece una visión rápida y clara de las tarifas de los competidores, permitiendo detectar oportunidades de ajuste de precios en función de la demanda y la estrategia de mercado. ✅ Filtrar la información según lo que necesitesPodrás segmentar la información según número mínimo de noches (MLOS), con y sin Genius, por tipos de habitaciones o tarifa media (BAR), además de filtros personalizados completamente configurables. Asegurando así que los datos sean realmente útiles para cada estrategia. ✅Ayudas visuales En la tabla de tarifas del compset en nuestro #RateShopper, podrás diferenciar claramente cambios en el compset de una manera muy gráfica e intuitiva gracias a filtros como: 📈 Subida de precio, 📉 Bajada de precio, ⭐ Genius disponible, 🚫 Cierre de ventas, ✅ Apertura de ventas, 🛑 Cierres flexibles o estadía mínima requerida (Minimum Length of Stay – MLOS) y un filtro muy valorado por los usuarios: el ranking de precios de tu mercado. ✅ Analizar fechas clave con las Hot DatesNo dejes escapar oportunidades: monitorea fechas estratégicas con más de un año de antelación. Asegura una planificación precisa en temporadas de alta demanda como festivos o eventos especiales. ✅ Visualizar tendencias con una interfaz intuitivaEl calendario visual transforma los datos en insights fáciles de interpretar, mostrando la situación de los precios con respecto a la ocupación de la zona y permitiendo ajustes rápidos y estratégicos. Esta integración con Hotelgest permite a los usuarios acceder a herramientas avanzadas de Revenue Management sin salir de la plataforma, optimizando decisiones de precios con datos en tiempo real. ¿Qué ofrece Hotelgest? Es una herramienta utilizada diariamente por todo tipo de establecimientos hoteleros. Un software de gestión hotelera en la nube diseñado para optimizar y automatizar las operaciones diarias. Su ecosistema incluye herramientas como sistema multi-propiedad, contabilidad analítica, Channel Manager, recepción autónoma y gestión de reservas. 📊 ¿Quieres conocer más sobre el Rate Shopper de Dataria en Hotelgest? ¡Descubre cómo mejorar tu estrategia de precios hoy mismo agendando una demo aquí.

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]]> 659 Ventajas de un Rate Shopper para tu hotel https://www.dataria.com/es/nuestras-soluciones/ventajas-de-un-rate-shopper/ Tue, 04 May 2021 11:52:00 +0000 https://new.dataria.com/ventajas-de-un-rate-shopper/ Descubre las ventajas de un Revenue Management Software. Aumenta tus resultados con un mayor control de los precios de tu competencia. Ahorra tiempo y esfuerzo con una herramienta que te informa de todos los cambios de tu competencia con datos en tiempo real. Una herramienta visual e intuitiva que no supone un coste, ya que te ayudará a mejorar tus resultados desde el primer día.

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]]> 64 La gestión de reputación de tu hotel es esencial https://www.dataria.com/es/nuestras-soluciones/gestion-de-reputacion-de-tu-hotel/ Fri, 16 Apr 2021 11:04:00 +0000 https://new.dataria.com/gestion-de-reputacion-de-tu-hotel/ Sabemos que es importante cuidar la imagen de un hotel en los distintos canales. Descubre por qué es esencial realizar una gestión de reputación de tu hotel según varios estudios realizados. Utiliza nuestra simple guía para comenzar a controlar este aspecto vital para el futuro de tu establecimiento. Ahorra tiempo con el uso de una herramienta con un módulo de reputación online.

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]]> 247 La paridad de precios de tu hotel bajo control https://www.dataria.com/es/nuestras-soluciones/paridad-de-precios/ Mon, 01 Mar 2021 13:19:00 +0000 https://new.dataria.com/paridad-de-precios/ Conoce que es la paridad de precios en el sector hotelero. Averigua cuales son los problemas que ocasiona para los hoteleros con ejemplos simplificados, que ilustran la razón de la preocupación de estos establecimientos ante el incumplimiento de los acuerdos. Descubre que posibles soluciones existen para esta problemática, y en que podría ayudarte Dataria para controlar las disparidades entre canales.

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]]> 138 Fitur 2020, nuevas oportunidades para tu negocio https://www.dataria.com/es/novedades/fitur-2020-nuevas-oportunidades-para-tu-negocio/ Thu, 19 Dec 2019 12:02:51 +0000 https://new.dataria.com/fitur-2020-nuevas-oportunidades-para-tu-negocio/ Fitur 2020 está muy cerca y viene cargado de novedades. Distintas áreas especializadas, stands, charlas, reuniones... Un sin fin de nuevas oportunidades para tu negocio hotelero. Nosotros estaremos para ayudar a las empresas a mejorar su solución de Revenue Management y compartir ideas. Contacta previamente para concertar una reunión y pídenos nuestra prueba especial de Fitur 2020.

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]]> 619 Los ingresos de los hoteles aumentaron en el verano de 2019 https://www.dataria.com/es/novedades/aumentan-ingresos-hoteles-verano/ Tue, 27 Aug 2019 11:45:21 +0000 https://new.dataria.com/aumentan-ingresos-hoteles-verano/ Los hoteles españoles mejoran sus resultados en el verano de 2019. Los principales indicadores presentan cifras superiores al mismo periodo del año anterior: Ingreso por habitación (RevPAR), la tarifa media (ADR), visitantes y pernoctaciones. Descubre las causas de estos resultados y cómo podrías utilizarlos en tu propio establecimiento gracias a una herramienta de revenue management.

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]]> 1925 Exportar datos del Rate Shopper https://www.dataria.com/es/nuestras-soluciones/exportar-datos-rate-shopper/ Thu, 15 Aug 2019 09:38:14 +0000 https://new.dataria.com/exportar-datos-rate-shopper/ Descubre cómo exportar los datos del Rate Shopper. De esta manera puedes utilizarlos para realizar tus cálculos y establecer la mejor estrategia de precios. Averigua qué indicadores son exportados con esta funcionalidad y qué planes planeamos incluir en la exportación de datos. Nos encantaría conocer que datos o indicadores son importantes en la elaboración de la estrategia de precios.

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]]> 455 Datahotel PMS integrado con Dataria https://www.dataria.com/es/novedades/pms-integrado/ Mon, 29 Jul 2019 12:55:01 +0000 https://new.dataria.com/pms-integrado/ Seguimos trabajando para ampliar la lista de PMS integrados en nuestra herramienta. Estamos contentos de colaborar con dataHotel, profesionales del sector. Todos los clientes de este PMS puedes utilizar módulos como el Business Intelligence gracias a la integración. Toda la información del PMS depurada y segmentada para ser expuesta de manera clara y visual.

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]]> 421 Histórico de habitaciones del Rate Shopper · Actualización https://www.dataria.com/es/novedades/historico-habitaciones-rate-shopper/ Wed, 10 Jul 2019 11:59:09 +0000 https://new.dataria.com/historico-habitaciones-rate-shopper/ Nuevas funcionalidades añadidas en la herramienta de revenue management de Dataria. Descubre el histórico de habitaciones mejorado de tus competidores. Nuestro equipo está encantado de recibir propuestas de mejora o personalización de la herramienta para nuestros clientes, pregunta y descúbrelo. El servicio de atención personalizada que se merece tu hotel, personas detrás del teléfono.

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]]> 295 Cómo controlar los precios de fechas concretas: Hot Dates https://www.dataria.com/es/novedades/controlar-precios-fechas-concretas/ Mon, 08 Jul 2019 12:25:41 +0000 https://new.dataria.com/controlar-precios-fechas-concretas/ Descubre el Rate Shopper configurable. Utiliza las Hot Dates para crear un Compset ajustado a las necesidades de tu hotel, creando grupos de fechas con los días contratados. Estos grupos te muestran los datos en tiempo real, otros módulos (Validador de Estrategias y Precio Óptimo) pueden utilizar los mejores datos para sus cálculos. Vigila las fechas más importantes para ti durante todo el año.

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]]> 282 Fijar precios en hoteles independientes https://www.dataria.com/es/novedades/precios-hoteles-independientes/ Fri, 12 Apr 2019 10:34:46 +0000 https://new.dataria.com/precios-hoteles-independientes/ Si eres un hotel independiente, y has comenzado a dar tus primeros pasos en el Revenue Management, descubre cómo puede ayudarte nuestra herramienta a potenciar los resultados de tu establecimiento. Utiliza nuestra herramienta de Revenue Management y establece los precios de tu hotel con la sencillez propia de una herramienta tan intuitiva.

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]]> 226 Configurar Hot Dates o fechas no correlativas · Hotel estacional https://www.dataria.com/es/nuestras-soluciones/configurar-hot-dates/ Wed, 27 Feb 2019 13:52:20 +0000 https://new.dataria.com/configurar-hot-dates/ Descubre como configurar Hot Dates en tu Rate Shopper. De manera sencilla puedes configurar tu compset y adaptarlo a tus necesidades. Planifica y fija tus Hot Dates en los días clave para ti con este manual. Despeja todas tus dudas acerca de su programación, y saca el máximo provecho de este servicio gratuito. Todos los días bajo tu control.

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]]> 92 Los hoteles españoles con buenos resultados en 2019 https://www.dataria.com/es/novedades/hoteles-espanoles-2019/ Wed, 27 Feb 2019 13:52:14 +0000 https://new.dataria.com/hoteles-espanoles-2019/ Los hoteles españoles han comenzado con buen pie 2019. Se trata de una noticia positiva para el sector de la hostelería Conoce que aspectos han mejorado en enero con respecto a periodos anteriores. Averigua quiénes nos visitaron en enero y utilízalo para mejorar tu servicio al máximo. Probablemente muchos utilicen una herramienta de gestión del beneficio para incrementar sus ingresos.

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